數位化轉型浪潮中扇動翅膀的人

所有事情的起頭都非常微不足道。如果沒有洞見，你就無法繼續。

從「中國地方網站發展論壇」到「驅動數字中國——2018雲棲大會」，從名稱上毫無關聯的兩個名詞，在「蝴蝶效應」煽動翅膀下，如今變成了現實。

2009年，雲棲大會的前身，還只是一個名叫「中國地方網站發展論壇」的峰會。2010年更名為站長大會，2011-2014年，站長大會更名為阿里雲開發者大會，2015年，阿里雲開發者大會正式更名為雲棲大會。

馬雲和阿里巴巴一直到處遊說著「因為相信，所以看見」的信念，並在現實中實踐出夢想的場景。2011年，王堅博士第一次出現在大家面前，擲地有聲的「雲計算與移動網際網路的結合將形成蝴蝶效應給人們生活巨大的變革」的預見，如今看來很有意思。

「造夢者」似乎都有著「蝴蝶扇動了一下翅膀」帶來一場「龍捲風」的生命軌跡。

數位化轉型浪潮中煽動翅膀的人

隨著雲計算、人工智慧技術的發展，基礎設施的成熟和應用落地，中國的傳統企業正面臨著數位化轉型的「龍捲風」。不管你願意或者不願意，在趨勢的浪潮中，每一家企業都開始被迫重新思考。

幾年前，數位化轉型可能還只是一個很概念的名詞，但是在一大批企業默默煽動翅膀，助力傳統企業數位化轉型的實踐中，一個又一個成熟的行業解決方案開始在阿里雲棲大會上「小荷才露尖尖角」。

群智合就是其中一家默默煽動翅膀的老牌的IT企業，追溯團隊的歷史可以從1996年的中關村第一代硬體代理商說起，隨著20餘年的漸變發展，從系統集成、IT服務到「新三板掛牌」提供「助力數位化轉型」的行業解決方案商，群智合演繹了IT服務發展的完整軌跡。自身面臨著數位化的轉型以及幫助客戶「數位化轉型」，這一路「言傳身教數位化轉型」，群智合經歷了很多危機、困惑與陣痛，但在這個過程中收穫了豐富的經驗和案例。

群智合的第一個行業解決方案是2010年開始為中石化研發的「地震數據處理、解釋一體化軟體平臺」——世界上第一個基於Hadoop技術能夠完整支撐地震數據處理流程的大數據平臺，後續又在此基礎上研發了面向物探算法人員的二次開發平臺和面向行業開放的物探專業在線開發平臺。2017年又在充分結合勘探地球物理業務需求和特點的基礎上，開發了人工智慧自動初至拾取系統Wise-FBP，此系統採用人工智慧的深度學習框架和Hadoop大數據技術設計並實現，提供項目數據管理、作業編輯管理、業務輔助算法模塊、交互數據質控等多種基礎服務工具，具備完整全面的生產應用能力，以及軟體協作能力。

4. 智慧能源

Wise-FBP解決了油氣勘探領域的痛點和難題，具備處理數據規模大，效率高；基於先進的人工智慧框架，免人工幹預，抗幹擾力強，效果適應性好；操作簡單，控制靈活等優勢。

群智合六大方案亮相2018雲棲大會

多年的沉澱，群智合不僅收穫了自己的行業解決方案，還賦能夥伴與夥伴聯合服務行業客戶。今年群智合展出的解決方案有:

1.城市大數據中心；

2.一站式IT解決方案；

3.智慧農業-放心農資；

4.智慧能源-油氣勘探大數據人工智慧解決方案；

5.智慧水電-水電設備一體化智能監測預警及故障診斷平臺；

6.智慧消防-城市火災安全管理解決方案。

智慧水電和智慧消防就是群智合戰略合作夥伴「中元瑞訊」和「小蜜蜂消防」帶來的解決方案。群智合和兩家公司在大數據、人工智慧領域都有深度的合作。

1. 城市大數據中心

群智合城市大數據中心方案包含了大數據基礎平臺、城市運營服務平臺+視頻應用系統以及海綿城市三大板塊。

2. 一站式IT解決方案

群智合本身也是「阿里雲鑽石級認證經銷商」、「阿里雲五星級授權服務中心」、「阿里雲北京區域服務商」、「阿里雲安全合作夥伴」，為企業提供雲上雲下一體化的IT服務。

3. 智慧農業

群智合智慧農業包括三個產品：放心農資網——提供最專業及全面的農資產品信息；放心農資經銷系統——農資產品進銷存信息化管理軟體；農資溯源——農資產品全國流通監管平臺。

4. 智慧能源

詳見上文。

5. 智慧水電

中元瑞訊-智慧水電——水電設備一體化智能監測預警及故障診斷平臺，基於利用先進的雲計算、大數據結合智能分析診斷技術，幫助客戶實現設備的全方位智能監測，有效降低設備過失、失修風險，減少非計劃停機；進行全生命周期管理，提升部件可利用率，高效備件管理，提升運營效率。

6. 智慧消防

小蜜蜂消防-智慧消防——城市火災風險大數據服務平臺依據國家標準規範，結合人防、技防手段，運用網際網路、物聯網、AI技術，緊扣火險隱患的發現、排查、整改、消除這條主線，把原來紛繁複雜的消防安全管理工作變的簡單易行，給城市的消防安全管理工作賦能，全面改善消防安全環境狀況。

「新製造」創造中國「新機遇」

早在八、九年前，群智合就提出轉型升級為「企業數位化轉型專家」的戰略目標。剛開始在群智合企業大學的「總裁開放日」提出這個目標時，也有多質疑和阻力。10年前，還是系統集成、IT運維服務賺的盆滿缽滿的時候，轉型做行業解決方案成為「政府、企業數位化轉型專家」的目標，看起來那麼得「杞人憂天」和遙遠。然而，在公司內部新組建「解決方案與雲服務事業部」成為了群智合進軍「數位化轉型專家-行業解決方案」的先行軍。

群智合創始人始終認為，群智合的角色就是一個橋梁的工作。中國有4000多萬的傳統的中小型企業，然而在大數據、人工智慧等新興技術發展和落地的過程中，這些傳統企業如何應用這些新興技術是一個很大的市場空白。群智合定位「新技術與傳統企業的橋梁價值」，就是為這些新技術能紮實應用在這些傳統企業當中，提高行業效率，助力企業順利轉型升級。

可能對於群智合這樣的老牌IT企業來說，做傳統行業的數位化轉型最大的優勢就是了解行業，了解客戶。這是充足的時間和足夠或失敗、或成功的經驗所帶來的、不可替代的價值。

9月19日，馬雲在這次「2018杭州•雲棲大會」全面闡釋對於新製造的思考。他說，新製造很快會對全中國乃至全世界的製造業帶來席捲性的威脅和席捲性的機會，所有的製造行業所面臨的痛苦將遠遠超出想像，新製造為企業帶來新機遇。

馬雲還特別提到最近升級的貿易戰。他認為，貿易戰不可能在兩個月、兩年內解決，可能會持續20年，但困難中會冒出一批優秀的企業，只有踏踏實實做好自己才能應對挑戰，「新製造」正是企業面臨的新機遇。那些用了新思想、新理念、新技術的企業，一定會成為未來的贏家。

「造夢者」似乎都有著「蝴蝶扇動了一下翅膀」帶來一場「龍捲風」的生命軌跡。群智合如果不是早年認識到「數位化轉型專家-做行業解決方案」的戰略目標，做好充分準備，可能在機遇、趨勢的龍捲風來臨時，無法迎風而上。

「造夢者」從來都是因為「相信」，所以「看見」。未見之事，所望之事在開始的時候都是充滿質疑和阻力，如果不是簡單地重複地「煽動翅膀」，我們的時代可能永遠都無法到來。