原標題：洞見
技術
我們今天講的5G、物聯網、AI等本質上都是技術。但是，技術本身不產生商業價值。一定是要有一套平臺思維之後，再結合場景、體驗來驅動技術落地，才能最終實現價值。
——上海比升公司CEO 鍾華
未來的市場取決於更多行業的數位化率，現在中國在消費網際網路層面，已經完成了大部分行業的數位化工作。但是，在產業網際網路方面，數位化的大幕剛剛拉開，現在得消費網際網路者得天下。
——高瓴資本前總經理趙小兵
品牌
中國企業家不僅僅是商業創新者，而首先是制度創新的思考者和變革者。中國已經從淘金時代步入鍊金時代，對於企業社會責任的要求，對企業整體全方位推進的要求，都在提高。作為一家優秀的企業，要勇擔企業社會責任，鑄就民族品牌。
——飛鶴乳業董事長冷友斌
在雙循環為主體的新形勢下，中國企業應長期專注專業的工匠精神，做高品質、高科技含量、更細分化的產品，以供給創造需求，只有這樣才能造就優秀的中國品牌，更有機會成為國際品牌。
——中國經濟體制改革研究會副會長樊綱
創業
創業要有遠大理想，是沒錯的，而理想和現實，往往會很遙遠，不妨先確定一個次目標，做一件和理想有點遠，但一定能成功的事。一旦你成功了，就會得到鼓勵，接著可以再確立一個跟理想更近的次目標，再成功，就再確定一個，直到引導你走向成功。
——萬科集團創始人王石
創業時別著急，慢就是快，不要幹著10塊錢的活，想著1個億的事。先把客戶服務好，口碑一樹立，後邊的事自己會來。
——跟誰學公司CEO 陳向東
速度
引發企業和企業決策者焦慮的原因有很多，其中一個非常重要的原因就是「著急」——急著想要達成目標。可是，越是急著達成目標，目標往往越難實現；越著急就越失望，越失望就越焦慮。怎麼辦呢？做個「長期主義者」。
——御風集團董事長馮侖
一家優秀的企業就是一隻大烏龜，只知爬呀爬，全然沒看見路兩旁的鮮花，不被各種所謂的風口所左右，只傻傻地走自己的路，專注於自己的事業。
——華為公司總裁任正非
每臨經濟周期低谷期，都會有很多企業倒閉，而那些能夠堅持下來的企業，通常是堅持長期主義的典型，他們相信未來，相信現在的行為對未來的意義，而並非動輒降薪、裁員、縮減業務。
——穩健醫療集團董事長李建全
不同時期下，政治、市場環境以及各種不穩定因素都可能會對企業的經營造成影響，所有這些問題，企業掌舵者應該更多地從企業的長遠發展上去考量，放眼長遠，立足現實，要審時度勢地經營自己的企業，要緊跟這個時代發展的潮流，關注企業未來的發展，讓現在的行動擁有未來的意義。
——百勝中國CEO 屈翠容
（文章來源：滄州日報）
(責任編輯：DF407)