你醒著，有一些人不知如何是好，沒錢可賺，無利可圖；你睡著，有另一些人不知如何是好，沒錢可賺，無利可圖。Netflix，奈飛公司，大美劇「紙牌屋」的製作方和幕後推手，在視頻領域的地位不用多說。全球付費用戶1億2000多萬，全美付費用戶將近6000萬。Netflix最大的敵人是誰？是其他的視頻網站嗎？不是，他們一直都說，我們最大的敵人，是睡眠。
用戶一旦進入睡眠狀態，就再也消費不了視頻節目了。甭管節目有多優質，比競爭對手擁有多高的製作水準，用戶沒時間看，就是沒時間看了。消費時長被強制壓縮八小時，是最要人命的。Netflix他們總在說，我們拿「睡眠」這件事兒，毫無辦法。有意思的是，命運的公平性也許就在這兒，有一幫人，偏偏就得靠「睡眠」這件事兒做生意，用戶醒著還真做不成。這撥人裡面，就混跡著一位好萊塢鼎鼎大名的電影明星。
《老友記》，這部美劇，真的是難得一見的大IP，橫空出世至今，還是連播不斷，視頻平臺瘋搶。就在前幾天，12月5號左右，奈飛公司又跟華納傳媒續籤了一年的獨家，7000到8000萬美金，他們得抓緊把紅利期拿在手裡，幹嘛這麼火急火燎的呢？因為AT&T旗下的華納傳媒，根據總部的戰略規劃，要在2020年開始發力，玩兒自己的視頻平臺了，到時候，他們就自己播老友記了。
那奈飛怎麼辦？不怎麼辦，除了憋著繼續打造優質的自製劇，免得受困於人，更要發力打造自製的電影。Bright這部片子，怎麼翻譯的都有，光明也好，光靈也罷，是威爾史密斯主演的，奈飛公司耗資8000萬打造，你看，一年的獨家和自己從零開始「生生打造」一部片子，成本都差不多少了，那幹嘛不給自己留一些「孵化未來大IP」的機會呢？不過插一句，呵呵，單就這部片子的反響，也許達不到奈飛的預期了。Bright這部劇的男一號威爾史密斯，不用多說，又能唱又能演的好萊塢老炮兒，他的小兒子跟成龍還合作過一部《功夫夢》。
好了，就是這位大明星，你醒著的時候，看奈飛是吧？順道兒看看奈飛為他打造的電影。你睡了的時候呢，在奈飛最拿你沒辦法的時候，這位大明星還想要賺你的錢。這就要談到他的另一重身份了。他參與投資了一家醫療領域的可穿戴設備公司，這公司是做什麼的呢？睡眠跟蹤。用什麼設備進行跟蹤呢？一枚小小的戒指。你看，甭管你是睜著眼，還是閉著眼，威爾史密斯都有招兒對付你。
Oura 這家公司，就在前幾天，剛剛完成了2000萬美金的融資。看看參與投資的都有誰？YouTube的聯合創始人Steve，Twitch的聯合創始人Kevin，還有Sunrise的創始人，JUMP的創始人，對，還有威爾史密斯。其實他屁股後頭，還跟著一個NBA前球星呢，大鯊魚奧尼爾。
每個夜裡，世界上的很多個角落，在床上翻來覆去入不了夢的人，越來越多，睡眠失調、作息紊亂的比例越來越高，這是個大市場，存在人工幹預的空間，所以，他們就組團兒來投資了。因為他們深信：你可以暫時不聽歌，不看電影，不吃好吃的，不穿漂亮衣服，但關乎自己身體健康的「睡眠」，你不會坐視不管，因此，你們的瞌睡蟲，最好都爬進他們的財務報表當中，讓他們可以藉此獲得豐厚的投資回報。
不過等等啊，睡眠是個問題，但只有你們看的到嗎？醫療健康領域，都快成了路人皆知的投資方向了。之前的Basis，最終賣給了英特爾，Fitbit，Motiv，還有很多可穿戴設備 都是追蹤用戶睡眠的。蘋果去年也收了一家公司，就是生產睡眠跟蹤產品的。前幾天，12月8號，他們的產品開始陸續發貨了。
那Oura這款產品，做出了什麼差異性了嗎？據說，能夠跟蹤你的睡眠習慣，通過各種傳感器監測到你的血液流動狀況，體溫，脈搏啊等等，都是為了「優化」你的睡眠質量。哦，好，賣點是除了追蹤，還能優化，還能改善。但這款產品究竟如何，是否能真的發揮那麼大的作用，過陣子產品投放到市場上，一看便知。消費者的喜好反饋，不會因為你身後華麗麗的投資團隊而做出任何的改變。好壞成敗，拭目以待。
對於實物產品，功能性和美觀度，功能性和體積大小，永遠是需要人為去平衡的元素。在功能性和審美都達標的情況底下，一定是體積越小的越有未來，尤其是可穿戴設備，更是如此。插一句，Bose，就是揚聲器啊，音響領域的大牛企業，他家的降噪耳機，很多人都特別喜歡戴，幾天前剛剛推出Frames AR眼鏡，使用聲音來傳遞信息，不到一個月，就可以發貨了。。。。可穿戴設備的全球出貨量，今年已經達到3200萬臺，比去年漲了兩成還多，可見，又有一部分持幣觀望的潛在用戶，下單購買了，明年呢？後年呢？可穿戴設備到底是不是趨勢，已不在話下。
在人的健康方面投資，對嗎？當然對，這個方向沒錯吧，鐵定不會錯。甭說別人了，蘋果就不能輕饒了這個領域。就在幾天之前，7號左右，Apple Watch更新了，又添了一個心電圖傳感器，幫你監測不正常的心率。好，都看重醫療，都知道醫療健康是未來的投資方向，可沒人敢確保Oura的一枚小戒指就可以在這個方向上穩步前進。擁有超豪華的投資人配置，知名大公司的創始人，好萊塢的大演員，NBA的大球星，也未必一定會成功。在醫療健康領域，放進一枚戒指，贏面兒更大，還是投進去一顆炸彈，贏面兒更大，咱看看巴菲特老爺子幹了件什麼事兒。
就在今年，亞馬遜，伯克希爾，就是巴菲特的那家公司，還有摩根大通，三家公司聯合發表了一個聲明，他們合夥兒成立了一家公司，起心動念，是為了幹掉一個抱怨，抱怨來自員工無法接受的，低質量的醫療服務，和不斷上漲的醫療成本。他們想要的結果，就是讓他們聯合起來的84萬員工，能夠得到更好的醫療服務的選擇。能夠更低的削減成本。可你知道這件事的可怕之處在哪兒嗎？
全美最棘手，最昂貴的一個大難題，就是醫療。巴菲特一直都說，醫療成本像一隻巨大的蛀蟲，啃食著美國的經濟。這家新成立的公司，對，看上去，是僅僅為了那84萬員工謀點兒福利。但如果，這個項目被他們三家公司給玩通了，滿意度大幅提升，成本大幅下降，他們接下來會幹什麼？往輕了說，會轟翻全美的醫療保險行業，別忘了，巴菲特跟保險業的關係，往重了說，會摧毀美國現有的醫療體系。亞馬遜是最最精於此道的公司。物流如此，雲服務如此，都是起先為了解決公司自己內部運作的某些問題，可試水之後，一旦試通了，馬上推向外部市場，把這條路賣出去，把AWS雲服務構建起來，收取過路費，服務費，一本萬利，坐地拿錢。
你看，哪裡有抱怨，哪裡就有商機，哪裡有呼吸，哪裡就有剛需。一個是解決生活問題，一個是解決生存問題。同樣是關注醫療健康領域，咱也看到了，威爾史密斯和巴菲特，兩個人，兩個路子。一種，是關注創意創新的小產品的生產，另外一種，是對制度層面的徹底重建。看到了一個方向，這個方向上面，有主路也有輔路。究竟什麼是命之根本。有人玩兒的是，底層顛覆，有人玩兒的是，添油加醋，只要各顯其能，各得其所，就 都是咱消費者的福分。
聽我的，做到這兩條，就可以成為巴菲特，就可以成為股神。
第一條：永遠別用電子郵件，天天讀紙質的報紙，沒事兒就喝可樂，吃漢堡。
第二條：永遠記得，做到第一條。
呵呵，我知道你聽完的反應，荒謬至極！但有一種荒謬是我們自己寫就的。巴菲特的投資理念，巴菲特如何解讀財報，巴菲特的投資哲學，股神的選股原則。甭管正版盜版，這類書籍的銷量都不錯。
其實說真的，這些沾染了成功學色彩的神乎其神的概念，一旦形成文字，就是個錯。一落筆，就帶著偏見和僥倖。無法量產，也沒法兒複製，你真跑去問巴菲特，究竟有沒有一套所謂的投資教程，有沒有非投不可的行業，有沒有絕對不投的領域，他會怎麼回答你？
看出版物裡面 生硬刻板 的文字，不如看現實生活中的實際行動。好就好在，如此高齡的他老人家，一直沒閒著，我們可以對「外人給他的著書立傳」視而不見，看看他究竟在真的做著什麼具體的事兒。
除了今年在醫療方面的發力，再簡單提三點。
第一：支付領域
巴菲特今年8月底的時候，收購Paytm pay T M的母公司 One97 one nighty seven，3%到4%的股份。完成收購之後，Paytm的估值達到100億美金。這次投資，是老爺子第一次對印度的直接投資。之前有過間接的投資，今年這個舉動，是第一次最直給的方式。Paytm是幹什麼的？行動支付，在線金融服務。提到這家公司的另外兩個大佬級投資人，就明白點兒什麼了，阿里巴巴和日本軟銀。
第二：交通領域
今年，老爺子一直有意要投資Uber。咱們知道Uber會在2019年進行IPO，Uber的現任CEO dara崇拜巴菲特崇拜的不行，他自己都說，如果能夠獲得巴菲特的投資，那將是Uber和他個人的大榮幸。傳言是30億美金，不過具體的金額還在談。但投資與否，已經不是個問題了。
第三：手機領域
老爺子已經是蘋果公司第三大股東了，今年又追了7500萬股。去年年底是1億6500萬股。
好了，單就今年老爺子的這幾下子，有誰還敢說，巴菲特只投傳統行業？沒錯，老爺子喜歡糖水兒，喜歡可口可樂咱們都很清楚，我們也知道，老爺子多年前是根本不碰科技的，即便它是多麼大體量的上市公司，他都不會碰。但他今年，啟動了對行動支付的投資， Uber的CEOdara自己都說，我們很清楚，我們公司並不是「非常巴菲特」風格的傳統投資項目，但雙方已經進入談判階段， 蘋果的第三大股東的那把椅子，已經被老爺子搶過來了，怎麼分析這些投資行為？如果有人再想去出幾本有關老爺子如何投資的書，書名又該怎麼寫呢？多嘴一句，蘋果最近的股價表現讓老爺子帳面上損失幾十個億，也許冥冥中老爺子之前對 科技股 的莫名冷淡，是對的呢。
相信成功學大概有兩種原因吧，一個是好奇，一個是無力。我們往往都是非常盲目的疲於追逐，花拳入門，錯了一生。因為每一個精確打擊的背後，都藏著一個模糊控制的秘密，而這個秘密，可能連所謂的成功者自己都不知道，甚至根本就是連他自己都不屑記住的某些偶然的小細節。這也解釋了，為什麼某些人，一旦被封神了之後，一旦對自己的所謂魔力產生了「高度的自覺自知」，就再也回不去曾經的榮耀了，動作變形了，找不到自己了，亂了自己的既定節奏了。
研究巴菲特究竟是掌握了一套什麼樣的投資策略，還不如研究巴菲特這個人。
倆事兒：
第一件，等。。。老爺子的保鏢，是多年以前，他閨女從一個咖啡店撿來的。他是奧馬哈當地的一個警察，算是警署公職人員。跟了巴菲特20年。現在開了自己的安保公司，Dan clark 人很帥的，特別像，《保鏢》裡頭，惠特妮休斯頓的保鏢，凱文科斯特納。
Dan就說過，老爺子身上，有一種無以倫比的耐力，在「日復一日」的枯燥乏味裡面，總能找到小趣味。不急不躁，很會「等」。啊？什麼時候，「會等」成了一個技能了？究竟該怎麼等呢？不看手錶，不看日曆，不看別人，心無旁騖，因為一有雜念，正事兒就受影響。好，你是畫畫的，等不及地一心想快點兒被人發現，迅速成為藝術家，在創作的時候，總惦記著錢錢錢，有了雜念和妄念，就會不自覺地散發出一種 淘寶客服的氣質。也就不用再等了，因為你早就貶值了。
亞馬遜的老大貝索斯問過巴菲特，為什麼你的投資理念那麼簡單，別人就是做不來呢？巴菲特說，因為沒有人願意，很慢很慢地賺錢，很慢很慢地發展。。。。所以，巴菲特在跑馬拉松。跟他比，得拼耐力，得「會等」，咱有信心嗎？
第二件事兒：快錢。。。老爺子辦公室的走廊牆上，有一個鏡框兒，裡面裱了一張有點兒泛黃的紙，這張紙是1956年的一份簡化版的資產負債表，是他用打字機打出來的，最下方寫著當時的合伙人，有他的嶽父，大學同學，妹妹，妹夫幾個人，當年一萬塊錢的投入，到今天的價值是五億美金。走廊牆上，掛滿了這種類似的老資料，甚至是老報紙，動輒就是幾十年。甭管是多麼不起眼兒的資料，他都能完好地保存到今天。慢條斯理地跟時間處成了最交心的朋友。老爺子從不相信任何「看不起時間」的交易。比如，快錢。
有一部分人，始終有個念頭：這輩子就來這麼一回，害怕來生找不到前世的自己，所以得用力的刻下哪怕一點點痕跡，想多賺點兒錢，賺的再多點兒，賺的再快點兒。怎麼辦呢？用錢生錢，買理財產品，所謂的金融衍生品。可經常發生的一種狀況是：買黑匣子產品的時候，著急看到的是所有的「利好」，所有的「回報」，而粗心地主觀忽略掉了合同裡的「小字」，忽略了風險。而某些不利因素，往往都隱藏在合同的末尾，用小字印刷的茫茫10好幾頁的「免責聲明」裡頭，大多數客戶對於這些小字的關注，就像平常我們籤訂一個什麼網上服務的那種條款，根本就沒有耐心去仔細看，只會著急忙慌地點擊「同意」或者「確認」。結果呢？風險該來就來了，機構該免責就免責了。
這裡說的黑匣子，是華爾街的「黑匣子」，並不是飛機或者其他公共運輸工具的黑匣子，這裡的黑匣子指的是，量化分析師搭建的投資模型，結構性衍生產品就是黑匣子。但是，巴菲特就曾經說過，衍生產品，黑匣子，就是「大規模殺傷性金融武器」。但快錢能不能賺呢？理財產品能不能買呢？當然能，但既然你缺乏耐心，想圖快求個速度，你就要擁有同樣等級的，賺快錢的心量。你虧的起，就沒什麼大不了。
經常在火車上看到，倆人聊天，其中一個，就是個股神啊，分析基本面，分析財報，分析各種所謂的內部消息，人事變動，併購傾向等等，滿臉的仙氣兒，我總感覺他一下火車，馬雲就跟那兒舉個牌子接他，可是呢，購物的小推車一到，他買一包方便麵，一個茶葉蛋，一袋瓜子，這三樣兒東西加起來是多少錢，口算愣是算不明白。這樣的例子比比皆是。
可是，會心算，算的比誰都又快又好，就夠了嗎？大型商學院，總是沉浸在一種，擁有美國商業教育的絕對優勢的錯誤觀念當中，培養了一代又一代，擅長擺弄數字、喜歡替換場景、對數據表格「上癮」的白痴級的專業人才，一實戰就潰不成軍，捫心自問，這一切又都錯在哪兒了呢？
投資，真的是一門比天還高的大學問嗎？ 。。。。。。 甭管是直系的還是遠房的，你身邊一定有，至少這兩類人。跑不出去的，因為這是人性。一類是，貌似還會看財報，抱著計算器忙忙叨叨地來回來去算，也聽了很多很多的薦股課程，最後選了一支股票，購入之後天天看大盤，天天看K線圖，天天跟旁人討論。另一類，混不吝，手頭兒寬鬆了一些，就投點兒進去，沒過幾天呢還，就恨不能忘乾淨了。結果幾年之後，往往是後者還能多少掙點兒回來，前者呢，能傳來捷報的實屬罕見。你一定見過這種人，聽過這種現象。
也許，投資最好的心態就是，把錢扔掉，而不是把錢投出去，急於等待回報。一扔10年，你忍得住嗎？。。。忍得住，有了這個底氣，就什麼都不怕了。要麼就別投，別去眼紅，要麼，就把它扔掉。這個世界，其實本就沒什麼道理可講，投資也一樣，玩的無非一個心態。投進去之後，每時每刻都關注它的漲跌，心情每時每刻都跟著起伏，那就真成了資本的奴隸了。哪來的什麼投資秘笈？勤奮比不過天分，天分比不過大時代，事無絕對，順勢而為。
巴菲特是股神嗎？這世界上真的存在什麼神嗎？我不清楚，但是我總感覺所謂的神，只是做了一些普通人，理解不了的尋常事。理解不了什麼呢？理解不了這些所謂的神，對欲望和恐懼的超級控制力，以及他們跟時間能夠和平相處的耐力，僅此而已。但獨獨這兩點，已經甩掉了九成以上的人。
投資決策，投資決策，什麼是決策？決策就是選擇，那什麼是選擇？選擇，就是我們對身邊已知信息的條件反射。每一個決策裡面，都暗藏著所有我們讀過的書，看過的電影，聽過的音樂，受過的傷，刷過的朋友圈和愛過的人。
所以，哪裡有什麼公式啊，都是打碎之後碾成粉末的人生經歷，造就了「你是你」，而「我是我」，促成了威爾史密斯會致力於研發一枚戒指，而巴菲特會「搗毀」全美醫療的低層建築。人生中，從來就不存在，不需要抵抗重力的飛翔，狂賺幾百億，的確是光鮮刺激，但虧的時候，也是幾十億幾十億的量級。所以，那些高高在上的成功者所背負的，也真未必是你我樂於知道的，因為一旦全息掌握，我們就奮鬥不起來了，就被嚇退了。甭管是做人，還是做投資，稍微傻一點兒不也挺好嗎？巴菲特說：如果我的智商是160，我會賣掉40個點。