為推動紀檢監察幹部隊伍建設年走深走實，西秀區紀委區監委克服人少任務重的難題，積極優化資源，整合人員力量，採取「1+n」方式，釋放「乘法效應」，促進紀檢監察業務大提升。 「一對多」分組聯動，構建審查調查工作新格局。建立審查調查工作聯繫制度，採取「一對多」方式，以紀檢監察室為單位，一個室聯繫三個鄉鎮、一個派駐紀檢監察組、一個平臺公司，科學地將全區全區各級紀檢監察機構（機關）劃分為7個聯繫組，形成由副書記、常委聯繫分管紀檢監察室，紀檢監察室聯繫鄉、組、公司的全區「分組聯動」的工作格局。切實提升鄉（鎮、辦事處）紀（工）委（監察組）、派駐紀檢監察組、區屬國有企業紀委審查調查能力，確保審查調查質量，深入推進監察職能向鄉（鎮、辦事處）延伸試點工作，持續深化監察體制改革成果。 「一帶多」結對互幫，促進新老幹部攜手共進。針對新進紀檢監察機關幹部數量多，年輕化趨勢加快這一特點，積極實施年輕幹部結對「傳幫帶」工作。按照年輕幹部具體崗位，採取「一帶多」方式,實行新老幹部結對幫帶，新幹部「認師傅」、老幹部「領徒弟」，明確幫帶幹部職責和幫帶對象責任，要求幫帶責任幹部量身定做幫帶計劃，指導檢查年輕幹部工作情況。工作上壓擔子，勤督促，將老同志和業務骨幹長期積累的好的工作經驗、社會經驗及人生感悟傳遞給年輕幹部，同時解決年輕幹部在思想、生活中遇到的問題，幫助年輕幹部增強紀檢監察幹部的政治責任感，使他們不斷提高政治站位、工作水準、辦案水平。截止目前，相繼對2批20名年輕幹部納入「傳幫帶」培養，進行「一帶一」、「一帶多」結對幫帶，促進新進年輕紀檢監察幹部提升業務能力、快速成長。 「一拖n」規範監督，切實減輕基層負擔。為全面履行監督首要職責的基礎上力戒形式主義、官僚主義，按照「1+n」工作思路，明確由黨風室牽頭，優化整合全區監督檢查力量，指導全區紀檢監察機關各內設室、各鄉（鎮、辦事處）紀（工）委（監察組）、派駐紀檢監察組、區屬國有企業紀委分別開展全區中心工作監督、一般性監督、日常監督等，同時，為解決被監督檢查單位疲於接受不同監督檢查組檢查的難題，根據「職能相近、業務相關」的原則，明確每個監督檢查組在開展監督檢查前，按程序報批後，須同時帶著多個監督檢查任務到被監督檢查單位開展監督檢查，避免出現多頭檢查、多頻次檢查等問題，真正實現為基層「減負」、為監督檢查「瘦身」。
貴州日報當代融媒體記者 楊小友
編輯 劉莉莎
編審 胡麗華