引 言
習主席強調：「要正確處理好經濟發展同生態環境保護的關係，牢固樹立保護生態環境就是保護生產力、改善生態環境就是發展生產力的理念。」武警森林部隊忠實履行保衛國家森林資源、維護生態安全的職能和使命，在生態文明建設領域生動地詮釋了這一道理。
面對霧霾常態化、森林火災頻繁發生、一些物種瀕臨滅絕……日漸惡化的環境與生態危機，不斷向人們敲響生態安全的警鐘。為積極適應新形勢、新要求，武警森林部隊大力加強以「五個轉變」為主要標誌的現代化建設，為保衛國家森林資源、維護國家生態安全做出了重要貢獻。
寧可千日無火，不可一日不防。這支部隊每年累計動用12萬人次進駐深山老林，通過靠前駐防、兵力前置，以最快速度控制火場，防止小火釀成大災，實現了打早、打小、打了的目標。林業系統專家如此評價這支部隊：武警森林部隊已建成全域覆蓋的防火滅火作戰指揮信息系統，形成了快速高效的滅火作戰模式，為保護國家森林資源作出了不可磨滅的貢獻。
嚴峻的生態形勢威脅著建設美麗中國的藍圖，讓「5·6」大火的悲劇不再重演，是他們忠誠於使命的錚錚誓言——
「綠色中國夢」的使命催徵
假如類似1987年「5·6」特大森林火災的情況再次發生，多久才能撲滅？一直以來，這個巨大的問號始終鐫刻在武警森林部隊官兵的心間。
這場發生在黑龍江大興安嶺的特大森林火災，持續近1個月，將70萬公頃森林化為灰燼，造成直接經濟損失5億多元，間接損失200多億元，而當年，我國的GDP總量剛剛突破一萬億元。為了撲滅這場大火，武警森林部隊3000餘名官兵轉戰54個火場，捨生忘死，前後耗時28天。大火過後的焦土，化為灰燼的林木，猶如一個個黑色的驚嘆號矗立在大興安嶺林區，時刻提醒著人們：美麗而又脆弱的綠色需要專業化撲火部隊的守護。
國家林業部門的統計顯示：1950年至2013年的63年間，我國累計發生森林火災80.1萬起，受災森林面積3807萬公頃。科學家早已不止一次地警示：不保護好森林資源，地球將出現比任何問題都要難對付的嚴重生態危機，這會威脅到人類的生存發展。
正因如此，歷代黨和國家領導人高度重視生態問題。黨的十八大報告首次單篇立論「生態文明」，成為一大亮點。2013年5月24日，中央政治局第六次集體學習時，習近平總書記強調：「建設生態文明，關係人民福祉，關乎民族未來。」
綠色中國夢，是暢想，更是使命催徵。在「努力走向社會主義生態文明」的偉大徵程中，需要一支強大的現代化護綠尖兵。
歷史的重任，落在了當代武警森林部隊官兵的肩上。
思想是行動的先導。學習發達國家森林消防的先進戰法，換腦抓建成為他們闊步未來的基點——
「遭遇戰」引發頭腦風暴
時間回溯至2007年8月，希臘發生了150年來世界最大的森林火災，過火面積超過1500平方公裡，火情引發世界關注。
希臘撲火的12個晝夜，武警森林指揮部機關燈火通明，官兵們密切關注著火情詳報。20餘顆衛星、19架大型固定翼飛機、18架直升機、500餘大型機械聯合行動的細節，成為指揮部黨委「一班人」關注的焦點。
反思與觀察同步進行。2006年大興安嶺發生火災，我萬餘名參戰官兵同樣苦戰12個晝夜，撲滅的火線卻僅有200多公裡。戰鬥力懸殊至斯，如何擔當重任，履行好保護林業生態的職責使命？
一場不期而至的「遭遇戰」，讓官兵們看到了自身建設存在的差距，也為武警森林部隊加速奔向現代化埋下了深遠「伏筆」。
2010年，觀戰俄羅斯滅火，更加堅定了指揮部黨委「一班人」推動部隊實現信息化條件下機械作戰轉型的決心。那場大火，俄羅斯動用的機械設備超過2.65萬臺，其中包括56架飛機，不僅機械化程度高，而且全面展示了信息化條件下地空結合滅火戰法的運用。
2011年，在討論武警森林部隊現代化建設的專題黨委會上，氣氛凝重。政委亢進忠用一句古訓提醒與會者：「憂先於事者，不及於憂；事至而憂者，無及於事。」
當年的會議記錄，幾乎是一份「戰役檢討」，清晰地鐫刻下黨委「一班人」的覺醒與反思——
「縱觀部隊發展歷程，風力滅火機、油鋸、滅火水泵等機械化設備，沒能脫離以人為基礎的單人、單機、單組作戰模式。不善於運用配發的大型機械化裝備……」
「火場一線作戰，因無法與參戰梯隊保持實時聯絡，不知參戰部隊動態作戰情況，遲遲不能定下作戰決心；滅火梯隊間完全依靠對講機，超短波通信受地形條件限制，經常發生前指與一線部隊失聯情況……」
「當前，森林消防存在預警系統不完善，林區道路規劃不科學，蓄水池和輸水管道等基礎設施匱乏等一系列問題，嚴重製約著以水為主的滅火戰法的實施……」
剝繭抽絲理出問題主線。信息化條件下機械滅火的新理念尚未在各級心中生根，才引發了滅火手段落後、撲火戰法滯澀等一系列連鎖反應。
「換腦」，迫在眉睫。司令員何宏成介紹說，兩次「遭遇戰」的最大「戰利品」，就是讓新戰法、新理念真正入腦入心！
不久，《加速推進武警森林部隊現代化建設意見》出臺，旨在轉變戰鬥力生成模式的「五個轉變」，成為部隊整體作戰能力提升首當其衝的突破口。
戰鬥力的基本要素是人、武器及人與武器的結合，依靠科技實現「五個轉變」，是他們屢建奇功的秘訣——
用信息化擦亮「金剛鑽」
「我是黑龍江大興安嶺支隊特種分隊班長張奇，我在東經××度、北緯××度，在我西北約1000米，為高強度樹冠火，風向東南、風力約6米每秒，建議前線指揮部機降50名突擊隊員，並增派直升機灑水滅火！」
「我是雲南騰衝中隊火場觀察員李志凱，我所在火場位置可燃物載量大，火勢異常兇猛，建議增派10名水泵手！」
「西線火頭已經突破預先設置的隔離帶，命令四川臥龍中隊派出30名官兵堵截火頭！」
……
聯合前指決心、一線指揮員對火場態勢判斷、一線滅火隊員作戰狀態等，通過火場衛星、戰區短波網，源源不斷地傳匯到數千公裡外的武警森林指揮部指揮中心。
與此同時，指揮中心參謀正依託網上作戰支持系統，在戰區三維數字地圖上實時標註出滅火作戰態勢，調閱氣象信息網的氣象信息；指揮作戰的首長，根據火場的氣象信息、地理信息、火情態勢，迅速下達作戰命令。各部根據作戰決心進行戰鬥部署，參戰官兵通過頭盔式對講機明確作戰分工。
這是記者在武警森林指揮部看到的一個實景。這一天，全國共發生20餘起森林火災，指揮中心忙而不亂。
當天，雲南境內同時發生12起火災。定下決心後，雲南森林總隊5小時內向所有火場集結了足夠兵力，給水泵分隊長距離接力給水，火場實現了全面「水覆蓋」。僅10個小時，12個火場的明火就被全部撲滅。
快捷高效的信息化指揮作戰模式的形成，得益於武警森林部隊以戰鬥力為根本標準，強力推進的「五個轉變」。
——滅火手段由以風為主向以水為主轉變。2999臺可攜式消防水泵、5985臺背負式滅火水槍、11輛水帶管線車等列裝，尋找建設水源3000餘處，初步形成水泵、水囊、消防車短程供水，輸水管線系統遠程輸水，特殊地形直升機投水模式。
——滅火方式由人力型向機械化轉變。72輛履帶式森林消防車、30輛衛星綜合通信車、414輛越野型運兵客車、25個單兵滅火彈發射器等裝備部隊，化學滅火發射炮等新型裝備立項研發，努力打造森林滅火「撒手鐧」。
——滅火指揮由傳統型向科技型轉變。在作戰指揮中心建成「雲計算中心」，擴容「三網一系統」，增建衛星固定站，北鬥定位終端配備到班，完善駐防地區二維、三維地圖、遙感影像、林區資源、作戰信息、編制裝備等數據資源。
——滅火戰法由地面作戰向立體作戰轉變。2011年1月直升機支隊大慶基地啟用，列裝8架直升機，研訓10多項空中滅火戰法，填補國內外航空滅火空白；雲南計劃再裝備10架，逐步打造集運輸、滅火作戰等功能於一體的空中勁旅。
——滅火組織形式由以我為主向軍警民協同轉變。按照平時聯訓、防期聯防、戰時聯合思路，建立健全國家林業局、省市林業廳和區縣林業局三級應急響應機制，努力實現在最短時間內，以最少的兵力，發揮最大滅火效能的目標。
縱深變革換來氣象一新。目前，信息化條件下機械滅火的戰法已在武警森林部隊全面鋪開，越來越多的特種分隊員，可以像張奇一樣，手持北鬥定位終端，引導直升機吊桶灑水滅火。
創新的事業呼喚創新的人才。不拘一格組建的人才方陣，成為他們高擎國家隊、突擊隊旗幟的力量源泉——
廣聚英才護航「生態中國」
人才！人才！人才！信息化大發展的時代在呼喚，構建生態中國的藍圖在呼喚，武警森林部隊現代化建設的使命在呼喚！
歷經2002年、2007年的兩次增編，加之作戰分類越來越細，大批新式滅火器材列裝部隊，人才短缺成為制約武警森林部隊走向現代化的最大障礙。
「成就事業，需要萬千人才矢志奮鬥；建設現代化武警森林部隊，人才是第一要務。」該部政治部主任郭小平緊盯成事立業之本。
苗中軍，一名來自基層的四級士官，被任命為支隊通信股電臺臺長。
於連合，一名47歲的一級警士長。讓他沒想到的是，支隊分配給他的公寓房，和常委在同一單元。
……
「人才是最可寶貴的，士官隊伍是部隊實現戰鬥力提升的關鍵。要打破常規，把他們放在最合適的崗位上，最大限度為他們消除後顧之憂。」這是武警森林部隊抓人才隊伍建設的成功經驗。
「無人區」滅火作戰，通信聯絡是關鍵。苗中軍參加滅火作戰通信保障任務200餘次，次次暢通無阻；組建超短波基站40餘個，成為信息化建設的「兵專家」。他擔綱的「星型拓撲結構超短波轉信組網」課題，被森林部隊推廣，編寫的「無線電通信密語」填補了森林部隊無線電通信代密的空白。擔任臺長後，他不光自己琢磨業務，還手把手帶起了「學生」。現在，臺裡的戰士們也逐漸嶄露頭角，走上了前臺，挑起了大梁。
機械滅火，531裝甲車、俄式履帶牽引車等特種車輛是「王牌」。入伍27年，於連合有26年是在與特種車輛打交道，先後維修車輛四千多臺次，研究出40多項革新成果，為部隊節約經費1000多萬元，被國務院授予「撲火尖兵」榮譽稱號，獲全軍士官優秀人才一等獎。對這樣的人才，從指揮部到總隊，在住房分配、家屬隨軍等方面，都制定了一系列優惠政策，確保他們不為家事煩惱，安心在本職崗位建功立業。
正確的導向匯聚起強軍的力量。消除了後顧之憂的士官們在崗位上迸發出巨大的能量。近年來，全部隊共有434名士官受到武警部隊以上表彰，211名士官榮獲人才獎。這個中堅群體，撐起了武警森林部隊戰鬥力的半壁江山。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。除了保留好有生力量，該部黨委還將視線投向了軍內外，求賢若渴，不拘一格。組建直升機支隊時，面對飛行員緊缺的局面，該部黨委緊緊抓住建設生態中國的有利契機，面向全軍，廣納人才。
王興坤是陸航某團最早放單飛、最年輕的一級飛行員，前程似錦。為了說服他支援家鄉生態建設，總隊、支隊領導數次登門拜訪，動之以情。被森林部隊的誠意所打動，王興坤正式加盟。他研訓的「四機跟進吊桶灑水」等10多個空中滅火戰法，填補了我國森林航空消防空白；研裝的林區巡護可視化等10餘項信息化系統，開創遂行多樣化任務空中實時傳輸的先河。
3年來，經過嚴格選調，直升機支隊已經形成以4名特級、34名三級飛行員為主體的人才方陣，為武警森林航空部隊的發展奠定了堅實的基礎。
傾力聚萬千智慧，只為譜強軍新篇。目前，一支通曉信息化條件下機械滅火戰法，熟練掌握直升機、滅火炮、裝甲車操控技術的新型人才隊伍已經在武警森林部隊形成規模。他們引領著這支部隊加快推進現代化的今天，也護衛著中國走向充溢著綠色希望的未來！(張曉慶 特約記者 陳維奇 崔繼承 本報記者 趙 波)