你真的會數據分析嗎?什麼才是數據分析的正確打開方式?文章中舉出了幾種數據分析的常用例子與檢驗方式,一起來學習下。
不得不說,現在網際網路行業對產品經理的要求是越來越高了,不只是要求自己寫得了文檔、畫的了原型、鬥得過開發、忽悠過領導,還要分析得了各種數據。
你真的會做數據分析麼目前產品經理使用比較多的數據分析方法,就是將每天的網站或者APP數據匯總到Excel中,然後用用折線圖,柱狀圖來展示數據的趨勢。比如下圖中如果是看UV,那就把每天的數據匯總出來,然後按照每周或者每月拉一下平均值,做個折線圖,是升還是降,一目了然。細緻一點就是對於一些關鍵的時間節點進行單獨分析,比如7月25日的上升期是做了哪些功能或者活動,導致UV的整體提升。
然而,這其實是非常粗糙的一種分析數據的方式,只是停留在數據的表面,並不足以是判斷數據變化的依據。
舉個打臉的慄子我們APP正在做一項運營活動,活動的目的是提升UV和拉新。在活動進行的第10天,我們出一版數據報告,主要看活動的進行的10天裡,APP的UV是否有增長。
具體數據如下,數據分析報告中給出的結果是APP的UV從活動前10天的平均167575提升至173514,提升了大概3.5%。領導們表示很開心,預計兩個月的活動進行到剛開始的10天,UV就有了提升。
然而這個數據真的能夠代表數據提升了麼?
實際上,我後來又重新做了一次分析,平均值和提升比例沒有問題,和原來一樣,但是通過對前後數據的差異性檢驗,發現活動前和活動中的UV數據之間並不存在明顯差異,也就是這種提升並不能明顯到稱其為提升。所以看到結果後也算痛打了我的臉。
從上面的案例做個總結就是:不能只是簡單看數據提升比率,還要看這個提升比率是不是有意義,提升了2%,和提升了12%,都是提升,哪種才是真正的提升。
幾個常用場景的數據分析方法及具體操作運營活動效果數據分析常規:UV、PV、拉新、訂單等均值及提升比精確:前後活動的UV、PV、拉新、訂單數據的假設檢驗,如果是在全站做活動,則使用配對樣本T檢驗;
如果是分平臺,如安卓和蘋果用戶效果對比,則使用獨立樣本T檢驗。
A/B測試數據分析-對某個頁面改版的A/B測試常規:UV、PV、拉新、訂單等數據均值及提升比精確對比:A測試的UV、PV、拉新、訂單等數據與B測試結果的UV、PV、拉新、訂單等數據假設檢驗如果A/B測試使用的同時分流量進行測試,則這時候應該是兩波獨立用戶,我們假設隨機分配的用戶不存在差異,可以用戶獨立樣本T檢驗。
如果A/B測試使用的是前後測試,即同一批用戶分別在A測試環境下做一段時間測試,然後再在B環境下做一段時間測試,則使用配對樣本T檢驗。
如果頁面改版的測試方案不只是兩種,則可以使用方差分析的假設檢驗方式其實數據分析還有很多種檢驗方式,適用於很多情況,文章中舉出的只是幾種常用例子,如果大家想要學習更多,可以看下相關數據或者統計學論壇,讓我們的產品數據做的更精確。
本文由@ Sonya 原創發布於人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。
收藏已收藏 | {{ postmeta.bookmark }} 點讚已贊 | {{ postmeta.postlike }}