多知網5月17日消息，由億歐公司主辦的以「新形勢·新突破」為主題的「GIIS 2019中國教育行業創新峰會」於近日舉辦，此次活動從新科技、新資本、新理念等角度出發，與教育行業各賽道資深從業人士一起探討行業未來發展格局與趨勢。
技術加持下的教育走向
面對技術給教育帶來的變革，VIPKID高級副總裁項碧波談到，「個性化教學的本質是解決學習效率的問題，是教育的終極目標。個性化教學與規模化擴張並不矛盾，算法再牛，沒有數據什麼也做不出來；數據豐富，簡單的算法就能達到很好的效果。規模化所帶來的海量數據只是實現個性化教學的第一步。在這其中，技術是推動個性化教學規模化的關鍵。」
洋蔥數學聯合創始人兼CEO楊臨風認為，人機互動可以做到讓學生慢慢學會自主學習。通過人工智慧的底層技術貼合學生學習過程中的預習、教學、練習、測評、診斷多個環節，在學習過程中不斷給學生「搭梯子」，充分激發學生的參與度。
乂學教育-松鼠AI合伙人馬剛也談到人工智慧技術對於傳統教育行業的賦能。他認為，教育資源公平化、教學內容標準化、直播錄播各種形式並沒有為教和學兩個環節的互動帶來實質性的改變。而在精準教學下，人工智慧對於個性化教育的探索，是有實質性的進展與突破的。
網易有道副總裁、有道精品課總經理羅媛表示，「AI+教育」並不是讓人、老師消失，而是利用技術去解放人，讓老師聚焦於更重要的事情。
教育風口下，資本如何選擇
最新投資風向也是創業者極為關注的議題。關於教育行業2019年投資風向，真格基金投資副總裁姜敏認為，企業的成長都會有一個收縮和膨脹的過程，膨脹不可怕，重要的是能否在對的時間點膨脹，風口泡沫是經濟行業前進比較重要的動力。
星瀚資本創始合伙人楊歌則表示，「面對風口，既要躲又要借。關注風口載體，更要關注它的動能。這個風口到底有多大，它的載體到底是不是真實的，以及它背後是不是有真的經濟產能需要創業者慎重思考。」
對於資本方更看重潛在投資標的能力方面，21世紀教育執行總裁兼COO許敏表示，「以在線教育為例，其核心還是在教育本身，而教育本身是一個重服務的形態，盈利邏輯背後，我們更要關注成本結構和運營效率。」
談到創業公司營運數據，GGV執行董事於紅表示，相比企業在投資階段的盈利能力，GGV更關注企業未來的盈利效率，即在未來所賺的每100塊錢裡面，所需要邊際投入的錢是多少，能否有效降低成本投入。
多鯨資本合伙人葛文偉則認為，除了融資，機構發展仍需要關注多方面的問題。教育機構是一個典型的短板理論的公司，是一個需要流量、運營、服務、內容、資訊，整體做到足夠強才能夠活得更長的賽道。所以做教育，其實就是和時間做朋友，教育是一個三十年、五十年的事，健康發展很重要。
新理念下的教育
「電商+教育」，是在線教育獲客不可忽視的一極。京東教育總經理錢曦在會上表示，從教育機構發展的幾個要素來看，內容、師資無疑是核心，是業務發展之根本。但是營銷、運營及以技術為代表的系統應用也同樣重要。比如基於帶有精準標籤的用戶畫像的數據，可將各品類之間的用戶打通，實現精準營銷。
Labster亞太區總裁 John Goodale在會上提及遊戲化教學也是一個有潛力的新的教育方式。遊戲化可以讓教學從「簡單」開始，循序漸進至「複雜」階段，幫助學生記住、理解、應用、分析、評估。
三好網聯合創始人兼總裁餘敏在談到在線教育盈利困境時表示，先燒錢搶市佔、再慢慢掙錢的策略已是過去時。在市場拓展上，應該服務質量先行。作為一個非標準化的行業，教育行業沒有永恆的滿意，用戶滿意度往往和服務規模、增長速度成反比。
智課教育董事長兼CEO韋曉亮表示，網際網路時代的教育行業需要實現科技和教育的融合、線上線下的融合、標準化中央廚房和個性化服務的融合。線上提供可循環復用且結構化的高質量教學內容和產品，線下提供基於線上中央廚房內容和產品的個性化教學服務和管理。只有在線上構建了內容和系統的中央教學廚房，教育培訓機構才能在保證教學質量的前提下實現規模化發展。
職業教育、素質教育、早幼教等細分賽道，局中人怎麼看？
對於今年政策利好的職業教育、風頭正盛的素質教育以及社會關注度高的早幼教領域，眾多業內人士也發表了他們的觀點。
職業教育的當下與未來
光大證券教育行業分析師曹天宇認為，職業教育結構優化，一方面可以解決勞動力供給不足，另一方面也會向各領域輸送相對優質的人才。未來，白領和藍領工資的差距會進一步的收窄，從家長和學生的角度來看，未來對於優質職業教育的需求會更大。
希望教育集團董事總經理黃忠財則認為，不宜盲目追風口，每個賽道具體情況不同。在職業教育這個短期內很難賺到錢的領域，不要過度投資，否則越投越被動。
職優你/UniCareer創始人兼CEO餘佳表示，教育行業天然就是一個預收款、慢結轉、複雜性的領域。職業教育在結轉上好些，但它更看重結果。如果能從根本上解決B和C（企業用人與人才求職）之間鴻溝的話，任何企業抓到這樣的機會都會是未來爆發的風口。
慧科集團慧科研究院院長陳瀅表示，比起風口，實打實的解決產業人才需求更為可靠，用科學的方法構建現代化的人才培養體系，把產業的需求影射回體系中，實現產業端需求接入到人才端的入口，深扎一個領域比追風口更重要。
高頓教育集團市場與品牌中心副總裁黃慧文也認為，無論是職業教育還是其它賽道，教育的本質是農業。農業需要非常用心的投入，需要非常多的堅持，需要非常多的耐心，等待開花結果，教育亦如是。
素質教育該有什麼樣的外化結果？
精銳教育集團副總裁焦典認為，第一，可以通過能力的提升，讓孩子遇到問題的時候首先能預判這個問題關鍵是什麼，避免踩坑。第二，可以找到協作對象，通過素質教育的訓練、情商的提升，能找到更合適的解決問題的對象。最後，通過場內的判斷，真正找到問題的所在。
VIP陪練創始人兼CEO葛佳麒表示，素質教育發展也需注意品牌，有價值是品牌的骨架，有了骨架才能有更多好的內容。在服務流水線都沒有準備好的情況下就砸廣告，只能造出一個接不住流量的空中樓閣。只有用戶真正上課且不會退費、不斷復購，才能為企業帶來確認收入。
編程貓聯合創始人兼CEO李天馳表示，目前編程賽道已經有小班課、大班課、錄播課、一對一、傳統線下等多種模式。可以預料未來3至5年，編程賽道會百花齊放，但是，最有商業效率的模式會跑在前面。
早幼教正處在什麼發展階段？
KA兒童之家CEO康雁認為，從管理、技術、資源上來看，幼教行業還處在一個相對初級的發展階段，但這個賽道是非常優質的賽道，血又厚，渠道又寬，值得細細經營，新興中產階級的迅速壯大也將推動幼教行業的產業升級。
凱叔講故事聯合創始人兼總裁朱一帆表示，創新推動行業向前發展。在早幼教領域的內容創新上，不管用何種方法，都要把產品做到極致，把對用戶理解的那根針捅破天，才算完成了創新最基本的要素。