據中國之聲《新聞縱橫》報導，卡特爾16種人格因素測試，是由美國心理學家雷蒙德·卡特爾發明的測試，能以約45分鐘的時間測量出16種構成人格的要素，通過這16種特性在人身上的表現程度，對一個人的整體性格做出評價。
從今年開始，湖北省鍾祥市綜合考評辦與上海復旦大學一起，結合鍾祥黨員幹部建設現狀，編製成了一套卡特爾測試問卷，為全市600多名黨員幹部勾畫性格圖譜，並以此為鍾祥市委選拔任用幹部提供參考。4張問卷、90個選項，詳盡勾勒出幹部性格特點、生活情趣等，號稱「能把人畫到骨子裡去」，使每一名幹部都能在崗位上發揮自己的性格優勢。
那麼，性格在幹部選拔任命中扮演著一個怎樣的角色呢？這真的是一個性格決定命運的過程嗎？
一般來說，在被問到「你的性格什麼樣」這種問題時，我們最常用的回答就是「內向」或者「外向」。不過，在你看到一張卡特爾16種人格因素問卷之後，你會發現原來自己形容性格的詞彙如此貧乏。在這裡，有樂群、活潑、懷疑、變革、敏銳、規範、想像、獨立等16種特質，通過測試者在16種特質上的得分，來勾畫出他的性格。在試卷中，你要用是、否、不確定來回答「沒有醫生處方，我不會自行服用藥物」這樣的是非題，或回答「語文和數學，你更喜歡哪一門」這樣的選擇題，此外還有諸如「雞、鴨、石頭，哪一項跟其他兩項性質不同」這樣的常識題。
中國科學院心理學研究所研究員王二平介紹，通過各種各樣的排列組合，卡特爾測試大約能勾勒出300種性格特徵。
王二平：每個人在16種人格因素上都可能有一個得分，這樣就組成了一個分數的剖面，不是說有16種個性，組合起來應該是很多種，大概300種吧。
卡特爾測試引入幹部第三方評價作為參考
那麼，具體到對一名幹部進行考核，並作為選拔任用幹部的參考，只依靠這種測試，足夠全面和科學嗎？鍾祥市委組織部綜合考評辦幹部韓德炎介紹，其實卡特爾測試只是當地引入的幹部第三方評價的一部分，除此之外還有上級評價、民主測評、民意調查等環節。而性格這種東西，只有區別，不分好壞，因此是不計入幹部考評總分的。
韓德炎：人格測試更多的是從性格上來說的，但它並不計入總分，但他的社會評價是計入他的排位總分的，上級評價和同級評價是要打分的。
記者：也就是說，卡特爾只是整個人格測試中的一部分？
韓德炎：可以這樣說。
不過，不論計不計分，鍾祥市在幹部考核中引入性格測試，一定還是希望它發揮作用。韓德炎介紹，他們的期望主要有兩方面，那就是幫助幹部認識自己，幫助上級選拔幹部。
韓德炎：就是對幹部進行一個分類排位，他的工作實際、社會評價等等。然後我們在社會評價上做了一個延伸，做了一個服務項目，就是說你認識自己是有困難的，我們通過這個測試幫助幹部認識自己，也幫助市委任用幹部作一個參謀。做這個我們花了一個月的時間。
既然被賦予了這樣的任務，幹部的性格差異跟他們今後的崗位差異之間到底有多大的聯繫呢？鍾祥市委組織部綜合考評辦幹部韓德炎說，還是由於不計入總分，因此性格測試的作用主要還是通過整個對幹部的第三方評價來實現。
韓德炎：(性格測試)這個應該是10%左右吧，但是整個的第三方評價最高的佔到35%。
卡特爾性格測試說服力取決於前期工作細緻程度
那麼，卡特爾人格因素測試這個雖然不直接作用，但卻在潛移默化影響幹部任用的因素，到底具備多大的說服力呢？王二平介紹，其實這就與測試本身無關了，而直接取決於測試者前期準備工作的細緻程度。
王二平：它是一個通用性的量表，不具有在職業上進行指導、或調配、安置工作的功能。要做的話，也不是做不到，但前期必須要有很艱苦的工作。我們假定稅務局的稅收員，我們可能找上幾百個稅收員測定他的人格特徵，再請他們的上級領導來確定哪些稅收員屬於優異的，哪些屬於一般的。然後再把這兩組人比較對比，看看在人格特徵上有沒有差異，專門組合成一個用來選拔和鑑別稅收員的量表。這個工作是很花功夫、投入很大的。
目前暫無幹部因性格特徵被調崗
據我們了解，作為一種新實行的考核方式，這次進行性格測試之前，鍾祥市的準備工作並沒有上面提到的專業心理學實驗步驟那樣標準，那麼，這個還在摸索之中的考核方式，是不是已經造成了事實上的幹部因為性格而進行調動的例子呢？韓德炎透露，目前並沒有幹部僅因為性格特徵而被安排到其他崗位，但這會成為今後人事工作中的一個參考因素。
韓德炎：因為這個幹部任用它是一個綜合性的東西，應該說它剛開始，但這樣運用是沒問題的，市委每次調整幹部要考慮這個因素的。
對此，中國科學院心理學研究所研究員王二平提醒，用心理學知識指導實踐，還是需要嚴格按照心理學的實驗方法進行，避免讓不準確不科學的實驗結果影響現實工作。
王二平：我們曾經在尋呼業、保險業，還有營銷崗位試用過16PF，你得先有一個實證來證明說什麼樣的人格特徵的組合適合這個崗位，什麼樣的組合適用那個崗位，然後你再根據現在在職人員的測試來決定調配、交流。 (記者崔天奇 鍾祥臺記者肖麗華)