項目概覽
項目名稱:金萬維私有雲即雲聯
時間:2015年7月
客戶:浙江海森藥業有限公司
項目進程介紹
浙江海森藥業有限公司地處浙江東陽市,從事原料藥、醫藥中間體研發、生產、經營,是典型的國家高新技術企業。公司佔地面積7萬平方米,固定資產2.3億元,現有員工 450多人,其中專業技術人員佔 32%。
在浙江本省乃至全國的醫藥行業中,海森無論從規模上還是軟硬體配備上都是佼佼者。由於行業特殊性和信息化管理需要,海森近幾年先後引進了共計十多套款行業管理軟體和用友U8-OA、E6協同文檔管理系統等大眾管理軟體。但是隨著業務的發展和公司的快速成長,企業信息化的推進並不能完全依靠一套又一套的管理系統的簡單疊加。特別是當員工數量不斷增長時,員工工作的電腦上軟體或系統出問題的情況也越來越多,IT部門的維護人員疲於奔命,還不能及時響應每個維護需求。而且員工電腦上安裝的軟體過多,員工需要記憶多套密碼,非常影響效率,個別員工離職後,依然可以登錄系統,造成了難以規避的安全隱患.......
那麼,如何利用雲模式,建立企業自己內部的私有雲,讓公司的各個軟體系統被高效安全地利用起來,才是打通海森企業信息化建設道路的關鍵舉措。金萬維,作為國內領先的企業信息化垂直B2B平臺運營商,在海森私有雲建設方面,能夠起到什麼的樣的積極作用和影響呢?
2015年5月初,海森信息部工作人員初步了解到了金萬維的私有雲產品,在和金萬維取得溝通後,5月24日金萬維杭州辦事處渠道經理李申先生將詳細的產品介紹電子版發送至海森,方便其對金萬維私有雲各項功能做深入了解。考慮到該項目對於海森企業信息化建設的重要性,6月初,金萬維渠道總監潘良波先生從北京趕赴浙江,與海森信息部門的負責人做了面談交流,在分析完海森內部的系統建設特殊情況後,潘良波先生表示可以為海森提供一些定製化的二次開發服務。6月18日,雙方就金萬維私有雲項目擬訂合同,正式進入合作流程。7月初,進入軟體測試階段,直至7月中旬,所有軟體測試完畢,確保萬無一失後,海森的企業內部私有雲正式上線。
項目難點攻克
藉助金萬維私有雲,海森針對管理軟體系統建立了企業自己的私有雲,實現了所有軟體的集中發布和集中維護,大大降低了海森IT部門的維護量和服務量:對於多套帳號密碼無須重複登陸和記憶,通過雲聯即可實現單點登錄;每一套軟體有任務項目進來都會通過雲聯來提醒用戶及時處理,防止工作出現紕漏和疏忽;由於辦公數據均在企業自己的伺服器上運行,不佔用員工本地計算機資源,運行更快更安全,就算員工離職也不影響工作的交接和正常推進。
除此之外,針對海森自身獨特的管理需求,金萬維又定製開發了以下兩款私有雲功能,將雲聯的用戶體驗提升到一個新的境界:
(一)帳號登陸智能化
對於海森這樣一個集團公司來說,每一個部門每一位員工都是一個獨立的個體,他們的辦公種類不同,對於軟體的需求也不同,並不是沒一個員工每天都需要將公司所有的軟體一股腦全部登陸,這樣一刀切只會給員工帶來辦公障礙的同時也影響企業總體的系統管理。基於此,金萬維雲平臺產品運營經理李陳州先生建議將帳號登錄做改進,每天必須登錄的軟體做默認登錄,不必要每天都登陸的做下拉選擇,這樣每個員工的每個雲聯繫統呈現出來的狀態將是兩欄,員工可自行把控。海森雖然上了很多套管理軟體,但是對於每個員工來說,並不會感到辦公壓力大,只取所需。
傳統的私有雲產品只能實現用戶名和密碼的記憶,但是對於海森來說,通過一套管理系統,更要實現組織架構和部門的管理規劃。所以,在登錄雲聯時,用戶需要輸入自己的部門簡稱,而雲聯會自動記憶本次輸入。如此一來,通過長時間的使用數據分析,海森可以準確地判斷出每個部門對於每款軟體的需求和使用頻率,更方便海森的宏觀調控和組織管理。而對於此項功能的定製開發,金萬維所用的時間僅僅是在軟體實施後5個工作日內就完成了。
(二)雲端數據管理人性化
眾所周知,部署完金萬維私有雲後,所有的企業管理數據全部實現了雲端的存儲和運行,但是對於技術背景較弱的企業用戶來講,訪問和存儲最難逾越的是心理障礙,因為感覺本地C盤的那些文件夾圖標可能會佔用資源而失手刪掉,造成訪問受阻。
基於此,金萬維雲聯的研發人員將雲端存儲訪問進行了優化,用戶通過登錄雲盤就可以訪問到所有你想訪問的信息,並可在雲盤內編輯管理數據,與本地C盤再無任何瓜葛,讓雲端訪問真正成為一件毫無心理障礙的事情。研發成功後,金萬維又做了一周的監控工作,確保零故障後才為海森上線。
項目成功
在整個項目跟進、實施、開發上線、培訓過程中,金萬維的快速反應和極度專業的服務質量受到了海森公司全體員工的一致肯定,海森藥業總經理艾林艾總談到金萬維私有雲如是說:「通過上金萬維雲聯繫統,我們一方面極大地提高了集團內部員工使用系統的方便快捷性,另一方面為下一步的數據安全性建設奠定了堅實基礎。」