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華電佛山公司生產第一黨支部：創新創效創優永不止步

來源：中國電力新聞網 時間：2020-07-22 10:47

　　中國電力新聞網訊 通訊員  王英傑 報導 華電佛山能源有限公司生產第一黨支部堅持黨建與生產經營相融合，服務生產，服務大局，圍繞公司136工作思路和年初工作會議任務目標，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，非常時期衝在前；夯實安全強基礎；科技攻關創效益；勇於探索敢創新，使支部工作不斷步入創新創效創優的發展快車道。

　　佛山公司生產第一黨支部成立於2019年，支部委員5名，黨員16名。支部加強黨的領導，銳意進取，不斷創新，獲得了2019年度廣東公司「五星級黨支部」、2019年度佛山公司「先進黨支部」榮譽稱號。

　　非常時期衝在前

　　今年春節伊始，面對洶洶而來的疫情，生產一支部立即反應，快速行動，堅決貫徹執行黨中央和上級公司及佛山公司黨委的部署，全力以赴打好疫情阻擊戰。

　　支部嚴格落實責任，黨員自覺發揮模範帶頭作用，第一時間衝在防疫一線。支部於2月5日成立抗擊疫情突擊隊，做好疫情防控和保安全保發電工作。疫情初期，部分生產人員春節休假因交通阻斷無法及時返崗，支部黨員、職工積極響應公司號召，由「五班三倒」改為「三班兩倒」，一天工作12個小時，自我加壓，甘於奉獻，為保證機組安全發電做貢獻，為社會抗疫提供有力支持。

　　在社會上疫情肆虐嚴重時期，部分生產人員出現思想波動，情緒不高，支部及時發現苗頭，靠上去做工作，主動與職工進行思想交流，面對面與職工談心，解除在班人員的思想負擔，使大家輕裝上陣，樂觀工作。同時對生產區域進行防護隔離和定期消毒，對生產人員在崗和休班的防護工作進行24小時監督，確保生產人員的人身安全。由於支部工作開展到位，紮實有效，保證了疫情非常時期生產人員「零」感染，使疫情防控工作取得階段性勝利。期間，有多名職工遞交入黨申請書，其中一名申請人在戰疫一線突擊發展為入黨積極分子。

　　夯實安全強基礎

　　「安全穩，則全局穩」，安全是公司生產經營重中之重的工作，也是生產一支部全力夯實的基礎性工作。面對安全生產的嚴峻形勢，支部相繼開展了安全生產月、「實戰型」調壓站天然氣洩露事故應急演練以及安全體驗館現場模擬事故體驗等，不僅有效地提高了人員的安全意識，而且提高了工作人員的快速反應能力和應急操作水平，為進一步提高安全生產事故處理能力，保證機組安全和人身安全打下良好基礎。

　　為從根本上消除安全生產的不利因素，生產一支部響應公司黨委提出的「安全大整頓」的號召，根據「三查」要求，展開安全大討論，尋找安全短板和漏洞，圍繞公司「136」工作思路重心，從個人思想、規章制度、生產現場缺陷、生產定期工作、巡檢安排、物資採購、人員技術力量、兩票系統、人員配置、生產人員培訓等多角度，集思廣益，踴躍發言討論，並針對2019年技術監督檢查發現的問題進行了全面的核對、梳理，確立了生產管理問題和現場設備問題清單，下達了整改計劃，將安全大整頓活動引向深入。隨後開展隱患大排查大整頓，黨員幹部發揮模範帶頭作用，深入現場，員工們冒著大雨對所轄設備等進行防汛隱患排查。對安全隱患進行拉網式梳理排查，確定需要整改的問題，支部委員深入生產現場進行指導，實行對帳式銷號，落實整改項目。

　　通過整改，現場安全文明生產水平得到本質提高。班組物品、操作工具定置管理，擺放有序。容易引導誤操作的設備標識明確醒目，長期影響機組安全經濟運行的缺陷得到處理，安全生產面貌煥然一新。

　　技術攻關創效益

　　效益是企業的根本目標，黨建作用發揮得好不好，關鍵落實在效益上。生產一支部大力加強技術攻關，向科技要效益，要利潤。

　　佛山公司順德站#2機凝汽器長期真空低是長期困擾機組安全經濟運行的頑疾，嚴重影響公司的效益水平。生產一支部下決心消除隱患。生技部及維護人員根據廣東公司、華電電科院專家建議，從凝汽器真空系統及循環水系統兩方面著手排查問題，對#2凝汽器進行兩天的高壓水清洗，對凝汽器管路進行衝洗，對#2機力塔冷卻風機減速箱排氣孔進行改造，將原排氣孔加裝引出管引至風筒外側，防止箱體排氣不暢。通過集中攻關，使機組真空提高6.5kpa左右，取得較好的經濟效益。

　　在公司供熱對外拓展過程中，隨著順德站西線熱網供熱量增加，#1、2機組供熱負荷受凝汽器補水限制，在熱用戶用熱量增加的情況下，#1、2機組運行所供熱量無法滿足熱用戶需求，影響了公司效益和公司聲譽。維護部黨員袁先東掛牌攻關，在多次與廠家、華電電科院等專業人員、公司有關技術人員溝通的情況下，決定安裝補水管道到凝汽器，增加凝汽器補水，提高鍋爐供熱能力改造方案，並組織實施。改造後，兩臺機組增加供熱量16t/h，有效提升了供熱品質，提升了公司經濟效益。

　　在順德站#1機組和#3機組擴大性小修中，生產一支部積極發揮技術攻關的優勢，有效解決了#3汽輪機軸封漏氣問題，使機組經濟效益水平得到明顯提升。

　　勇於探索敢創新

　　企業的靈魂在於創新，作為生產一支部，更是時刻將創新放在首位。在這裡，職工創新創效蔚然成風。機務班職工集思廣益，從化解日常工作的繁瑣入手，提高工作效率。決定採用「二維碼」開展機組設備巡檢維護。巡檢人員巡檢打卡，問題上報，一掃即可。摒棄了傳統紙質籤到表，設備信息實時更新，一目了然，提升了巡檢質量，上到管理人員下到班組成員都可以隨時掌握電廠設備運行工況。同時利用「二維碼」進行物資管理，借用歸還物資、工器具通過掃描二維碼，填入相應信息，管理人員可以通過二維碼實時查看物資信息，避免物資管理混亂，對物資存儲情況不了解等弊端，使班組建設管理更上一層樓。

　　生產一支部並沒滿足小改小革，為解決公司一廠多站帶來的遠程操控難題，為完成公司黨委下達的任務，生產一支部展開艱難探索攻關，在電科院、南自及廣東公司的大力支持指導下，從2018年6月開始啟動遠程集控探索。成立科技項目攻關小組，歷時1年多的時間，先後完成遠程集控系統試驗、立項、施工、系統調試、現場單體調試等準備工作，於2020年4月23日12時，順德站集控室成功實現對三水站#2機組的遠程啟動，標誌著佛山公司向「一廠多站」機組遠程集中控制邁出了堅實的一步。　　　　

　　佛山公司順德站集控室遠程操控成功將三水站#2機組併入系統，標誌著華電佛山公司推動分布式能源「一廠多站」集控中心建設和管控模式取得階段性成果，為順德龍江項目優化設計同步實現遠程控制功能提供有力的技術支撐，為公司實現「集中監控、少人值守」的目標打下堅實基礎。

　　「乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海」，生產第一黨支部將堅持黨的領導，加強「五個基本」建設，加快創新創效創優步伐，為爭創集團公司「示範黨支部」而努力奮鬥！

責任編輯：周小博　 投稿郵箱：網上投稿