面試的時候，你用多長時間介紹自己？路演的時候，你有多少時間介紹公司和產品？演講的時候，你能讓觀眾保持專注幾分鐘？
能清楚地說明白一件事是一種能力，能大道至簡地說明白一件事更是一種能力。
來，讓我們做兩個練習：
第一個練習：請用一句話來描述你的公司。
第二個練習：請用一句話來介紹你自己。
愛因斯坦說過：「如果你不能用簡潔的語言說清楚一件事，就證明你對它還不夠了解。」
如果你不能做好第一個練習，大概率是你對你的公司不夠了解，比如公司願景、使命、文化、價值觀、戰略、所處行業、主要產品、優勢劣勢，等等，以至於無法抽絲剝繭地精要概括。
如果你不能做好第二個練習，既有可能是你對自己不夠了解，更有可能是你足夠了解自己但卻不知道應該怎麼說，比如哪些應該重點說，哪些可以一句話帶過，哪些可以略去不提。如果介紹自己的時候抓不住重點，那麼介紹起來肯定就沒完沒了了。
這個練習在現實中很實用，因為：
候選人在工作面試的時候可能會遇到諸如「用一句話介紹自己」這樣的問題；
創業者在面對投資人的時候可能會遇到諸如「用一句話告訴我，我為什麼要選擇投資你」這樣的問題；
公司的領導層在競聘時可能會遇到諸如「用一句話概括你的施政綱領」這樣的問題。
同樣，它也適用於諸如「用一句話介紹你的理想，你的目標，你為什麼換工作，你為什麼要求加薪，等等」。
問這樣的問題，目的是什麼？
1. 考察這個人對自我和相關事務的了解程度。
2. 考察這個人總結提煉的能力。
3. 考察這個人的口頭表達能力。
如果你是向投資人介紹的話，應該考慮概要以下三點：
1.你們是做什麼的。
2.你們的目標客戶是誰。
3.你們的商業模式是什麼。
說了半天，到底什麼是大道至簡？
大道至簡是指大道理（指基本原理、方法和規律）是極其簡單的，簡單到一兩句話就能說明白。所謂「真傳一句話，假傳萬卷書」，就是這個意思。一門技術一門學問，弄得很深奧是因為沒有看穿事物的實質，搞的很複雜是因為沒有抓住問題的關鍵。
比如馬斯克利用「第一性原理」直擊事物本質的思維方式，就是利用大道至簡來解決問題。這裡的「大道」指的是複雜的問題（空氣動力學問題，火箭燃料問題，特斯拉的電池問題……馬斯克遇到的問題沒有不複雜的），「至簡」是把複雜的問題拆分成最本質的、最簡單的、最小的項，然後一個一個去思考，一個一個去解決。
如何在溝通中大道至簡？
試試下面的「三步走」：
◆第一步：精通主題
無論涉及的主題是介紹一家公司，一個人，還是一個項目，首先需要做的就是深入細緻的了解，能夠達到精通的程度是最好的。這頗有些「知己知彼，百戰不殆」的味道。
◆第二步：分清主次
精通主題之後，你所能呈現的信息應該足夠多，足夠豐富了。這時要做的是分清主次，聚焦重點。
◆第三步：刻意練習
精通主題、分清主次之後，就剩下刻意練習了。
為什麼需要刻意練習？因為不做刻意練習的結果可能會使你在溝通時（至少在口頭溝通時）：停頓、結巴、忘詞、窘迫、顛三倒四、手足無措……
刻意練習這個環節可以考慮的一個工具是「項目清單」。列出要做什麼、何時做以及要達到的目的。剩下的就是持之以恆了。
需要注意的是，當一個人連續說話超過40秒時，對方就可能產生厭煩的情緒（除非你說的內容很有料，很有趣），他們會試圖插話或逃離。
對此，一個著名的職場節目主持人提供了一個非常棒的改進策略，他將其稱為「交通燈法則」。他說，當和很多人說話的時候，這個策略的效果會更加明顯。