任敏傑 任一英 原創

眾所周知,社會生活中存在的任何組織,不管是營利性組織,還是非營利性組織,都需要進行經營。
對營利性組織來說,經營的目的,一方面是為了滿足社會需要,另一方面是為了自身能夠生存和發展,能夠生存和發展的組織,都希望取得良好的經濟效益和社會效益。
對非營利性組織來說,經營的目的,還是為了組織的生存和發展,非營利性組織,經濟效益雖然不是排在第一位的任務,都是,如果非營利性組織提供的成果不被他人接受和採用,也就失去了生存和發展的基礎。
對家庭這個組織來說,無論從社會生活、經濟生活、精神生活等不同角度看,都是人類社會最基本、最重要、最核心的組織形態,家庭能否健康發展,或者能否可持續發展,既關係到家庭成員的發展,還關係到社會能否穩定發展、國家能否穩定發展。

「齊家治國平天下」來源於《禮記·大學》「古之欲明明德於天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意;欲誠其意者,先致其知,致知在格物。物格而後知至,知至而後意誠,意誠而後心正,心正而後身修,身修而後家齊,家齊而後國治,國治而後天下平」的論述。
這段治國理政的話,也包含對家庭經營的論述,也就是說,要經營好自己的家庭,就要獲得知識、意念真誠、端正態度、修養品性。
一個連家庭都經營不好的夫妻,不可能經營好更複雜的組織,更不可能成為治國理政之才。
其實,組建家庭的很多人,對家庭經營可能都有一些感性認識,但理性認識到家庭需要經營的人並不多,在能夠查找到的權威資料中,也沒有對家庭經營這概念進行過界定。
雖然「經營」一詞常用於營利性組織,但是,把它用於家庭這個組織也未嘗不可,因此,夫妻要經營好自己的家庭,就要明確家庭經營的內容和概念。
針對營利性組織來說,經營是籌劃並管理。籌劃是想辦法、定計劃。管理是負責某項工作使其順利進行。管理的目的是為了籌劃的內容得以實施,管理的過程,要求自己和他人一起執行計劃,以實現既定目標。顯然,籌劃必須以明確管理的內容為前提。

夫妻要對家庭進行經營,至少要明確以下家庭管理的內容,家庭管理的內容,通常涉及以下幾方面問題。
一、家庭經濟管理
包括對家庭財富的創造、開支、投資、理財等。
二、家庭生活管理
包括對家庭成員的起居、飲食、衛生、安全、娛樂、旅行等。
三、家庭勞動管理
包括對家庭成員的勞動分配等。
四、家庭教育管理
包括對父母的繼續教育和子女教育等。
五、家庭人事管理
包括對家庭成員要知人善任,要調動家庭成員的主觀能動性等。
明確了家庭管理的內容,家庭經營的概念就是:對家庭生活的內容進行籌劃、計劃、組織、決策、指導、協調、研究和實施的活動。
附:目錄
第一章從戰略層面把握家庭教育
1、教育及家庭教育
2、家庭教育的目的與人才戰略
3、調試夫妻關係與人才戰略
4、家庭經營與人才戰略
5、家庭核心與人才戰略
6、家庭教育的知識和能力儲備
7、平行教育法——家庭教育的戰術思想
8、父母都要承擔家庭教育責任
9、影響家庭教育成效的因素
10、深刻理解「起跑線」的內涵
11、幫助孩子把握人生節點
作者簡介
任敏傑,從事醫務工作十年,從事律師工作二十七年,現為重慶索通律師事務所合伙人,重慶索通(萬州)律師事務所主任。
任一英,北京大學國際關係學院、日本早稻田大學國際關係學院雙學士,加州大學聖地牙哥分校國際貿易專業碩士,現在谷歌總部工作。