21世紀是網際網路信息的時代，現在甚至已經變成了網際網路+時代。自阿里巴巴橫空出世，電子商務逐漸嶄露頭角，騰訊不再是單純的社交軟體開始向多元化全能化多個領域涉足的時候，便已經預示著電商的時代的到來。之後隨著電子商務時代的發展，隨後出現的社交電商便為電商的發展開闢了一條全新的銷售模式，更是引來了無數的創業者為之瘋狂。
其實社交電商的大火來的不早也不晚。隨著電商模式的日漸成熟化，阿里、京東、蘇寧等一些大型的電商平臺開始跑馬圈地的佔據流量，互相搶佔著流量市場，像之前非常活躍的電商平臺也在激烈的市場浪潮中被淘汰，這也無意中讓一些電商創業者很難入局。加上一些中小商家的流量紅利基本流失殆盡，這也就無疑是逼迫著商家們尋找著新的售貨渠道。
隨著移動互聯的不斷更新和發展，微信已經成為了當今最大的社交工具，有人說不應該是QQ嗎？其實這麼說你們就能明白，現在，你手機裡可能會沒有QQ但是不能沒有微信，微信的普及度接近於智能機的百分之百。也正是因為如此，微信也就成為了粉絲裂變的最佳場所。自然而然的也就成為了社交電商發展的最佳孵化基地。
社交電商利用社交渠道的裂變流量，打破了傳統電商的流量瓶頸，甚至於它是一個創業者更想去利用的方式，因為微商獨特的運營方式，以及手機支付平臺的獨特的發展形勢，導致了其利潤會更大。正因為有這些情況，社區團購也就成為了社交電商生態下衍生出來的產物。
我們應該清楚的認識到，微商，是一種零售行為，只不過微商的體系，是通過線上的方式建立起來的，是通過社交化的方式推廣的，唯有零售，才能產生銷量，只有重視零售，才能獲得真正的增量。
社交新零售，會帶來很多方面的聯動，經過微商五年的普及，現在的微商，已經逐漸的被大眾所接受，這樣就意味著在原有的傳統零售體系的基礎上，會有很多嫁接社交化營銷方式的可能性。社交新零售本身就是新老營銷方式的結合，明確新老營銷方式的優缺點，根據企業的自身情況有序組合，才是社交新零售的核心關鍵。
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