走得再遠,航空人也從未忘記來時的路。敢於有夢,勇於追夢,勤於圓夢,夢想始終是我們篤定的生命航向。面對慶安公司歷史上最複雜、任務量最大的項目,這支黨員突擊隊鮮紅的旗幟就是他們的鋼鐵誓言。
曹利松、冉鈞、張策、陳海霞、張金香是設計師團隊的骨幹力量,多年的產品研發經歷奠定了他們紮實的技術理論基礎,每一個挑燈夜戰的夜晚、每一次試驗現場的攻關都能看到他們熟悉的身影。
吳向南是某工程工作隊隊長,作為該項任務系統研髮帶頭人,他全國各地開展調研,查閱了大量相關文獻及技術資料,他用自己的勤勞和智慧支撐起了此項專業的持續發展。
田潤天是某工程的項目主管,主要負責該項目的日常管理及推進。他就像是團隊裡的「大管家」,從項目的計劃、風險的管控到質量問題處理、內外部協調,再小的問題他都會一絲不苟認真解決。
王旭光作為該工程主管工藝,負責試驗設備的籌建直至投入使用。現場工藝問題處理,是設計和工人之間技術信息傳遞的紐帶,更是保證產品順利驗收交付的重要環節。
王嘉偉、王新豔作為該工程質量主管,負責所有技術協議和質量過程控制文件的梳理以及質量問題處理及產品驗收提交,每一個環節他們都嚴格把關。
原材料供應是產品製造的源頭,崔嵬作為工程採購供應主管領導,負責金屬、非金屬、成件、元器件、標準件等種類繁雜、數量龐大的採購任務,對他來說最重要的就是在生產前將所有材料準備到位。
李長才作為該工程檢驗主管領導,負責產品交付前各零件、成件的最後檢驗把關任務,任何產品中的細微瑕疵都躲不過他那雙火眼金睛。
生產流程的組織和管理是決定產品交付節點的關鍵。項目生產經理周宇峰、生產室副主任趙海炎、主制車間主任王琦從生產計劃下達到生產進度節點的把控,已經形成了默契的配合。
大情懷、大奉獻、大跨越、大協同是型號研製整個團隊在合力攻堅的過程中凝聚的一種精神,更是慶安人挑戰不可能,實現跨越發展的精神動力。