中發智造說:智能製造,應該關注的是智能科技給某一行業的供給、生產、製造領域帶來怎樣的衝擊、改變、優化與革新,而不是給人們的需求、消費、生活方面帶來怎樣的便利。比如自動駕駛/無人駕駛技術,研究智能製造的人應該關注的是這一技術如何改變優化郵遞、運輸、物流、倉儲、配送等工作,而不是關注該技術如何便利人們的交通出行。
中文實在是一門博大精深的語言。提到「智能製造」這個詞,如果先前並未查閱相關資料,在中文的語法裡,它可以有兩種理解:
第一,智能化的生產製造方式,可以簡稱為「智能製造」。第二,智能類產品的生產與製造,也可以簡稱為「 智能製造」。比如智慧型手機的生產、智能穿戴設備的製造、智慧機器人的生產、智能交通工具的製造,等等。並且這些智能產品同樣可以是在智能化的生產方式中誕生的。
作為專注智能製造領域的生態服務品牌,中發智造更側重「智能化的生產方式」這一方向。智能製造,應該關注的是智能科技給某一行業的供給、生產、製造領域帶來怎樣的衝擊、改變、優化與革新,而不是給人們的需求、消費、生活方面帶來怎樣的便利。比如自動駕駛/無人駕駛技術,研究智能製造的人應該關注的是這一技術如何改變優化郵遞、運輸、物流、倉儲、配送等工作,而不是關注該技術如何便利人們的交通出行。
在這一定義下,智能製造可以說是當下工業生產方式與製造流程的發展方向和優化趨勢,即隨著科技的發展,人工智慧、雲計算、大數據、區塊鏈、物聯網、移動5G、3d列印、無人駕駛等各種可預見的、不可預見的科學進展與科技突破,將逐漸應用於所有的工業生產領域,革新生產方式,優化製造流程,甚至掀起下一次科技革命。
這些技術當然不是無緣無故地應用於生產製造領域,生產製造方式也不會無緣無故向著智能製造的方向發展,總要有某種目標作為驅動力。那麼這個目標是什麼呢?中發智造認為主要有兩個:
第一,自由
智能製造出現之前,生產製造方式就一直朝著自動化的方向發展。自動化嘛,當然是希望機器能夠實現自動生產,從而將人類從生產線上解放出來。畢竟從企業的角度講,人力成本是遠大於機械成本的;從生產上講,人力勞動是最不穩定的因素,某個產品、某個工藝、某個環節,人力直接參與的勞動越多,其質量、標準就越不穩定,畢竟人不是機器,也不應該成為一成不變的機器;從勞動者角度講,誰都不願意做枯燥、重複、繁重的勞動,儘管從狹隘的角度講人工智慧的應用、智能製造的發展必然會減少就業機會,但是從人性、從以人為本的角度講,人本就不該做重複、班中、枯燥的體力勞動,能夠有更多享受生活的自由時間,能夠做創造性更強的工作,才是人類價值的體現。
第二,個性
這個很好理解:每個人都想穿一件款式獨一無二的衣服,都想用一部與眾不同的手機,總想有一款別人沒有的玩具,相信每個人都有所體會,自己特別喜愛的衣服,出門就撞衫了;攢了幾個月才買的手機,滿以為是自己對生活品質的追求,結果卻發現早已成為爛大街的「街機」,會多麼令人沮喪。
而從實際需要的角度講,每個人都會有獨特的卻又很必要的需求,然而當前的生產製造方式沒有辦法針對個人的具體需求生產特定的、小批量甚至定製的產品。這些產品如果由純手工製作可能會存在耗時費力、精度欠缺、技術難點無法攻克等問題,而放在智能製造環境下,只是小菜一碟。
在智能製造出現之前,其實工業製造領域一直在談論的柔性製造,就是在努力解決個性方面的問題,而在智能製造領域,每個人都講會擁有、使用、享受個性的、定製的產品與服務。
當然,發展智能製造,並非一朝一夕的事情,企業是否應用智能製造解決方案,想要通過這種解決方案達到何種程度的「智能化」,都要從成本與利潤的事情考量——全面「智能」有可能是一個長期投資的過程,從長遠角度看是企業發展的必經之路,眼下卻沒有收益,這個時候企業自然應該考慮,「智能」到何種程度,即可立竿見影地優化生產方式與製造流程,進而節約成本、擴大收益。