近日，酷家樂宣布全資收購 Modelo，具體金額未透露。本次收購後，Modelo 仍將保持獨立運營。在酷家樂的支持下，未來 Modelo 會為建築、房產領域的企業客戶提供設計營銷一體化的解決方案。
Modelo 於2014年4月在美國成立，是一個建築地產設計資產管理及三維數據可視化平臺。此前，Modelo 的投資方還包括真格基金、寬帶資本等。
創始人蘇奇本科畢業於天津大學建築系，擁有南加州大學建築系及哈佛大學設計系研究生雙學位。作為建築師，蘇奇對建築設計的痛點深有體會：三維設計過程中涉及很多溝通工作，但由於軟體不相通，設計師需要在軟體上截圖、注釋、再做成文件發給別人，另一方也需要做類似的工作給予反饋，整個交流過程非常繁瑣，效率低下。
對此，Modelo 為設計師搭建了一個DAM設計資產管理平臺，支持一站式設計資產管理及可視化製作。在 Modelo 平臺上，設計師上傳三維設計模型後，可以在線向他人展示並實時溝通，支持PC、手機、Pad等多個終端。據介紹，雲端協作能為設計師節省90%以上的時間，極大提高了工作效率。
來自 Modelo 官網
此外，Modelo 還進一步拓展到建築地產的全流程環節，推出了M.build三維數據可視化開發者平臺，可應用於智慧樓宇、智慧園區、智慧商圈、IOT可視化管理等，也可用於房地產營銷環節，比如遠程全景看房、三維沙盤等。
截至目前，Modelo 已經服務了大幾百家美國企業客戶，包括Ennead、CannonDesign、Loreal 等。2018年，蘇奇因為個人原因回到中國，並開始拓展國內市場。
蘇奇告訴36氪，美國SaaS行業經歷了近60年的發展，市場較為成熟。而中國SaaS處於早期發展階段，在企業的接受度和付費意願等方面還需要一定的時間去培養。因此在國內市場，Modelo 更側重於做一個技術服務的角色。目前 Modelo 已經服務了幾十家國內企業，比如中國人壽、中國平安、富士康、方特等。
Modelo 現在團隊共有十餘人，加入酷家樂之後仍會保持獨立運營。未來 Modelo 會與酷家樂加大協同力度，在房地產行業提供設計營銷一體化解決方案，實現從設計到實施、營銷、裝修的「所見即所得」。
來自 Modelo 官網
從2013年11月上線至今，酷家樂專注家裝領域，平臺累計生成家居設計方案超2億個，合作16000餘家品牌企業，中國家居市場覆蓋率超過70%。
收購 Modelo 的同時，酷家樂還提出了「從家居到全空間、從設計到全鏈路、從工具到全生態、從中國到全世界」的新四大戰略。
落到與 Modelo 的協同上，一方面，酷家樂會藉助 Modelo 將業務拓展至建築等其他空間領域，另一方面，基於此前酷家樂在北美、東南亞的國際化布局以及 Modelo 在歐美的業務積累，會加大力度拓展全球市場。
談及今年疫情對公司的影響，酷家樂董事長黃曉煌表示，今年3月開始平臺業務增長速度很快，訪問次數破千萬，3月流量相比去年漲了一倍，收入達到歷史新高，一季度國際業務也增長了十倍。
他認為，疫情確實對行業造成了比較大的影響，但特殊時期會倒逼企業嘗試數位化方案，反而會推動行業的數位化發展。