事實上，分析思維和直覺思維是互補承接、協同運行的，我們經常將兩者結合在一起。
北京時間6月12日消息，據國外媒體報導，目前，神經學家瓦萊麗·范·穆魯克姆（Valerie Van Mulukom）稱，在理性、分析思維的年代，直覺已不再成為人們對事物判斷的依據。但是你的情緒反應並不像一些人所認為的那樣不可靠。
你可以想像一下，一家大公司主管宣布一項重要決定，是基於他的直覺所做出的判斷。這會讓人感到難以置信，畢竟做出重要決定必須要仔細、慎重，理性地思考。
的確，通過直覺判斷做出決定似乎有些草莽，尤其是過去幾十年裡，西方國家一直倡導理性分析思維方式。漸漸地，許多人開始認為人類已從依賴原始、魔法和宗教的思維方式，轉變成為善於分析的科學思維。因此，科學家會認為情緒和直覺易犯錯誤，甚至反覆無常，是一種機械化思維。
然而，最新研究顯示，直覺是人類基於認知發展的一種神秘反應，情緒並非愚蠢的表現，之前人們甚至認為應當忽視情緒表現，或者通過理性思維進行糾正。直覺是你對剛剛經歷或者想到的事物的評價——從這個意義上講，直覺也是一種信息處理形式。
同時，直覺也是大腦中處理問題的結果。研究表明，大腦是一種大型預測機器，不斷地將傳入感官信息和當前經歷，與之前大腦存儲知識和記憶信息進行對比，然後大腦預測不久將發生什麼。這被科學家描述為「預測進程框架（predictive processing framework）」。
這將確保大腦總是儘可能做好準備工作，以最佳方式處理當前情況。當出現不匹配現象（一些情況是無法預測到的），你的大腦將更新認知模式。這將自動、潛意識地匹配之前的認知模式（基於之前的經歷），當你的大腦做出顯著匹配或者不匹配（在認知模式和當前模式之間）時，直覺將出現，但是這還沒有達到你的自覺意識。
例如：你可能黑暗中駕駛汽車行駛在鄉村公路上，一邊開車，一邊聽著音樂，突然你產生一種直覺，將車輛停在道路一旁。當你繼續開車時，你會發現自己剛錯過一個可能會嚴重損壞你的汽車的大坑洞。你對自己依賴直覺而感到高興，即使你不知道這個坑洞具體在哪兒。事實上，你前方遠處的一輛車也做了一個類似的小轉彎（因為他們是當地人，並且熟悉道路），你是憑藉直覺選擇性地避開前方的危險。
當你在某些領域有豐富經驗時，大腦會有更多的信息匹配當前的經驗。這將使得你的直覺更加可靠，這意味著你的直覺就像創造力一樣，可以隨著經驗增長而逐漸改善。
分析和直覺思維通常是不相關的，但可能同時發生。在心理學文獻資料中，直覺經常被解釋為兩種普通思維模式之一，另一種思維模式是分析推理。直覺思維被描述為是自動、快速和潛意識的。另一方面，分析思維是緩慢的、具有邏輯性、是具有意識和深思熟慮的。
許多人將分析推理和直覺思維區分開來，意味著這是兩種思維方式是相對獨立的，以翹翹板的方式運行。然而，近期一項系統性分析表明，一項調查測量了一組研究的影響，表明分析推理和直覺思維通常是不相干的，但有可能同時發生。
因此，雖然在任何情況下一種思維方式都可能比另一種更佔優勢，尤其是分析性思維——這種潛意識直覺思維很難精確地測定何時發生，因此在我們的意識下會潛在發生許多事情。
事實上，分析思維和直覺思維是互補承接、協同運行的，我們經常將兩者結合在一起。即使是突破性科學研究也可以從直觀的知識開始，從而確保科學家能夠制定出創新想法和假設，後者將通過嚴格的測試和分析進行驗證。
此外，儘管直覺被認為是草率和失準的，分析思維也存在一定的弊端。研究表明，過度思考將嚴重阻礙我們決策制定進程。
在其它情況下，分析思維可能基於直覺思維僅是簡單地由事後比較理由或者決策合理性組成，例如：當我們必須在道德兩難處境下解釋我們的決定。這使得一些人將分析思維當作直覺的「新聞秘書」或者「內部律師」，有時，我們並不知道為什麼要做出決定，但是我們仍希望有理由做出決定。
對於涉及基於評估的每一個決策處境，你可以考慮一下自己的直覺是否能正確評估情形。那麼，既然直覺可以幫助我們做出決策，我們是否應當僅僅依靠直覺意識呢？這是非常複雜的，因為直覺意識依賴於較古老的進化、自動和快速處理進程，同時也容易受到認知偏差等錯誤引導的影響。它們是思維上的系統性錯誤，可以自動發生。
同樣，由於快速處理是一種古老的處理方式，它可能有些過時。它就像是一盤甜甜圈，雖然你可能會被它們吸引，但你不太可能需要這麼多的糖和脂肪。但是對於早期人類的狩獵採集食物時代，囤積能量是一種非常聰明的本能行為。
因此，對於涉及評估決策的每一種狀況，你需要考慮一下是否你的直覺能夠正確評估當前處境。是否這是一個進化的老狀況還是新狀況？是否涉及到認知偏差？你是否有該狀況下的經驗或者專業知識？如果它是一個進化的老狀況，是否涉及到認知偏差，當你沒有專業知識時，那麼就只能依靠分析思維；如果它不是一個進化狀況，那麼你就只能相信自己的直覺反應。
現在是時間停止對直覺的探索研究了，事實上它是一種快速、自動、潛意識的處理方式，能夠為我們提供非常有用的信息，而深思熟慮的分析則無法提供這些信息。我們需要接受直覺思維和分析思維同時存在，並在人們遇到困境時作出彼此權衡的決策。