財聯社專訪|艾方資產CEO葉展:選擇主動量化,以共贏類策略贏得更大...

2021-01-20 財聯社

財聯社(上海,記者 韓理)訊,如果要為財富管理行業推舉出一個熱門賽道,那麼近兩年量化私募蓬勃發展無疑就是佐證。2020年以來,規模超過百億的量化私募已達數十家,參與者絡繹不絕,其中便包括原中泰資管CEO葉展。

不過,葉展並未選擇百億私募,而是選擇了艾方資產這家老牌的私募,並將這次職業生涯轉變稱之為「創業」。

成立了近9年的艾方曾因套利策略聞名於業內,但也一度受限於市場環境轉變而陷入低迷。站在成長的十字路口,葉展帶著自己對量化策略轉型之思,得出了為量化策略建立「反脆弱模型」的通解。艾方也因此在量化圈打上了獨特的標籤。

主動轉型避免「規模陷阱」

葉展剛來艾方資產的時候,艾方正處於十字路口。

艾方資產成立於2012年。成立的最初幾年中,艾方資產都是以套利類策略為主。「當時在這一類的策略裡面,我們在國內應該是做到頂尖的水平了。特別是在2015年,那一年我們業績特別好。」葉展介紹到。

然而套利類的策略天然的規模陷阱,是橫在量化交易規模化前的一道天塹。加上2016年以後,股指期貨以及很多衍生品受限,整個市場進入了一個比較低迷的環境,套利類的策略也失去了一個可用工具和適合發展的市場環境。

不過,得益於2017年開始儲備的新策略,2018年開始上線量化的轉債策略並啟動轉型。2020年葉展加盟以後,艾方資產又啟動了基本面量化的股票策略,後續又補充了CTA策略以及期權類的套利策略等新策略。現在艾方資產的策略更為豐富,覆蓋的資產也比較多。

對於未來具體以哪種策略為主時,艾方內部也進行了多次討論。在葉展看來,艾方未來重點發展的量化策略需要具備以下幾個特徵:一是要有足夠大的容量,二是這個策略要有比較長的生命力和持久性,第三,這個策略要有比較高的穩健性,能夠適應不同的市場環境,也能應對市場的各類事件的突變。

基於上述三個要求,量化策略大致可以分為兩類,一類策略被稱為博弈類策略,它的特點是利用價格波動賺錢,以套利、高頻為主。不過這類策略存在著天然的劣勢,不斷地套利行為會促使價格趨於均衡,當價格越來越均衡的時候,博弈類的策略獲利的空間就越來越小。

第二類策略是共贏類策略,賺取的收益來源就是來自於經濟增長和企業成長,典型的策略包括價值投資、指數投資還有基本面量化。這類策略的特徵是容量大,相對而言長期有效。但現在的資管領域的主動管理競爭已經很激烈,頭部格局也很穩定,量化投資這個賽道,顯然參與者還沒有那麼擁擠。

「現在大家比較追捧的是博弈類策略,我們認為隨著未來市場的發展,和資金容量的不斷擴大,共贏類的策略顯然具有更大的市場前景和生命力。目前艾方的整體產品策略大部分都屬於共贏類,也就是中低頻為主,考慮到長遠的未來的容量和發展的可持續性,我們選了主動量化這一條。雖然主動量化難度是比較大,但是一旦走出來了以後,這條路也更寬更長,量化高頻難免會在某一個市場階段會碰到挑戰。」葉展坦言。

「人機結合」是應對各類市場的最優解

「所謂基本面量化,有各種各樣的方法,但是它必須遵循幾個原則,」葉展表示:「第一個它必須尋找優秀企業為目標,而不是以尋求價差為目標;第二它在尋找優秀企業的時候,要具備一定的投資邏輯,而不僅僅只是數據挖掘的結果;第三在邏輯之上要尋求更為準確高效的方法,用一些更為準確的指標來刻畫這些企業的特徵;第四除了傳統的標準化數據以外,還要尋求更多元化的信息來源,以及更高效的信息處理能力,來對原先所謂的標準化、結構化的數據進行校正和補充。」

簡而言之,就是既有主動投資的邏輯和理念,也有量化的信息處理方式。基本面量化在底層是主動投資的,體現的是投資經理的信仰或者原則,但是實現的路徑是以量化的工具和方式去實現的,一旦實現了以後,也會避免很多主動投資當中常見的情緒化傾向和主觀偏向的問題。

葉展坦言:「在這麼多年的工作實踐中,我發現這個行業迭代起來非常快,每一次大熊市都會幹掉一批機構,然後又會誕生出一批新的機構。2015年以後主動多頭中真正的長期價值投資者跑出來了,同時在2015年量化也開始崛起,到了2019-2020年,量化私募直接爆發了,規模達到了幾千億。也就是說沒有一類投資策略是能在市場裡面持續領先的,一般會根據市場不同的環境和階段演變。」

而人機結合的好處在於,人可以在定性的問題上面有比較準確的答案,機器無法回答這個問題。機器本質還是一種工具,需要人來使用,掌舵方向,所以結合起來應對各類市場變化將會是最優解。

控制尾部風險

在交流中,我們注意到,艾方資產目前的產品線中有一類較為特殊的策略——反脆弱策略,這個名字是來源於塔勒布《黑天鵝》一書,比喻在只知道白天鵝時,對黑天鵝的存在無法預料或無法提前準備,故應該減少脆弱,增加堅韌。

葉展認為,對於資管行業來說,風險管理是重中之重,反脆弱產品線是專門做風險管理的一條產品線。它不以收益為目的,而是以對衝和管理風險為目標,管理尾部風險。

「美國有一支基金叫universal,所謂黑天鵝基金,在今年3月份大賺了3000%。我們的反脆弱就是類似於這樣的黑天鵝基金。它平時可能是不賺錢的,甚至長期虧錢,但在危機來臨的時候,他一定會給你的傳統的資產提供非常足夠的保護,能在危機當中有非常亮眼的一個表現。」

艾方資產的反脆弱策略,主要包括兩類策略,一類是CTA當中的趨勢跟蹤類策略,第二類是反脆弱的期權策略。這兩類策略結合在一起,可以給股票多頭那端提供比較好的尾部保護,從而使淨值變得更加平滑,在不怎麼犧牲收益率的情況下,改善整個組合的夏普率。

葉展表示:「這套策略我們已經研發和積累了好幾年,我在中泰的時候就做了將近三年,在尾部風險管理的效果方面,這一系統比較成熟。」

2020年,艾方資產的CTA策略取得了較為優秀的成績,葉展認為反脆弱策略功不可沒,這一策略對控制回撤有極其明顯的作用。

他舉例道,一個不加反脆弱的指增300,最大回撤應該是在20%-25%。一個極其優秀的價值投資者,在2018年的回撤也要將近20%;如果是在2015年內那種情況下,回撤基本上可達25%-30%。但是如果加了反脆弱以後,歷史最大回撤基本可以控制在10個點以內。「它可以把最大回撤縮減50~70%,這就是反脆弱的價值所在。」

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