UGC短視頻應用業務板塊一覽

2020-11-23 人人都是..

短視頻應用那麼火,不少人也躍躍欲試,那麼對UGC短視頻應用而言,它的業務主要涵蓋哪些方面?需要怎麼樣的人才呢?這篇文章讓你五分鐘了解業務全貌。希望以此拋磚引玉,跟你深入討論其中的每一塊應該怎麼做。

本文導圖:

兩大核心主線功能:工具及社區。

1.1工具:

1.1.1、基礎功能:

如錄製流程的易用性、剪輯、濾鏡、一鍵美顏、倒計時、閃光燈、拍攝速度等,這是幾乎所有不錯的短視頻應用都會具備的功能,網上也有很多可直接接入的相關工具包。

1.1.2、差異化功能:

如果前期沒有高額投入吸引優質用戶,那就得打造工具上的差異化功能,吸引用戶使用。目前主要的分兩類:人無我有,人有我優。

人無我有類:錄製工具上如FXguru的實景類貼紙、Action movie FX的電影IP類貼紙、Wetoo的AR貼紙、like的魔法和3D魔法、funimate的聲音魔法等等。

https://v.qq.com/x/page/k0546oigfk4.html(like 3D魔法)

此類功能能形成一定的壁壘和門檻,需要有經驗豐富能力強的設計團隊,可吸收動畫製作、電影後期等人才來製作;類似魔法、AR效果等需要不少圖像處理、底層SDK方面強大的技術團隊來實現。如果想要通過純工具來突破,那必須找到自己的差異化功能,才能給用戶一個下載使用的理由。

人有我優類:篇幅有限,僅舉一個例子:同樣是普通的賣萌類貼紙,B612咔嘰就比faceu豐富,其數據也比faceu好看很多。

1.2社區:

工具只是用戶下載,和後來偶爾用用的原因,提高用戶使用頻率,形成更強黏性,要靠社區。社區要留住用戶,功能上來說,兩點:用戶看到自己想看的內容、用戶輸出的內容是有激勵的。所以產品側在社區中主要做好以下兩個事情:

1.2.1推薦算法:

要做好以下三個方面:視頻特徵分析、觀眾特徵分析、場景特徵分析;

  • 視頻特徵分析:視頻創作者信息(國籍、性別、年齡、關注人數、過往創作行為、過往作品情況等等)、視頻內容信息(標籤、時長、特效、背景音樂、濾鏡、封面圖像識別等);
  • 觀眾特徵分析:社會化信息、歷史及最近觀看行為、創作行為、與其他用戶互動行為、瀏覽的話題等;以及基於以上的觀眾和視頻聯合特徵分析(通過兩者信息組成矩陣來計算)

1.2.2用戶激勵:

主要滿足以下幾大用戶需求:成長需求、尊重與認可、虛榮心、經濟收入。功能簡單來說有以下:

  • 用戶自我成長:用戶個人主頁、故事線、用戶等級;
  • 尊重與認可:引導用戶分享站外其他社交媒體、機器人點讚評論、點讚及評論消息推送、同類用戶視頻推薦等;
  • 虛榮心:各種排行榜、各垂直行為上的勳章、認證達人等;
  • 經濟收入:打賞(如火山火力值)、廣告、電商銷售(美拍)

綜上可見,UGC短視頻應用工具側需要對流行文化、前沿技術比較了解,有一定工具產品基礎的產品經理,新人的話甚至可以從遊戲策劃、電影製作、動漫等轉型過來。需要有創意、閱歷多同時對細節要求極致,才能真正打造出酷炫、突出的工具;社區側則需要有豐富的社區策劃經歷,最好對算法和商業化變現也有一定了解的產品經理。

2.1內容運營:

主要包括拍客運營、音樂運營、推薦內容和審核。

2.1.1拍客運營:

很多短視頻的冷啟動階段,甚至到後面的階段,都需要有官方籤約的拍客支持,輸出內容,比如抖音3、4月時的爆紅就跟籤下多個公會和高校社團來輸出視頻有關。

拍客運營主要包括:前期招募(跟產品定位有關,應該找什麼調性的拍客,去哪裡找等等),需要運營人有一定的人脈或者經驗積累,比如公會、MCN機構、海外各社交媒體上的網紅資源、各行業專業人脈等等;

拍客管理:招募之後,要定下拍客的管理規則,包括獎勵機制、產出標準要求、優勝劣汰機制等,都需要具體數位化,並且形成合理的獎勵級差。另外雖然形成了一定的僱傭關係,但比較鬆散,拍客自己對產品是否認可是否支持對他們輸出的作品質量影響很大,運營人員要多跟拍客多溝通,拍客作為種子和重度用戶,對產品的建議、看法也很值得借鑑。

2.1.2音樂運營:

短視頻應用裡面,齊全、好玩的曲庫已經越來越成為標配,這些音樂也都是需要運營的。

  • 剪裁音效:don’t make me think,別讓用戶自己來剪歌曲,那每段歌曲截哪段,需要思考和樂感;
  • 更新及建設多元化樂庫:如果是全球化的短視頻應用,曲庫還得做本地化;同時也要時刻跟緊潮流,更新樂庫;
  • 音樂話題:善於發現洗腦神曲,並包裝成話題等,讓用戶玩起來。

2.1.3推薦內容和審核:

審核包括了機審和人審,機審只是把一些涉及色情暴力等內容篩去,但至於哪些視頻優質可以被推薦等,這就需要人工審核了。

不同階段不同時候運營對內容的要求是不一樣的,所以審核的標準也是實時變化的。同時初期數據量不大,算法還不完善的時候,還需要運營人員協助人工打標籤,推薦內容。這一塊需要的人力比較多。

2.2話題運營:

目前大部分UGC短視頻產品十分依賴話題運營,通過話題帶動用戶玩起來,因此這一塊也是重中之重,需要研究一個合適的話題產生機制,以下是個人思路,歡迎交流:

個人認為一個良性的話題產出流程應該包括以下三個方面:

站內尋找:運營後臺中增加每個視頻的點讚數、評論數、分享數的統計,話題運營人員可以方便的在後臺中篩選到選定時間內,點讚、分享等數量達到一定要求以上的視頻,然後對這些視頻進行人工篩選,選出其中因為玩法優質而高贊的視頻,進行歸納,看看有沒有一些新的玩法,以及玩法有沒有可複製性,並監控選中的這些新玩法視頻的點讚等走勢,看其是否有火的潛力;

站外監控:看競品以及其他社區類產品的運營話題,看看有沒有可以借鑑的,好的社區話題應該是容易模仿、引起情緒的,短視頻又是比較容易進行模仿和發洩情緒的,所以這塊的運營同學需要多看各類產品,吸收靈感;

跟緊熱點:關注各大社交媒體上的熱點,結合熱點容易激起用戶創作的衝動。

2.3用戶運營

包括拉新、留存、kol運營:

拉新:

易用性–是否可以讓用戶免註冊登錄使用?能否給用戶沉浸式的看視頻體驗?能否讓用戶迅速上手知道怎麼用工具產出視頻?

內容吸引性–剛進來的用戶應該怎麼讓他看到自己感興趣的內容,找到感興趣的人?針對不同渠道進來的新用戶應該看到怎麼樣的推薦內容?

深度體驗–通過什麼機制可以讓新用戶來深度體驗產品,並且能持續激勵其深入體驗呢?新用戶需要一個怎麼樣的曝光機制讓其能被其他用戶發現?

留存:

拉活躍:用戶視頻收到點讚、評論、分享,被關注,好友發視頻、話題推送等等,都可以發tips提醒;

很久沒來平臺時候,通過tips、簡訊進行用戶召回等;

Kol運營:

除了拍客,還有產品中逐漸湧現出來的頭部用戶,需要及時發現他們,並且鼓勵他們保持甚至加強投入,需要有專人維繫跟他們的溝通。

推廣主要包括了買量、市場推廣、公關

3.1買量:

前期新增比較緩慢時候,要讓產品到達安全期,還是需要有一定的買量,不同國家、不同渠道的買量成本和效果差距十分巨大,需要市場人員和後臺數據同學緊密結合;

3.2市場推廣:

核心:怎麼引起產品內的功能、內容在各社交媒體上傳播,甚至讓站內的話題火到站外?

3.3公關:

跟各媒體的合作,推公關稿;各大應用市場評分,輿論監控,用戶反饋聯繫等。

以上是UGC短視頻應用業務基本覆蓋的範圍,每一塊業務都可以展開講很多,今天先描述全貌。歡迎補充,以及歡迎各塊專家跟我深入交流。

 

作者:楊家俊(微信號公眾號:產品經理楊家俊),校招時獲得騰訊、阿里等知名網際網路企業offer;3年騰訊產品經理經驗,大學曾公眾號創業「吃喝茶山劉」,經歷過創業小團隊幾萬用戶的產品到騰訊上億用戶的產品。

本文由 @楊家俊 原創發布於人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

題圖來自 Pexels,基於 CC0 協議

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