2018年度中國市場商品銷售統計結果發布:藍月亮洗衣液連續十年行業...

2021-01-19 手機鳳凰網

2019年4月9日,由中國商業聯合會、中華全國商業信息中心主辦的「2019中國市場商品銷售統計結果新聞發布會」在京召開。會議以「責任與貢獻——推動品牌高質量發展」為主題,旨在促進品牌良性發展,推動我國商業品質提升。

在本屆發布的年度市場銷售領先的品牌中,藍月亮洗衣液再度蟬聯同類產品市場綜合佔有率第一,這已是藍月亮洗衣液連續十年(2009-2018)獲此殊榮。同時,藍月亮品牌亦以多年卓越的市場表現,榮獲「2019年度中國消費品市場高質量發展優選品牌」。

創新內核,驅動十年市場領先

科技創新是藍月亮保持領先地位的核心驅動力。多年來,藍月亮積極順應消費者趨勢,在科技創新的道路上不斷地自我革新,持續推出符合消費升級趨勢的產品,向國人傳遞專業潔淨的生活理念。

2008年,藍月亮率先開啟「液時代」,引領中國家庭洗滌由「粉」轉「液」,拉開了國內整個洗滌劑行業「液時代」的帷幕。2013年,藍月亮陸續推出手洗專用、寶寶專用、旅行專用洗衣液,傳遞「專品專用」理念,掀起了國內洗衣新風尚;2015年,順應時代潮流,推出了國內首款泵頭計量式包裝機洗「濃縮+」洗衣液機洗至尊;2018年,全新升級的至尊洗衣液面世,採用領先的「生物去漬」、「抗再沉積」、「纖維整理」等洗滌科技,讓專業潔淨再度升級,助力洗衣液進入濃縮新時代。一路走來,以創新科技驅動產品升級是藍月亮的核心競爭力,也是藍月亮能夠持續高速發展的最重要原因。

精準洞察,締造優質洗滌體驗

「市場綜合佔有率第一」折射出來的背後含義,更多還有消費者對於藍月亮品牌的認可和選擇。在某種層面上,中國消費者已然把「藍月亮」和「洗衣液」或者「潔淨」在心中畫上等號。消費者對於藍月亮的認可,源自於每一次真實的洗滌體驗。而良好的體驗背後,則是藍月亮數十年如一日對中國消費者的精準洞察。

首先,藍月亮搶佔了中國消費升級的先機。2008年,中國洗滌劑市場還是以洗衣粉和洗衣皂為主,洗衣液佔比還不到3%。這一年,在諸多調研機構和國際巨頭不好看中國洗滌方式轉變的情況下,藍月亮通過對中國消費者的精準洞察以及技術創新,率先向全國推廣洗衣液,顛覆整個行業,引領開創了中國洗衣「液」時代。據ACNielsen零售指數(中國)零售數據研究報告顯示,藍月亮的市場份額一度高達53.6%。如今,至尊生物科技洗衣液的誕生,不僅通過科技創新,進一步提升潔淨力,擁有防發黃、防發灰變舊、養護纖維色澤等功能,更以消費者最佳使用體驗為導向,讓洗衣變得更輕便、更節省、更環保、更高效,帶來了一種全新的洗滌體驗與生活方式,受到消費者廣泛認可。

此外,匹配消費者變化的洗衣需求,藍月亮持續開展全民科學洗滌教育,通過開設洗滌科技館、開展「科學洗衣中國行」系列活動等,藍月亮科學的洗滌理念,得以真正走進萬千消費者的日常洗滌中,帶領更多消費者體驗未來潔淨的生活美學。

品質升級,推動洗滌行業健康發展

據中華全國商業信息中心近期發布的《2018消費品市場運行情況》顯示,2018年中國社會消費品零售總額約達38萬億人民幣,整個消費品市場實現了平穩增長,中國品牌和零售業為此做出了巨大貢獻。對於商業企業、品牌企業來說,要以創新為驅動,提高供給側邊際效益,提升產品的質量,推動中國製造向中國智造的轉變。

作為洗衣液行業的引領者,藍月亮一直以為消費者提供潔淨價值為己任,堅定推進洗滌行業升級換代,以優質產品與匠心服務,為更多消費者締造潔淨品質生活。連續十年蟬聯洗衣液市場綜合佔有率第一,對藍月亮自身發展意義深遠。藍月亮負責人表示,連續十年第一既是品牌「新的高度」,也是「新的起點」,它給予了藍月亮更大的平臺與動力,進一步發揮品牌的引領作用。未來,藍月亮將繼續立足於服務消費者,著眼科技創新產品升級,給更多家庭帶來更多元、更美好的潔淨選擇,推動中國洗滌行業健康發展,讓品牌走得更高、更遠。

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  • 藍月亮能在資本市場閃耀?
    日漸擁擠的洗衣液市場1984年,羅秋平從武漢大學化學系畢業,1987年取得中國科學院廣州化學研究所(有機化學)碩士學位後,進入中國日化行業。1992年,他在廣州創立了藍月亮,成為國內早期從事家庭清潔劑生產的專業品牌之一。最早藍月亮主要生產洗手液,並得益於17年前的「非典」。
  • 藍月亮洗衣液=印鈔機?
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  • 藍月亮「洗衣液一哥」地位岌岌可危 受渠道商掣肘 經銷商或存積貨...
    自2001年藍月亮實業(發行人間接全資附屬公司)成立以來,藍月亮實業便一直向道明公司採購表面活性劑及添加劑用於生產。截至20172019年末止三個財政年度,向道明公司採購總額分別約為917.00萬港元、1191.90萬港元、656.80萬港元。起初,藍月亮僅發展了洗手液一個品類,2008年開始才布局洗衣液市場。
  • 藍月亮裡的「憂傷」
    根據相關研究顯示,中國社會的高權力距離使得辱虐管理更為普遍和嚴重。加之,中國社會的「關係社會」特點,員工更關注於工作的關係績效,也加劇了這種壓力的發展,並且壓力會通過「踢狗效應」轉移給家庭成員。作為藍月亮的掌門人,羅秋平的性格特質也影響到藍月亮在營銷模式上的激進。除了全員營銷,據某日化行業觀察人士向《商學院》記者分析,羅秋平對直銷模式也極為推崇。
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    來源:遠讀重洋出品| 創業邦文章已授權轉載在洗衣液進入我國消費者視野的第二個十年,中國市場終於迎來「洗衣液第一股」。12月16日,藍月亮集團登陸港交所成功掛牌上市,首日高開超16%,股價衝高至15.32港元/股,按此計算市值近900億港元。
  • 藍月亮上市,先拿50億做營銷,洗衣液一哥的位置還能坐多久?
    弗若斯特沙利文報告稱,藍月亮自2009至2019年連續11年在洗衣液市場佔據首位,洗手液的市場份額則連續8年位居第一。高瓴資本創始人兼CEO張磊曾公開表示,研究消費升級的高瓴在2008年發現,跨國公司寶潔與聯合利華佔領家用洗滌市場,但這些跨國公司本質上的歷史包袱,讓他們無法抓住消費升級的趨勢,這給本土品牌藍月亮帶來了機會。
  • 藍月亮離「中國寶潔」還有多遠?
    藍月亮契合國民體育熱情的高舉高打尤其奏效,一句「開創洗衣新時代」的廣告語就幫藍月亮和整個洗衣液品類打開了局面。財務數據顯示,2008年藍月亮洗衣液的市場份額還是第五名,而僅僅過了一年,其就以32.7%的市佔率奪得市場冠軍。在藍月亮洗衣液領域的手下敗將裡,就包括寶潔、聯合利華等盤踞中國市場多年的外資巨頭。
  • 原創| 從撤出到重返大賣場:兩年來藍月亮經歷了什麼
    一個是中國家庭清潔洗護領導品牌,旗下洗衣液曾一度佔據國內40%以上銷量;一個是中國最大外資KA大賣場,連續8年成為行業「三個第一」的領導冠軍。有趣的是,按照大潤發方面的理解,從2008年首次上架藍月亮洗衣液,藍月亮能有今天的市場領導地位,離不開大潤發的一路扶持。藍月亮撤出大潤發,也被大潤發上下視作「背信棄義」。撤出消息一出,引發全行業震動,也就不足為奇。
  • 「洗衣液一哥」藍月亮12月4日正式啟動招股 計劃全球發售7.471億股
    據港交所公告,藍月亮集團控股有限公司(下稱藍月亮)於12月4日上午9時正式啟動公開招股,此次上市募集的資金將全部用於公司的業務擴充、提高品牌知名度、增強研發實力等。  藍月亮本次計劃全球發售約7.471億股,其中香港公開發售股份7471.3萬股,國際發售股份約6.72億股,招股區間為10.20港元/股至13.16港元/股,另設有15%的超額配股權。其中,中銀香港資產管理、大眾(香港國際)、富敦基金等六名投資機構為藍月亮的基石投資者。
  • 藍月亮上市後 能成為中國的寶潔嗎?
    來源:中國商報12月16日,國產洗衣液龍頭藍月亮集團控股有限公司(以下簡稱藍月亮)上市,香港資本市場迎來「洗衣液第一股」。藍月亮上市後能成為中國的寶潔嗎?面對激烈的市場競爭,以藍月亮為代表的國產洗衣液品牌如何跑贏外資品牌?