別用「顯微鏡」要用「望遠鏡」

最近，甘肅武威市面向全國公選青年英才，志願到武威工作的清華大學畢業生焦三牛通過嚴格的公選程序，以第一名而中選。這則「新聞」引起社會廣泛關注，也引來一些質疑之聲。其實，何止一個焦三牛？「最年輕的80後市長」——湖北宜城市市長周森鋒、「簡歷是機密」的縣長——河北省館陶縣29歲代縣長、「3年4次升遷」的閆寧，等等，這些新聞都受到了網民的極大關注。支持者有之，反對者有之；贊同者有之，質疑者有之；對年輕幹部的提拔使用能夠引起這樣廣泛的關注和激烈爭論，說明了我們民主政治建設的進步。筆者以為，不管是支持還是反對，關鍵在於看待年輕幹部是用「顯微鏡」還是用「望遠鏡」。

何謂用「顯微鏡」？就是對待年輕幹部的缺點、失誤，進行無限度的放大，盯住小事瑣事，而不是全面客觀地去看其德、才、勤、績、廉。比如，對湖北最年輕的市長周森鋒，很多人關注的是他究竟是不是有「背景」，下鄉調研是不是別人給他打傘等等，而不去看他本人做出了什麼政績，群眾口碑怎樣。如果我們總是用這樣的「顯微鏡」去看年輕幹部，把一些無關緊要的東西隨意放大，對年輕幹部求全責備，吹毛求疵，就無法給年輕幹部創造一個健康成長的環境。世上本無完人，年輕幹部也肯定有這樣那樣的缺點，我們要從年輕幹部成長的特殊性上來看待年輕幹部存在的不足，敢於容人之短，用人之長。

何謂用「望遠鏡」？顧名思義，即用全局的、發展的眼光來看問題。胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話指出：「源源不斷培養造就大批優秀年輕幹部，是關係黨和人民事業繼往開來、薪火相傳的根本大計。」年輕幹部是黨執政興國的後備力量和希望所在，在當今的國際形勢下，抓緊抓好年輕幹部的培養選拔工作，比任何時期都顯得緊迫和重要。我們不能只看到眼前，要把眼光放遠一點、再遠一點，要堅持用發展的眼光來看待年輕幹部，以科學的發展觀來準確認識那些發展後勁足、創新能力較強的潛能型年輕幹部。只有把這樣有潛力的年輕幹部選拔上來了，我國的社會主義事業才會有長足的發展。

看待年輕幹部的培養選拔上，希望我們都能用「望遠鏡」，不要用「顯微鏡」。（竇宏偉）

營造年輕幹部

成長良好環境