2020年11月19日，
abb在舉行的資本市場日(CapitalMarkets Day)上，宣布了一些重大的決定。其中最引人關注的是要
退出渦輪增壓、機械動力、動力轉換三項業務，這些業務的年銷售額約17.5億美元，佔總營收的6%。
在ABB資本市場日活動上，執行長BjörnRosengren和財務長Timo Ihamuotila以及四位業務領域總裁將就近期的戰略和運營情況提供最新信息發展，包括：
在ABB Way下提高績效
審查業務組合
ABB的數位化戰略
更新財務框架和長期可持續性目標
「ABB現在和將來都是領先的技術公司。我們擁有全球研發能力，數字解決方案和創新重點，以支持我們的客戶。COVID-19大流行仍對近期前景構成壓力，但電氣化，自動化，數位化和能源效率的長期市場趨勢仍保持不變。同時，我們正在採取其他措施來提高績效，以推動所有利益相關者的價值創造」，執行長Bj?rnRosengren說
在ABB Way下提高績效
自今年年初以來，ABB進一步下放了組織結構，使經營決策更貼近客戶，並成功推出了名為ABB Way的新經營模式，其中包括引入了基於激勵的記分卡績效管理系統。這將明確關注增長之前的穩定性和獲利能力，以加強業績不佳的部門。
審查業務組合
此外，ABB已對其部門進行了投資組合審查，以確定其最終是否是最佳所有者，結果，ABB決定退出三大部門的所有選擇：
渦輪增壓（工業自動化）
機械動力傳遞（運動）
電源轉換（電氣化）
這些部門的合併年收入約為17.5億美元，約佔ABB總收入的6％
「這三個部門都是高質量的業務，運營EBITA利潤率高於該集團的目標利潤率。在這一過程中，我們將為ABB和這些企業尋求最佳的增值解決方案，而不會使自己承受時間壓力。」 Rosengren說。「此外，投資組合審查將繼續成為ABB Way的關鍵要素。」
由於Motion業務領域產品組合的拆分，ABB將於2021年1月1日將部門數量增加到20個，而工業自動化將更名為Process Automation，以更好地反映其客戶群。
財務長Timo Ihamuotila在演講中強調ABB致力於實現可持續的成本削減：「由於集團的重組，ABB-OS淨節省5億美元的目標比計劃提前了一年」
ABB的數位化戰略
ABB最近對ABB Ability品牌下的數字戰略進行了審查，該品牌包括具有軟體功能的產品和系統以及軟體和數字服務。該公司打算基於ABB的領域專業知識，加速針對特定行業或
應用量身定製的數字產品的擴展。這將通過將研發和投資增加到每年收入的大約5％來完成，並將由企業來領導。這種方法為客戶創造了卓越的價值，並為公司帶來了更高的收入質量。ABB還將繼續尋求在數字領域的精選戰略合作夥伴關係，以及協同收購。
更新的財務框架
ABB保留其財務框架，並對某些目標進行了修改，以便與ABB方式保持一致。
ABB的資本分配優先事項保持不變，包括為有機增長提供資金，每股可持續股息不斷增長以及創造價值的收購。正如之前宣布的那樣，ABB打算將從電網撤資中獲得的76-78億美元的淨現金收益返還給股東。