民間發明家常給人懷才不遇、苦悶連連的印象，徐士龍是個例外。如今他在上海市中心擁有一棟高層辦公樓的整個頂層，座駕是奔馳350，沒有一分錢貸款。不過10年前，創業中的他曾長期蝸居在一個帳篷裡，出入要長時間地坐公交車，更被幾百萬債務壓得喘不過氣。為了5000元專利申請費，他和妻子商量了三天到底花不花這個錢。
最後，他還是決定花這5000塊錢。就是這件專利，讓他後來在軟土地基處理領域有了絕對的技術優勢。
中國已成為專利申請大國，非職務發明在其中佔據半壁江山，但借著專利創業成功者寥寥。徐士龍肯定是一個難得的成功者，他還在專利戰中打敗了跨國巨頭，在國外開始了高水平的專利經營。即使是大企業，這也沒幾家能做到。
春節後，徐士龍在東南亞接的兩個大合同剛剛開工，而最近，他又和外方籤下一個新合同。
這是一個典型而又特別的「專利生存」故事。
「嫩豆腐」「老豆腐」「豆腐乾」
徐士龍從童年到長大成人、開始工作，一直身處碼頭。1980年代末，他開始琢磨怎麼把江灘爛泥地弄結實，拓展建設用地。
軟地基處理是個世界性難題。經典方法是在軟土裡拌水泥每平方米要用300公斤，成本高，還造成汙染。
徐士龍覺得，把土裡的水抽光是個辦法；但試驗了多年，一直不太成功。1998年，很偶然地看到一輛重型卡車碾過工地，他突然來了靈感水不能只靠抽，還要像擰毛巾那樣施加壓力。
徐士龍說，當時只有個大致思路，想把思路變成技術方案，要全身心撲上去做。那時外高橋港區正在擴建，項目方知道徐士龍，有意請他試試。機不可失，他丟掉國企處級幹部的鐵飯碗，到處借了幾百萬，來到外高橋。
一片荒涼的海邊，徐士龍搭了帳篷，撲在現場大幹起來。艱苦自不待言：債主截過他，所有的創業夥伴一個個先後離去……直到2001年春，前景開始明朗。他設計了一系列工程設備，開發出整套施工方法，就像做豆腐那樣，通過抽水和施壓，把軟土從「嫩豆腐」變成「老豆腐」，最後成為「豆腐乾」。整個過程，不用添加一包水泥。
在港區給他的1000平方米試驗田裡，他的「豆腐乾」指標優異。中國工程院院士吳中如的鑑定意見是：該成果達到了國際先進水平，具有廣泛應用前景。
但那年夏天，徐士龍得到消息說，曾參加他成果匯報會的某高校，正根據他的技術寫論文：「沒署你的名。」徐士龍有一點專利意識，左思右想，他覺得唯一的對策是靠專利「正名」。一咬牙，他說服妻子拿5000元申請了專利。
徐士龍說，因為港口方面認可他的發明人身份，別人也沒再說什麼。這場技術權之爭後來沒起什麼波瀾。1個多月後，那篇論文發表了。如果稍有猶豫，他會因為論文發表在先而失去專利權。
專利意識，就是這樣微妙。
發明原創者搭團隊的技術帶頭人
徐士龍目前身兼中國發明協會副理事長，見過許多困窘的民間發明人。他常常現身說法給他們忠告：「有了專利，技術不過硬也沒用。」
由於和傳統技術路線大相逕庭，更因為草根身份，徐士龍在推廣他的專利技術之時遇到了很多難題，關鍵是人家不信任。這也難怪，軟土地基處理，動不動就是百萬平方米、上億投資的大項目，每個合同拍板前，一步步審核都是最嚴格的，最後還必須由高層領導籤字擔責。好在指標實實在在擺在那兒：外高橋港口三到五期，總面積近400萬平方米，用他的方法處理，至今無一處損壞；浦東機場二號跑道，沉降只是一號跑道的1/4。而且，每個工程都省下了數以億計的資金，工期縮短1/3以上。
徐士龍說，2002年之後，他一個個積累成功案例，從上海開始，沿江和海岸線拓展，從北侖港到膠東半島，從北部灣到渤海灣……逐漸贏得了聲望，專利的推廣速度一年年加快。至今，用他的方法處理的軟土面積已近9000萬平方米。
同其他民間發明人往往局限於「個人奮鬥」相比，徐士龍更開放，因此更好地完成了從發明原創者向技術帶頭人的轉型。他只有大專學歷，理論並不擅長。為此，他一直與國內一線高校的巖土處理專家合作。專家幫著構築理論基礎，也建立起一整套施工參數：某種土質，該施加多大壓力、抽多少水，最終能達到什麼指標，理論模型都能精確預計。徐士龍說他如今的主要工作是搭團隊，公司裡最大的部門是研發部，那裡由教授領銜，40多人基本都是碩士和博士。幾年來，公司又新開發出20多項專利，形成了創新體系和專利保護網。
靠專利技術拿施工合同經營專利
靠專利參與國際競爭是許多高科技企業的夢想。徐士龍做到了，但這過程中多少有些無奈。
隨著專利漸獲認可，仿冒者多了起來，「至少有20家。」客氣的話，仿冒者對他的技術做些微調，然後跟他競標；不客氣的，不僅抄，還提起「專利無效」的訴訟。徐士龍很少主動打官司，多是應訴，因為對手一般都是大公司，不少背景「深厚」。徐士龍說，他的公司每年最大的支出不是研發，而是法務。幸好，法院最終維護了他的專利權，但要掃清仿冒者，他力所不及。
國內有李鬼，在國外他卻體會到了更多尊重，不少國家的政府出面，請他去交流、競標。國外對專利權的重視，讓徐士龍看到了機會。由此，他開始全球布局。
創業10年後，2009年，徐士龍經歷了一場重量級的官司。在越南，他接到首個海外訂單的同時，也收到了律師函全球軟土地基處理的老大法國梅納公司起訴他「侵犯專利」。由於他在越南已申請專利，在付出數百萬美元律師費後，贏了；而梅納徹底退出了越南市場。這是徐士龍在海外打的唯一一場官司。自此，在國際市場上他一路坦途。
國外對專利的重視讓他得以施展更高層次的專利戰略。他不再靠技術拿施工合同，而轉向經營專利以專利入股，和當地大企業合資組建公司，參與競標。接單後，對方馬上付30%工程款給他作為專利費，以後再按股本分享利潤。這種模式下，徐士龍不用出一個工人，只要制定技術方案，派兩三個代表監督施工，就能坐享高收益。目前，徐士龍已在22個國家申請專利，承接項目10多個，海外市場業務比重已近一半。去年，行業龍頭梅納在東南亞的子公司被他兼併。
很少有人比徐士龍更知道專利的滋味。（記者 張懿）
（文匯報 張懿）