PEST分析法:助你理清外部環境因素,做出更優發展決策
當企業需要進入某個新領域,開發某個新產品時需要預判未來的形式,那麼就需要分析當下的外部環境要素,這個時候我們就需要用到PEST分析模型。
PEST分析模型是成熟的企業必用的工具,也是決策者必須掌握得一種方法。這種方法不僅可以用在企業的一些決策上,也可以用在個人發展的一些決策上。
下面具體給大家介紹什麼是PEST分析法,以及在具體使用時需要重點考慮的變量因素,在商業裡的具體應用。
01什麼是PEST分析法?
PEST分析法是企業用來分析市場外部環境常用的工具,四個字母分別代表政治、經濟、社會、技術,一般配合SWOT模型使用。
02如何具體分析這4個因素?這些重點變量你應該考慮
1、政治和法律環境
政治環境即一個國家的政黨社會制度。
重要的政治法律變量有包括以下16項:
2、經濟環境
經濟環境從宏觀角度來講主要指一個國家的人口數量及其增長趨勢,主要依靠國民收入、國民生產總值的數據來判斷國民經濟的發展水平和發展速度。
需要重點監視的關鍵經濟變量有包括以下19項:
3、社會和文化環境
社會文化環境指一個國家和地區的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、風俗習慣、審美觀點、價值觀念等,這些都會影響到用戶的需求、對待企業的態度、是否給予關注和認同,並願意為之消費。