公元前203年的一天，劉邦大帳中跟張良、陳平大眼瞪小眼、唉聲嘆氣時，突然韓信使者來了，劉邦高興地跳起來：「有救了！」
結果，等使者進來，劉邦滿心歡喜地問：「韓信帶來多少兵馬，啥時候來啊？」
信使說：「不好意思漢王，韓將軍還沒出發！」
劉邦差點一口老血吐出來，心想：韓信這孫子搞毛呢？老子都快死了，他還不來？這個時候，張良示意劉邦，問問情況再說。
劉邦會意了，就問信使：「韓信怎麼了？我說話不管用了？」
信使說：「大將軍說齊地剛平定，還不穩定，需要一個有威望的王鎮著，我韓信覺得自己還是有點本事的，可以替漢王守住齊地，所以，請漢王讓我做一個代理齊王，幫你鎮守一方。」
劉邦一聽，急眼了，心想：你大爺的，老子都要被項羽搞死了，你還跟個沒事人一樣想著做齊王，老子就是死了也不封你！
想到這裡，劉邦就破口大罵：「這個狗東西，還想當什麼假齊王……」
接著，陳平給眼色，張良踢他腳，劉邦才意識到不妥啊，於是迅速轉化語氣：「老子偏不封他假齊王！大丈夫做事要有擔當，老子封他做真齊王！」
於是，劉邦就派張良為代表，馬上啟程去封賞韓信，韓信心滿意足了，這才馬不停蹄地馳援劉邦，劉邦的危機得以解除。
很長時間以後，劉邦想起來這事，依然心有餘悸，差點就斷送了大好局面！幸虧張良、陳平的提醒，劉邦也一改之前小氣樣，很多人都得到了封賞，大家幹勁兒更足了。
劉邦感觸頗深地說：「沒想到，賞賜的威力這麼大！」
晚上從《劉邦傳》上讀到這段故事，我也感觸良多！
劉邦這個轉變，也最終成就了他，如果他還像以前那樣小氣吧啦的，估計大家出工不出力，楚漢爭霸還不知道要多少年才結束。
我認為，劉邦的這段故事，給了我們三個重要的啟示：
【1】人性可順不可違。人是利益驅動的動物，所以，不管你是求人幫忙也好，管理下屬也好，能用錢解決的問題千萬不要博同情、講道理。
【2】多跟別人做捆綁。你能影響多少人的利益，你就能做成多大的事。所以，多拿出來自己的資源去捆綁別人，把自己做成平臺，依靠你獲得名利的人越多，你就越容易做成大事。
【3】做人做事要有胸懷。為什麼有人做領導，非常小氣了？看起來就知道成不了大事！我認為，劉邦有一個重要的轉變就是在封賞這一塊，從一個小農意識的團隊老大，成長為一個具有胸懷天下的領導者。
一個能做大事的領導者，最重要的一個標誌就是：能夠用你本身沒有的資源去聚攏更多的人。說白點，就是畫餅、分餅。有很多人光會畫，所以沒成事；有人又會畫又會分，比如馬雲、任正非，把不是自己的資源說得跟自己的沒區別，別人還願意跟著你幹，這就是做大事的特質，這就是成大事的胸懷和格局。
所以，總得來說，人有多大的胸懷，就能成就多大的事，你能影響多少人的利益，你就能做成多大的事業！
這就是劉邦的不同之處，劉邦之所以能夠成就大業，最關鍵的因素就在於他懂得用人，把人這件事兒搞明白了，了解人、使用人、駕馭人，成就別人的同時，也成就了自己。
所以，我強烈推薦大家讀一讀《劉邦傳》，讀完之後，你的人生會豁然開朗，用到與人交往上，往往事半功倍。你也就掌握了升職加薪的密碼，也掌握了成事之道。
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