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阿迪達斯第二季度收入下滑
在華業務恢復至去年同期水平
8月6日，阿迪達斯（ADDDF）公布其第二季度的經營業績，財報顯示，除匯率因素，阿迪達斯整體2020年第二季度收入下降34%，持續經營業務淨虧損為3.06億歐元，但中國市場恢復，阿迪達斯在華業務的第二季度整體業績已經與去年持平。財報顯示，2020的第二季度，由於受到全球新冠肺炎疫情影響，阿迪達斯大量門店關閉，重新恢復運營的門店客流量也顯著減少，這使得阿迪達斯線下渠道的收入明顯下降。
四月是全球封閉的高峰期，阿迪達斯關閉了除亞太地區外幾乎所有門店，超過全球範圍內所有門店數量的70%。自五月起，阿迪根據各地政府的防疫規定，開始逐步恢復亞太地區以外的門店運營。六月底，83%的門店已恢復營業，其中部分門店縮短了營業時間。從區域來看，阿迪達斯的大中華區第二季度銷售保持平穩，得益於其五、六月份實現的雙位數增長。但剔除匯率因素，亞太地區銷售仍下降16%。阿迪達斯電商業務實現了大幅增長，佔據阿迪總體營收的三分之一以上，包括自營電商業務及合作夥伴的電商業務。其中阿迪自營電商渠道銷售增長93%。（經濟觀察報）
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安踏攜手美國街頭藝術家Keith Haring
匠心推出限量聯名款
近日，安踏攜手美國街頭藝術家Keith Haring，匠心推出限量聯名款。全新發售的系列產品巧妙結合紐約街頭塗鴉藝術與日系街頭元素，並融入Keith Haring的「心」型圖案、「發光的嬰兒」、「彩虹舞「及「咆哮狗」等經典作品元素，設計出充滿趣味和叛逆基因的衛衣、夾克、針織褲以及休閒鞋，精準具象地體現了藝術與運動潮流的融合，為年輕不羈的街頭風格增添趣意，是今年初秋不可錯過的重磅系列之一。
自上世紀60年代誕生至今，塗鴉已經逐步發展成為一種帶有高辨識度的邊緣藝術形式。其內在的「反叛」基因，令其在青年群體中廣泛傳播，並成功俘獲大批擁護者。而其中，被稱為「塗鴉藝術之父」的Keith Haring以簡潔的線條著稱，善用黑色粗線條勾勒明亮圖案，創造出易於記憶的符號形象和獨特的繪畫風格，成為象徵美國波普藝術的經典。與此同時，本次聯名產品發售還攜手諸多青春藝人共同演繹，彰顯別樣活力。安踏×Keith Haring聯名限量系列已於8月6日登陸，引領今年初秋風尚。（消費日報網）
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進入裁員瘦身模式
巨虧7.9億美元的耐克還能翻身嗎?
疫情給運動品牌耐克（Nike）帶來了不小的影響。根據最新公布的裁員計劃，該公司將在美國俄勒岡總部裁員500名，其中包括公司的領導團隊成員和相應的行政助理。此項計劃於今年10月1日開始實施。除了裁員，耐克2020財年第四季度（2020年3月1日-5月31日）已面臨7.9億美元的巨額虧損。多重壓力之下，耐克能挺過來嗎？據悉，除了上述的裁員計劃，近日耐克還關閉了位於美國亞利桑那州的工廠。
此外，耐克還宣布未來將針對高層領導進行改組調整。耐克表示，這項正在進行的改革將花費的員工解僱成本約為2億-2.5億美元。根據其年度報告，截至2020年5月31日，耐克在全球擁有約7.54萬名員工。受疫情影響，耐克正尋求精簡業務的方式，目前的調整有利於更快速地改變耐克，並鞏固耐克的實力。除了裁員，耐克的業績也不容樂觀。根據耐克2020財年第四季度財報，其營收下滑38％至63.1億美元，淨虧損7.9億美元，而上年同期淨利潤為9.89億美元。(中國商報)
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———— 資訊4————
2020李寧李永波杯
3V3羽毛球賽發布會在京舉辦
2020年8月5日，2020道達爾李寧李永波杯3V3羽毛球賽新聞發布會在北京李寧中心盛大啟幕，本屆賽事主題為「3V3不止是一場比賽」，賽事將在全國20座城市逐一開展。發布會現場，李寧公司聯席CEO錢煒先生、副總裁洪玉儒、市場總監李竹筠、人力副總裁廖斌；道達爾潤滑油（中國）有限公司總裁Ian LEPETIT晏安、溝通與贊助經理金軼佳；羽毛球奧運冠軍傅海峰、趙芸蕾，世界冠軍徐晨、汪鑫、等嘉賓悉數到場，參與了發布會啟動儀式！
據悉，為加強羽球愛好者與品牌黏性，2020年3V3賽事開發了全新的賽事積分系統，即所有報名參賽人員都可通過比賽獲得積分，且後期將圍繞積分開展更多活動；李寧「颯女神」評選活動依然繼續，3V3依舊為愛運動的健康女孩提供秀場；賽事將持續打造嘉年華式賽事，成為羽球愛好者社交、親子娛樂、產品體驗的平臺。李寧3V3賽事創立於2010年，今年已是第11年。（網易體育）
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開啟深度緩震新紀元
PUMA發布全新XETIC緩震科技
全球知名運動品牌PUMA，與麻省理工學院（MIT）設計實驗室共同研發了全新緩震科技XETIC，結構緩震與泡棉緩震相融合的新紀元自此開啟。這一划時代的性能創新將提供前所未有的「深度緩震」腳感體驗，並將應用於即將發售的Calibrate Runner鞋款之上。雖然第一眼看上去如同3D列印的中底，但XETIC是由泡棉材料而非塑料製成。XETIC的名稱來自於「auxetic materials」 即拉脹材料，具有拉脹效應的材料在拉伸時，與大多數傳統材料相反，其垂直拉伸方向的部分會發生膨脹而非收縮。對於XETIC而言，這意味著無論何種穿著場景，它都可以提供出色且舒適的緩震體驗。
在產品研發過程中，PUMA和麻省理工學院（MIT）設計實驗室與大量跑者進行了合作，通過分析不同類型的跑者跑動細節，例如壓力點的位置，最終開發出一種特殊形狀的結構，以實現漸進式緩震。該材料呈現出如同橫放的數字8形狀，也是XETIC科技的視覺特徵。整個研發團隊通過本次合作開拓了全新領域，所有的努力最終凝聚成了全新的Calibrate Runner鞋款。在研發過程中，採用定性及定量的實驗方法，並運用一種新穎的研究技術，通過有限元理論分析模擬及參數設計找到真正完美適配的形狀圖案，被稱之為「反曲形（Recurve）」。(新浪體育綜合)
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Kappa發布摩納哥客場球衣
向摩納哥公國歷史致敬
近日,著名義大利時尚運動品牌Kappa與摩納哥足球俱樂部聯手推出的2020/21賽季全新第二客場球衣在摩納哥與法蘭克福的友誼賽中正式亮相。這件基於Kappa KOMBATPRO球衣模板打造的新賽季第二客場球衣以優雅白色外觀向摩納哥公國的悠久歷史致敬,並推陳出新的將摩納哥公國的歷史與Kappa品牌的優雅與科技融合在一起。球衣以白色為主色,球衣正面加入摩納哥公國標誌性建築與古蹟,如弗朗索瓦.格裡馬爾迪雕像,路易斯二世體育場以及聖-德沃特大教堂。
摩納哥足球俱樂部成立於1919年,在1948年轉為職業球隊,一直參加法國足球甲級聯賽。摩納哥以外國球隊的身份馳騁法甲戰場,卻成為法國賽場上最成功的球隊之一,曾奪得八屆甲級聯賽冠軍及五次法國杯冠軍,Kappa在2019年與摩納哥足球俱樂部達成全新球衣贊助協議。早在1998年到2001年之間,Kappa就曾是摩納哥足球俱樂部的球衣贊助商,並幫助球隊取得1999/00聯賽及法國超級盃冠軍。大衛·特雷澤蓋,法比安·巴特斯,約翰·阿恩·裡瑟和亨利等球星無一例外的都穿著Kappa的白紅色摩納哥戰袍徵戰綠茵場。(每日繽紛)
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「中國青年報×探路者」
聯名系列產品首批限量發售
7月28日,為弘揚探索超越的戶外精神，打造年輕人專屬「新國潮」，中國青年報社與探路者集團以「中國青年」為主題，推出獨具一格的「敢」系列產品，致敬中國青年，首批聯名T恤——「敢」系列《沁園春》T恤今天上市。與新時代中國青年同行的中國青年報社，始終秉承「服務青年成長，推動社會進步」的辦報宗旨，關注熱愛祖國、追求理想、勇於擔當、彰顯自信的中國青年，如今正在融合改革，超越自我，加快實現一流新型青年主流媒體目標，做時代的探路者。
「勇於創新，敢為天下先」是探路者品牌的初心。20年來，探路者不僅為國人帶來專業、科技、時尚的戶外用品及裝備，還肩負起民族品牌的企業擔當，將優秀的傳統文化與時下的潮流風尚進行創新融合，倡導中國青年的個性化自我表達和勇敢做自己的態度。雙方基於共同的理念和青年受眾群體，以中國青年報社深厚的文化底蘊和探路者探索超越的戶外精神，疊加出1+1>2的品牌影響，展現新時代青年的青春力量。(中國青年報)
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迪卡儂把mini店搬進支付寶
高峰期小程序客流暴漲17倍
2020年8月7日，支付寶宣布與全球知名的大眾運動品牌迪卡儂在零售數位化升級方面展開更深度的合作。目前，迪卡儂小程序、生活號等均已在支付寶正式上線，服務覆蓋迪卡儂全國超100個城市的線下門店。這是繼華潤萬象城、星巴克等品牌來支付寶開「辦事處」之後，又一家品牌正通過支付寶加速擁抱數字生活時代。目前，迪卡儂已與支付寶打通會員體系。根據雙方的合作，用戶在支付寶搜「迪卡儂」生活號便可獲取門店信息，前往門店消費用支付寶支付便可享受會員積分。此外，消費者可直通天貓旗艦店買買買，並且迪卡儂線下230家門店也已聯手天貓支持到店自提。
作為迪卡儂加速數位化運營的一部分，過去的717夏季狂歡節迪卡儂還曾與支付寶聯手發放消費券。支付寶"中心化+去中心化」的平臺優勢，助力迪卡儂極大拓展了在線上用戶人群中的影響力並加速實現渠道下沉。數據顯示，717活動期間，高峰期迪卡儂支付寶小程序的日活訪問量增長了17倍；此外，迪卡儂超100個城市的實體門店實現用戶到店消費，有效助推提振了實體經濟。迪卡儂CRM總監韓文美表示：「支付寶作為國內重要的數字生活平臺，背靠的是阿里巴巴的服務生態。未來，迪卡儂希望藉助中國高度數位化的市場趨勢，增加與消費者連接的觸點。」據了解，未來，雙方還將持續探索數位化經營方面的合作。（CNMO）
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蘇寧易購與寶勝818開啟戰略合作
合力打造耐克最高級別店鋪
8月5日，蘇寧易購集團副總裁龔震宇、蘇寧時尚百貨集團體育零售公司總經理王偉出訪中國首屈一指的運動服零售商及分銷商寶勝總部，與寶勝國際高級副總裁王軍等一行展開會晤，就2020年下半年戰略合作及818重要節點策略深入洽談。針對蘇寧百貨體育板塊資源配備、聯營模式、供應鏈協作、O2O模式、全場景營銷等多方著手，全力提升寶勝產品在蘇寧全渠道的銷售規模。雙方進行優勢資源互補，通過不同合作模式，全面打造體育零售領域競爭力。
編輯 | 大衛