破局歷史偏愛茅臺,汪俊林陽謀「大自然更愛郎酒」

2020-12-06 華商韜略

看了這廣告才知道,茅臺是醬香白酒!

文 / 華商韜略出品人 畢亞軍

字越少,事越大。

5月7日,郎酒銷售公司發出一則正文只有一句話的特此通知:

「經公司研究決定,即日起青花郎停止發貨。」

市場解讀:又要漲價。

意料之中

青花郎停止發貨之前,市場敏感人士就已推測它會有漲價的動作。

今年以來,郎酒的幾個大動作,都在釋放著它要在高端白酒市場更上層樓的強烈信號。

年初的青花郎全國經銷大會上,郎酒董事長汪俊林就直接喊話銷售有壓力的經銷商:即使一時銷售承壓,也絕對不能低價傾銷。他用很樸素的話跟經銷商們講道理,這麼好的酒拿去打折賣,太心痛了,所有賣不掉的,請全部退回公司來,公司照價全收。

同時,他還放出明話:要通過調節市場控量、擴大老酒儲存等手段,用兩年左右時間,使青花郎的消費者到手價達到1500元左右。

與之配套的是,「今年青花郎基酒要達到7年以上才能賣,做高端醬香酒我們有絕對的信心,因為產品品質有保證」。

而目前,茅臺飛天的基酒年份基本上才5年左右。

這就是說,青花郎的基酒年份將從今年起,超過茅臺兩年左右。而青花郎的釀造工藝與茅臺一樣是千年傳承,其釀酒原料乃至釀造環境和優勢,也都同樣躺享著獨特的赤水河恩賜。

之後的郎酒品質戰略發布會,以及郎酒莊園和仁和洞私人訂製等等一個接一個的公開活動中,汪俊林也都一再強調,青花郎要構築更高的品質壁壘,要更稀缺與可貴。

2017年,「兩大醬香」青花郎在全國上天入地的品宣時,汪俊林還是一口一句「茅臺是絕對的老大哥,郎酒永遠要向茅臺學習」。現在他口中的茅臺還是老大哥,郎酒也依然要向茅臺學習,但強調學習的同時,他已加了兩句話:

一句是,與茅臺各具特色;

一句是,「歷史偏愛茅臺,大自然更愛郎酒」。

前者是目標,後者則是他實現目標的底氣。

市場的反饋和走勢,也在支撐著青花郎提價的空間。

去年10月,青花郎2012年瓶貯年份酒上線中國白酒交易中心,上線價格為1388元/瓶,至2019年4月30日,其價格已上漲至1600元/瓶,漲幅超過15%。

今年4月20日,郎酒陳年老酒春季專場拍賣會的廣州專場,一組十八瓶2008年—2010年的青花郎,拍出了5.5萬元,平均每瓶價格超過3000元。

4月30日,青花郎2011年瓶貯年份酒上線中國酒交中心平臺掛牌銷售。其500件3000瓶產品上市價格1394元,上線當天即告售罄並一字漲停10.04%,收盤報價1534元/瓶。

5月6日,青花郎2011年瓶貯年份酒恢復交易後,又連續4天大漲近5%,5月8日收盤價已漲至1772元/瓶。

2018年,青花郎的市場銷售也是一路走高,並最終實現銷售增長超過80%的好成績。

而真正支持青花郎能夠、甚至必須漲價的,還是醬香白酒備受追捧的大趨勢,以及這一大趨勢之下,青花郎可以、而且必須去捍衛它與茅臺飛天各有千秋的特色與稀缺。

白酒人民追醬香

4月24日晚間披露的一季報顯示,今年一季度:貴州茅臺實現營收216.44億元,同比增長23.92%;淨利112.21億元,同比增長31.91%。

持續的增長,來自茅臺飛天的價量齊升。成就這價量齊升的,有品牌的巨大魅力,也有整個消費趨勢的推動:喝得起高價酒的人,越來越愛喝醬香型白酒。

而具有大品牌和大產能託底的高端醬香白酒,除茅臺飛天,也就有青花郎最頂牛了。

醬香酒的歷史最早可追溯到司馬遷《史記》的:「獨蜀出枸醬,多持竊出市夜郎。」

其中,「蜀」即是今日四川;「郎」,既是郎酒的郎,青花郎的郎,也是今天郎酒釀造青花郎的所在地二郎鎮的郎,曾經自大的那個夜郎國的郎。

而「醬」,就是茅臺和郎酒兩大醬香的醬。歷史上,茅臺所在的茅臺鎮以及茅臺鎮所在的貴州遵義市,都是四川的地轄,是蜀的一部分,直到清朝雍正時期,才劃到貴州。

這一划,估計也是這些年一直致力做大川酒的領導同志,對雍正最不滿的事情之一。

不然,川酒可真就是美酒天下第一家了。

汪俊林可能也是對雍正不滿的人之一。就在去年,茅臺鎮上還有人搬出一堆歷史,說郎酒作為四川酒企,舉起醬香白酒的大旗,是不夠正宗的。好在,不懂歷史的人,以歷史反對起人來,一直都是經不起推敲的不可怕,最終這也成了個笑話。

歷史還記載,夜郎的枸醬被獻給漢武帝,他飲後贊為「甘美之」,然後將其定為貢品,「漸為四方諸國所識」。茅臺和郎酒,也都因為這段歷史多了歷久和高貴。

但醬香白酒雖然已有超過千年的歷史,卻至今只算是個小品類。

至2017年,全國醬香白酒的產量依然只佔整個白酒產量的5%。導致其產量小的原因主要包括:產地局限,消費習慣,以及成本高,售價也高。

不同於其他香型可用添加劑與香料勾調,醬香白酒的香味成分在所有香型中最為複雜,且其主體香型到底是什麼至今也分不清,所以無法用添加劑和香料,只能完全由糧食發酵釀造,包括勾調也是用酒勾酒。

不同於其他白酒可以快速且相對簡單的生產、出廠,醬香白酒的兩次投料,九次蒸煮,八次發酵,七次取酒,生產過程要整整一年,出廠上市則要5年,整個釀造過程和工藝極其複雜。

而且,醬香酒還有一個重要的特點:儲存時間越長,口感品質越好,也必須時間足夠長,品質才會足夠好。這也是汪俊林10多年前開始以時間去鑄就郎酒醬香護城河的原因。

最關鍵的是,高品質醬香白酒還只能在「獨蜀出枸醬,多持竊出市夜郎」,也就是今天郎酒和茅臺所在的那一段赤水河畔才能釀得出來,所以,也才有了「出了茅臺鎮釀不出好茅臺,出了二郎鎮釀不出好郎酒」。而那一帶,崇山峻岭,極難發展規模化生產。

這些綜合下來,讓醬香白酒成了生產門檻、成本最高,也必須售價更高的酒,而它複雜的香型且無法香料勾兌,又讓其味道怪異,讓不少消費者一開始喝不慣。

凡此種種疊加,在消費力有限、絕大多數人喝不起、消費者更注重口味的年代,醬香白酒也就一直小眾,甚至不被重視了。

但這些年,在茅臺和郎酒對醬香的帶動與普及下,伴隨消費習慣的改變,醬香白酒的局限不斷被突破,甚至之前的劣勢統統變成了優勢,最終迎來了持續的爆發。

比如,完全由糧食發酵釀造,沒有任何添加,讓醬香酒成為最具保健作用、最不上頭、對身體傷害最小的白酒;曾經的喝不習慣,變成為了更健康嘗試著喝,喝著喝著喝習慣了,一旦喝習慣了不上頭,便再也喝不習慣其他了。

此前喝不起的價格,也因消費能力的提升得到解決,甚至加倍變成了優勢:價格更貴的酒喝起來更體面,而白酒的眾多消費場景中,體面始終都是個關鍵詞。

這些改變直接反應在酒桌上:越來越多有一定消費能力和個性的人,宣示自己現在基本上已只喝醬香白酒了,反應到市場上就是,醬香白酒越來越受歡迎。

但「出了茅臺鎮釀不出好茅臺,出了二郎鎮釀不出好郎酒」並沒有改變,茅臺和二郎鎮之間的赤水河畔,依然崇山峻岭,極難發展規模化生產,沒有改變。

於是,醬香白酒的爆發,不是銷量的大爆發,而是價值與利潤的大爆發,有了茅臺越漲越好賣,有了在茅臺的示範下,青花郎的持續看漲與跟漲。

茅臺因為特殊的歷史地位,某種程度上說坐享了這爆發的大趨勢,而一度輸掉歷史的郎酒能在這趨勢裡追趕上,則更多是靠了汪俊林的前瞻、大膽和堅定、執著。

對準城牆口衝鋒

「雲貴高原和四川盆地接壤的赤水河畔,誕生了中國兩大醬香白酒,其中一個是青花郎。青花郎,中國兩大醬香白酒之一」。

青花郎的這則廣告,讓不少對白酒缺乏了解的人了解到醬香白酒這個名詞,也對醬香白酒的消費培育起到相當的作用。不少酒外之人,則感嘆:

「看了這廣告才知道,茅臺是醬香白酒!」

但汪俊林看好醬香白酒卻是由來已久,他要並肩茅臺做出最好的醬香白酒,打的都是明牌。

2010年,作為全國人大代表的他就在「兩會」訪問中提出過,郎酒要用5到10年總投入100億將年總產能提升至5萬噸,打造中國最大醬酒基地,把二郎鎮打造成像法國的波爾多、美國的納帕那樣的國際名酒小鎮、世界醬香酒谷的目標。

當時,他就明確表示,醬香型白酒較其他香型的銷量一直會「穩步飆升」,「這個基地屬於未雨綢繆,如果我現在不進行這樣的布局,未來幾年的策略就是失當的。」

當時,他就已明確提出要將醬香白酒打造成高端品牌,並且動用包括持續贊助春晚、引爆市場等策略持續做品牌加法,把郎酒推到了品牌價值僅次於茅臺、五糧液的高度,也讓郎酒登上了《2011中國奢侈品報告》中的十大最有希望品牌,努力讓高端品牌奢侈品化。

遺憾的是,宏偉規劃之後,白酒業遭遇到產業動蕩,汪俊林個人也暫離了郎酒,但郎酒卻一直在他的這一戰略下對準城牆口衝鋒:加大醬香酒產能、品質、基酒和年份老酒的儲存,以及基地莊園的建設。繼而有了2015年,他重返郎酒之後對標茅臺再追趕的籌碼。

10多年的厚積之後,如今,郎酒已年產醬酒近3萬噸,全部投產後將達5萬噸,郎酒從幾年到幾十年不同存儲時長的基酒已高達13萬噸。

汪俊林對醬酒的銷售規劃是,2019年控制在1萬噸以內,以後每年新增2000噸,並確保銷售的每一瓶青花郎都至少7年的基酒年份。

按此賣老酒,存新酒的產銷節奏,未來5-10年,郎酒的老酒儲存規模將達30萬噸。

這意味著,從現在起,郎酒不但可確保賣出的每一年青花郎都達到7年以上的基酒年份,而且可持續保證未來每年賣出的青花郎都有此年份優勢,甚至更高。

時間是醬香白酒最重要的品質保障之一,汪俊林的明牌由此變成了王牌:

在中國最好的醬香白酒產地,也就是茅臺和郎酒所在的幾十公裡赤水河谷內,除了茅臺,像郎酒這樣擁有13萬噸老酒,老酒存量可達兩、三萬噸的醬香酒廠都屈指可數。

這也是汪俊林可以讓青花郎奇貨可居的最大底氣所在:「我們用7年,甚至10年以上的基酒,而他們投入再多的錢,也買不來這個時間。」

也是因為此,郎酒才有底氣提出:2018—2020年青花郎、紅花郎沒有更高的銷售數量目標,只有質量的不斷提升,用品質致勝,以最終達到量價齊升、厚積薄發的目標。

而且,汪俊林擁有的,還不只是時間。

在時間之外,郎酒還有另一張「天地人和」牌,這張牌與強大的產能、時間、品質優勢結合起來,才是郎酒可與茅臺各有特色,當然也要價值和價格平分秋色的全部。

高高的護城河

1969年春,原郎酒酒廠會計鄒昭貴上山採藥途中,不經意間發現一件大事情:酒廠背後的蜈蚣巖懸崖峭壁之上,居然有一個巨大無比的天然洞穴,洞頂還有龍形一樣的印跡。

隨後,他將這一情況報告給了廠領導。

當時的酒廠正愁無處存酒,於是前往查看。再經仔細考察,該洞的溫溼度等條件都適合存酒,於是合計,來個天然的洞藏,並且給洞取名為天寶洞。

天寶洞,讓郎酒和其他酒廠有了「天壤之別」,有了「大自然更愛郎酒」的神秘開端。

之所以說是開端,因為接下來還有神秘:天寶洞洞藏期間,郎酒又在不經意間從天寶洞中的一處小洞穴發現,天寶洞之下,還有一個規模很大,洞頂印跡仿若鳳凰的洞穴,而且同樣可以存酒。郎酒將其取名為地寶洞。

之後,又相繼有規模大小不同,但同樣適合存酒的洞穴陸續被發現出來。在天寶洞、地寶洞斜上角的另一處較大洞穴,將其取名為仁和洞,由此構建起天地人和的天然洞藏格局。

雖然,雲貴高原一帶,包括赤水河一帶,洞穴並不罕見,但類似郎酒這樣的洞藏卻是唯一。這也是全球最大的白酒天然洞藏。2007年,它被四川省列為省重點文物保護單位,6年後,又被列入中國世界文化遺產預備名單。

而這個天然洞藏對於郎酒的意義,並不只是增添上天恩賜的傳奇與神秘,以及龍鳳呈祥的吉兆與尊貴,更為郎酒打造頂級醬香白酒帶來獨特的價值支撐:恆溫洞藏,可揮發酒中的有害物質,促進有益微量元素的生長,進而讓醬香更為細膩、豐滿、醇香、厚美。

中央電視臺曾在《再說長江》第十一集《天生赤水》中這樣介紹天寶洞貯酒玄機:「大自然恩賜的天然洞穴中,包含著無限的玄機,酒分子與空氣中的微生物長年作用,形成洞壁上的酒泥,這些有著旺盛活力的生命,帶來了郎酒醬香成份中新的神奇。」

這也是「青花郎」相比茅臺的神奇與特色所在。

但汪俊林並不滿足於大自然的恩賜,天賦雖好,卻依然要比別人更努力,更用心,這才是他帶郎酒問鼎白酒高端的成功之道。

立足大自然的更愛,汪俊林根據醬香白酒的釀造工藝、流程,以及儲存科學,創造性地構建出了一個「生在赤水河,長在天寶峰,養在陶壇庫,藏在天寶洞」的生態體系,並以此生態為核心,將他10年前就朝思暮想的世界白酒小鎮,化為了即將於2020年全部竣工的郎酒莊園。

竣工後的郎酒莊園,將成為全球規模最大,融天地與人文,傳統與現代,自然與科技為一體的白酒莊園。

如今莊園還在如火如荼的建設中,但其已竣工部分就已經足夠震撼:

雄踞天寶峰之巔的十裡香廣場,萬隻陶壇整齊排列,結陣為世界規模最大的露天陶壇庫;

71個儲酒庫(單體最小儲量1000噸,最大儲量5000噸)連成一線的千憶回香谷,將青山之間的溝壑化為世界最大的高山儲酒峽谷,規劃儲量達成後其藏酒市值將達數千億元,也將在世界最大之外,創下世界最貴的紀錄;

至少20年以上年份才可入洞,全洞藏酒總價值上百億的仁和洞,以100萬元起步的「奢香私藏」,開創了白酒業私人定製與洞藏的先河……

而這一切,都是為了一瓶好酒。

正是伴隨郎酒莊園的建設,尤其是「生在赤水河,長在天寶峰,養在陶壇庫,藏在天寶洞」的生態體系的完善,汪俊林才將青花郎的壁壘進一步築高:基酒不到7年不賣。

也就是,將大自然的「更愛」,將傳奇與神秘、吉兆與尊貴,將時間之於醬香白酒的珍貴,統統利用起來,利用到自己所能的極致,然後讓他們統統變成自己的護城河。

把明牌打成天牌

有分析認為,明年,中國高端醬香白酒的銷售額將超過1000億的市場規模。

在千元以上級別的高端醬香白酒市場裡,有如此高高護城河為價格護航的,除了茅臺,也就只有青花郎了。

2018年茅臺酒的營收為654.87億,其產能將很難在短期明顯提升。這也意味著,茅臺之外,高端醬香白酒還有超過300億的巨大市場規模。

相比300億的市場,2018年即便業績增長了80%,青花郎的銷售也才是小荷才露尖尖角而已,成長空間可謂是相當巨大。其他業者縱然有心挑戰這個市場,基本上也是受制於品牌、品質,乃至時間、產能等各種限制,挑戰有限。

更讓汪俊林有底氣去挑戰成長的,還是他的長期目標和長跑戰略。

他要的並不是一年兩年的勝利,而是長遠的勝利:產新酒,但只賣老酒,將新酒繼續存,存到足夠年份再賣,確保每一瓶青花郎都是7年以上基酒,甚至更高。

這個確保了,再加上大自然更愛郎酒,他就有資格去與茅臺各具特色,甚至更有特色。這個確保了,他10多年前就攤出來的「高端打醬香戰略」這張明牌,也就打成了天牌。

所以,他才要控貨,要在全部7年基酒的新高度升級青花郎,並且確保未來5-10年儲存夠30萬噸老酒,確保未來每年賣出的青花郎都有此年份優勢,甚至更高。

品質更高,供應更少,需求還在增加。漲價,也就是必然了。

而未來5到10年,伴隨轉型升級的進程,中國經濟、中國的消費市場以及市場對高端醬香酒的需求,也都會站上新的高度。到那時,能持續放量並且足夠品質保證去滿足這更高需求的,除了茅臺,基本上也就只有提前將近20年為此準備的郎酒了。

這或許才是汪俊林真正要的回報的開始,也是他真正要發起大挑戰、甚至決戰的時刻。在此之前,包括現在,都更多還在為此準備。

李嘉誠曾說,對他而言,最漂亮的仗是事前清楚計算得失的仗。青花郎之仗對汪俊林而言,基本上也就是這樣一場仗。大做青花郎之初,他就已算清了如何奇貨可居的關鍵帳:

「包括茅臺、郎酒、習酒在內,整個赤水河醬香白酒的年產總量不超過20萬噸,而且將長期不超過20萬噸,因為萬噸以上規模能做酒的土地,在赤水河的黃金釀酒帶,已經沒有了。」

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