母嬰前沿CMIF大會重拳出擊:實體邊界VS電商黑洞,誰智領了徵途?

2020-12-05 母嬰前沿

正文共 2900 字,預計閱讀時間 9 分鐘

電商與實體,自探觸彼此的地界伊始便已註定是競跑關係。然而時至今日,在這場從廝殺到交融的馬拉松賽中,以阿里盒馬鮮生為首的一眾電商平臺已經完成新零售業態布局,並不斷加碼向實體下沉,改寫著整體消費市場風向。而這處處可見的「消費升級」四字,在印證電商「黑洞」般吸收力與創新力的同時,也讓我們看到了實體在迭代上的緩慢進程。

那麼面對電商不斷推出的新式樣玩法,實體該如何撥開迷霧並精準定位未來?如何高效吸收消化並實現蛻變?為此,母嬰前沿擬定於2019年7月23日在上海舉辦以「探索行業邊界,智引母嬰行業未來」為主題的第二屆中國母嬰前沿(CMIF)大會,再次深入為母嬰人們剖析行業未來,遞上一盞指路明燈。

被動改變卻進程緩慢的母嬰實體

二胎政策開放卻依舊難擋人口出生率下降,不難預見母嬰行業正面對市場份額萎縮的危機,電商與實體的「擁抱」也勢必會加劇。

但是縱觀行業,對比電商對於實體所具有的的產品體驗優勢以及易於培養信任感的優勢而高效進行服務升級迭代而言,實體對於電商帶入的「人工智慧」、「高效」等優秀企業價值觀還是頗為冷漠。口頭上的轉變,依舊沒能帶動陳舊思維,致使實體行業變革依舊是裹足不前,甚至出現「消化力」不足的狀態。

很鮮明的一點,電商對於自己的企業羽翼都頗為愛護,若是有負面爆出,企業必會嚴正對待。但長期閉門造車的實體企業,在品牌管理上均還是處於薄弱環節,譬如有藉助會銷來開拓銷路的某奶粉品牌,放任經銷商違法宣傳的營養品品牌等。即使被曝光後還依然在推脫,妄以避開市場譴責。

而甚至於有些企業對於品牌這一個概念都不甚清晰,更不論明白在塑造品牌途中需要耐得住寂寞的道理,而這最終致使母嬰行業至今出現的百年企業還是極為少數。

當然,在這行業中也不乏有新銳公司,它們有著一定的雄心抱負與創新思維,也經常會吸引到資本的注意。但在運營過程中,他們也很難抵抗地住資本的誘惑,進而在不知不覺中陷入難逃借融資來「續命」的困局,與創立初衷背道而馳。到縛手縛腳之時,這才回悟:資本不過是一場生意。

遷思回慮,在這樣一場弱勢的賽跑道上,實體作為守城方應該如何快速將電商傳遞的優秀企業文化進行剝絲抽繭並轉化吸收?品牌方們如何塑造完善的品牌體系,在耐力賽中取得勝利,成功渡過生死劫?在消費升級的當下,消費者決定最終購買的模式是否意味著「渠道為王」已經成為昨日黃花?而除卻這二者之外,社交電商也在虎視眈眈,開始從盲目風行開始走向規整,在市場需求與服務素質跟進的雙面進化下,對傳統交易的衝擊力度已經加大,逐漸逆行成為消費主流?

如此多的知識斷層,相信踏上轉型正途的母嬰人們也是前頭萬緒。別著急,母嬰前沿的第二屆中國母嬰前沿CMIF大會正為此而醞釀,再次出動乾貨運輸專列,再次銜接斷層。

雖為新生,但不容小覷的CMIF母嬰大會

母嬰前沿CMIF大會,由立志「重塑母嬰行業文字價值」的母嬰前沿,立足於行業客觀角度發起,聚力行業專家、渠道嬰雄、品牌大咖等專業人士、權威政府機構人士、戰略管理專家、數據分析專家等多方專業人士,共同探討母嬰行業的發展現狀及未來規劃。

在首屆舉辦之時,講究以內容致勝的中國母嬰前沿CMIF大會,以「破立、重塑、回歸」為核心主題,分別邀請有企業戰略專家白剛、零點有數董事長袁嶽、優勢資本聯合創始人鄭翔洲等行業專家,從管理、數據、資本等方面客觀分析母嬰行業發展現狀,更邀請有朵唯控股董事長何明壽、蜜芽高級副總裁付嬈等跨界進軍者的先鋒一同探討電商與實體之間的是是非非。而除此之外,其還邀請有谷根孕嬰創始人李志恆、析客創始人房明等嘉賓,從個案切入分享網際網路下的新母嬰事業.......

而會上所探討的「電商下沉、跨界打劫?野蠻人入侵?實體內耗還是驅動力引擎?」、「實體母嬰之三大命門:紅利期後,服務、渠道和品牌該如何進行高效升級」等圓桌論壇主題,經線上、線上同步直播的方式,引起在線數千人關注。

自然這樣一場乾淨、純粹,處處以內容致勝的中國母嬰前沿CMIF大會,在現場不僅吸引上千母嬰人赴會學習,返場率更是高達90%。與此同時,為了將這場大會的乾貨進一步傳遞給大眾,母嬰前沿除了力邀群雄現場一辯之外,更在線連結多方媒體平臺以及業內權威人士進行犀利點評,擴大分析與探討的邊界。

而母嬰前沿也不忘社會責任,將所有收入的門票費用全部無條件捐贈給了小水滴愛心公益。有參加大會後的母嬰人當場表示:這場大會為母嬰人擺了一桌饕餮盛宴,深入淺出並且簡單易懂,而且會議現場學習氛圍十分濃厚,仿佛讓我回到了學生時代。

因為深扎此行,所以更加一針見血

那麼相較於2018母嬰前沿CMIF大會,有著「內容致勝」優良基因的第二屆母嬰大會又有著什麼別樣風採呢?

「母嬰前沿CMIF大會的舉辦初衷就是為了讓母嬰人不再成為信息的孤島。我們第一屆是為提醒母嬰人們,舒適區已經被打破,在新建立的圈層中,應該保證自身核心競爭力不掉隊。而第二屆之所以將主題定為「探索行業邊界,智引母嬰行業未來」,則是希望正在變革路上的各路母嬰群雄們能明晰行業發展,正確看到己身不足,這樣才能做到正擊靶心」母嬰前沿創始人包亞婷表示。

母嬰前沿創始人包亞婷

誠然如包亞婷所言,為了更加全面、客觀、深入地剖析母嬰行業發展邊界,本屆以「探索行業邊界,智引母嬰行業未來」為主題的第二屆中國母嬰前沿(CMIF)大會將沿襲往屆「內容致勝」的傳統,秉承以新人文、新商業、新表達」多維度分析行業商業發展環境的基準,不僅從資本角度來暢談母嬰發展前景,還力邀眾多學術派人士與接地氣的草根母嬰人在會上展開唇槍舌戰的激烈探討與實戰分析,擁有網際網路思維的人士帶來精彩紛呈的跨行分享,以期通過對「品牌的生死劫」、「實體的破局關」、「渠道為王」是否已成為昨日黃花、「社交電商逆行」等四大模塊的著重分析提點,從而提高母嬰群雄們對於行業的正確認知,助力企業精準預判己身未來發展航向。

而除了內容上的優良傳承外,本屆大會還將經由母嬰前沿攝像團隊全程現場直採並與視頻平臺做到隔空嫁接,最大限度地將會議現場直呈大眾視野之內。並且在會前與會中,母嬰前沿還將穿插加入多樣趣味玩法,譬如神秘嘉賓在線競猜、美女主播熹微現場尋找「最佳筆記」等等福利加持。

那麼對於這樣一場一如既往的學識與感官疊加盛宴,你們做好親臨現場與大咖零距離探討並空杯吸收了嗎?

寫在最後:

雖說母嬰前沿CMIF大會雖還是第二屆,尚處於育苗期,但其主辦方母嬰前沿,卻早已背負起「重塑母嬰行業文字價值」的使命,一直專注在為獨立思考的母嬰人提供「新人文、新商業、新表達」的路上砥礪前行。

截至發稿日,母嬰前沿共計已推送567篇原創文,其中品牌故事69篇,人物報導83篇,行業報導415篇,平均每篇文章閱讀量為12000+,最高者閱讀量達7萬+,平均評論數達50+,平均點讚數70+。2018年,母嬰前沿進擊視頻原創版塊,其自導自拍的包括犀利美女主播熹微點評說,溯源之旅紀錄片,企業宣傳片,母嬰人情懷片等在內的原創視頻已累計20條,單條最高播放量達32萬+。

正是在此優質、多元的高頻原創內容輸出的基礎上,母嬰前沿共吸納有包括官方訂閱號近30W粉絲數在內的50W精準粉絲,並同期輔之以「評論+新媒體連結」、「內容+視頻」等多樣化的傳播方式,重度輻射旗下450多個寶媽群和200多個行業社群,實現動態多維呈現。

除此之外,母嬰前沿也打破行業認知界限,先後啟動母嬰前沿CMIF大會,「極客母嬰人」溯源之旅,母嬰人深度研學之旅,母嬰人物風雲志,熹微說以及著有《母嬰·中國》系列書籍等板塊,形成母嬰前沿多媒體平臺矩陣。其中,近期舉辦的深度研學之旅日本站便受到同行人員的一致好評並被多名業內人士評為業內具有顛覆性及引領性的活動。

同樣,經歷從無到有,從有到精的過程,相信在內容上一直嚴苛以待的母嬰前沿CMIF大會也定會如母嬰前沿一樣,在社會各界的支持與幫助下,成為業內又一個具有影響力的標杆追擊軍。母嬰前沿亦會一直堅定促進母嬰行業正向發展的恆心,相信未來一定是屬於創新者與先進者的天下。

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