2013年5月28日—31日，素有中國「衛浴奧斯卡」之稱的第18屆中國(上海)國際廚房、衛浴設施展覽會在上海新國際展覽中心隆重舉行。上海國際廚衛展是繼法蘭克福展、米蘭展之後，亞洲規模最大、影響力最強的國際性廚衛展會。這次展會，不僅是國內廚衛行業的「風向標」和「晴雨表」，而且也是中國廚衛產品內銷與外貿的重要渠道、國際廚衛產品買家首選的專業採購平臺，在行業內有著舉足輕重的影響力。
這次展會，是中國廚衛界真正的行業競技場。但誰也想不到，在強手如林的展會上，來自青海的一家民營企業——青海西旺實業(集團)有限公司(以下簡稱「西旺集團」)，出其不意地亮出了「秘密武器」——匠·匯集衛浴產品。它看上去既像陶瓷卻又不是陶瓷，觸摸的手感有著陶瓷的瑩潤和琴鍵的素雅。潔具上還能鑲嵌華美的金屬條紋和各種大理石紋、木紋等，這是在任何一件陶瓷衛浴產品上所看不到的工藝。仔細觀察，陳列的浴缸、臺盆、坐便器、小便鬥上的弧度和稜角，有著傳統陶瓷潔具難以企及的曲線之美。
如果說這僅僅是它的外觀之美，那麼，它超凡的內在品質，則更讓人稱奇。匠·匯集產品，同樣打的是低碳、環保這個被眾多廠商競相吆喝的招牌，但西旺人來得更實在徹底：與傳統陶瓷衛浴產品相比，匠·匯集衛浴產品成型溫度由1200℃降低到200℃左右，生產過程具有節能環保、自動化高、材料重複使用、無汙染、低排放等特點。經全球公認的質量和誠信基準機構——瑞士通標SGS碳排放檢測，匠·匯集衛浴產品在生產過程中的碳排放僅僅是陶瓷衛浴產品碳排放的1/8。早在2011年，SGS就已推薦匠·匯集衛浴產品進入「全球最環保低碳的十佳工業產品」行列，這是迄今全球衛浴史上唯一獲此殊榮的衛浴產品。
如此先進、優良的新材料、新技術產品，給上海國際廚衛展、給整個衛浴市場帶來了巨大的驚奇。
點「石」成「金」：從矽鈣礦到崑崙晶石，是一次系統技術創新的飛躍
西旺人是如何創造這個現代傳奇的？答案就在西旺集團董事長池立群身上。
池立群出生於浙江寧波，精明幹練、行事果斷，在商界深孚眾望，早在上世紀八十年代末，就已是寧波三家企業的法人代表。
1996年是他書寫人生和事業華彩篇章的一年，這一年。他從幾千公裡之外的大城市帶著他的團隊，來到地處柴達木盆地東南隅的都蘭縣，就在這麼一個經濟發展落後的小縣城「安營紮寨」。
當時的都蘭縣，全縣的農牧工業總產值加在一起只有4000多萬元，一年的國稅收入只有200多萬元，是西部的一個貧困縣。從資源優勢上講，都蘭縣算得上是青海省的資源大縣，已發現的礦產就有煤、鐵、錳、銅、鋰、鋅、矽鈣礦等四十多個礦種。作為在南方擁有多年企業經營管理經驗的項目領頭人，他腦海裡縈繞的不僅僅是怎麼讓自家的企業在這裡「掘金挖銀」，更想著怎麼讓企業通過自身的發展、壯大，給貧困縣的經濟發展「輸血」。
2000年，池立群聯合臺商在都蘭縣投資2000多萬元創立了「西旺礦業」，並建成了4條選礦生產線。當年正式投產完成的產值一年就超過了2000多萬元，同一年就給地方財政納稅168萬。
隨著企業的快速發展，池立群覺得光靠都蘭的金屬礦很難讓企業實現長期穩定的可持續發展，為此他一直想找到一個主力礦山。
2002年，池立群再次憑著多年闖蕩的經驗和超前的眼光，決定集中企業全部力量，開展以矽鈣礦為代表的非金屬礦材料項目創新研究。這個決策，讓西旺集團開始了第二次創業，也讓集團走上了一條高風險、高投入的研發之路。
說起當初尋找矽鈣礦的緣起，集團四處打聽後得知，這種矽鈣礦在國內的生產和利用現狀，只是粗加工後以很低的價格出口到國外。人家究竟拿去幹什麼用、用在何處，國內的生產商居然都不知道，這種礦的價值又是多少，更是無人知曉。面對這種現狀，一種難以名狀的衝動開始在西旺人身上萌發。
西旺集團總經理秦濤說：我們企業的發展靠的是都蘭縣的資源，儘管我們擁有20多個鐵礦貯存點，但這些礦藏被行內人形容為「雞窩礦」，量小，分布零散，限制了大規模生產。於是，我們開始尋找新的投資方向，以求使當地經濟和企業獲得新的可持續發展力量。2002年，在青海會議中心由省國土資源部門組織了一次資源拍賣，有一塊標著矽鈣礦的礦山，一看地理坐標，正好就在都蘭縣，位置恰好臨近我們所開的鐵礦附近。一了解，它的含量蠻大，當時探明的就有2300萬噸。再一查，全國沒幾個地方有這種礦。這就是集團後來義無反顧投入矽鈣礦科技研發和風險投資的起因。
對即將開始的博弈和探險，池立群有著極為理智的審視。一方面，礦山企業對不可再生的金屬資源過度依賴日益突出，原始的粗放式開發狂潮一浪高過一浪，金屬資源的生產與應用所帶來的冶煉高汙染及排放等環境問題層出不窮。另一方面呢，開發商對遍地存在的非金屬礦熟視無睹。因為非金屬礦研發難度大，附加值低，產業鏈延長不易。精於利潤盤算的企業，誰也不想冒這個風險去幹賠本的買賣。儘管國家和有關部門從政策上一再呼籲專業科研機構、全社會要重視開發利用非金屬礦，以便提升其潛在的價值，可是實際投資和研發者卻寥若晨星。
事情的另一面是：放眼當今世界，非金屬礦產的開發應用水平實質上已成為衡量一個國家科技、經濟水平的重要綜合標誌之一。近半個世紀以來，世界非金屬礦產品的產值每10年增長50%～60%，大大超過了金屬礦產的增長速度。有學者甚至預言，人類社會進入了第二個"石器"時代。在池立群看來，中國作為世界上擁有非金屬礦資源總量最豐富、礦種最齊全的國家之一，對非金屬資源的綜合利用與開發，遠遠跟不上社會發展的需要。
為此，西旺集團主動放棄了一次次具有豐厚投資回報的商機，抱著一種信念、一種責任，從不與本省和外省的投資商搶資源，也沒有"移情別戀"到都蘭縣以外的地區開發比較容易開發的銅礦、鉛鋅礦、煤礦等資源，而是舍易求難，把目光盯在被人們棄如敝屣的非金屬礦——矽鈣礦身上。
從2002年起，西旺集團在上海成立了一個專門研發矽鈣礦的機構。通過這個平臺，先後投入8000多萬元研發資金，聯合過武漢理工大學、上海交通大學、上海東華大學、上海化工研究院等國內最具權威的非金屬礦研發單位進行深度合作。當初，武漢理工大學的專家來青考察之後感慨：你們都來自上海、寧波這些條件優越的城市，但你們放棄優越的條件到這塊偏僻的小鎮來創業，真是太不容易了！上海交通大學原黨委書記王宗光女士、上海市原經委主任徐志毅先生對這個研發項目進行了長達六、七年的關注和重視。有一年，他們來青海，看到西旺集團的研發進展後動情地說："好多民營企業以利益為先，到處爭搶礦權，可你們卻一心撲在風險研發上，這種執著的追求，的確難能可貴，令人敬佩！"
2007年，池立群董事長在當年舉辦的"青洽會"西部高峰論壇上深情地說：到現在，我們搞矽鈣礦的研發正好過去了整整5年，我們為此投入了近億元資金，在這個不算短的時間裡，我們的團隊為了項目的成功廢寢忘食，為了項目的一點進展，大家都驚喜萬分，為項目遇到的挫折而懊惱、苦悶。但有一點，我們一直沒有洩氣過，我們一直以高亢的熱情全身心撲在研究上，好多院校及社會各界的專家們，不時地被我們的精神所感動，主動跟我們聯繫科研單位，提供信息。說實話，我們對這個很多人都不願涉及的項目的風險投入壓力真得很大。我們在這個項目上寄予了很多很多的希望，我們太希望這個項目的成功，希望它能解決都蘭縣經濟的可持續發展問題。幾年下來，西旺集團在非金屬礦研發項目上的投入支出累計已超過兩億！而且全部資金由企業自籌。在池立群的頭腦裡有一個堅定的信念：各種資源的獲得是簡單的，可是怎麼科學合理地開發資源、珍惜資源，這卻是一個企業最基本的社會良知與責任，企業眼光與胸襟的大問題。
參與西部大開發，對國家和社會負責，走生態發展之路，造福他人，這是西旺集團竭力奉行的一種理想、一種信念、一種追求。
2011年，經過長達近10年的研究和摸索，廉價的矽鈣礦終於變成了一種新型複合材料——崑崙晶石。由"崑崙晶石"研發成功的新型衛浴產品，將每噸原本只有1000元左右的非金屬礦，一下提升到了很高的價值。這可是真正的點"石"成"金"啊！
同年5月的巴黎，凡爾賽門前的展覽館熱鬧非凡，在享譽全球110年歷史的第110屆巴黎國際發明展覽會上，由西旺集團研發的"經非金屬材料改性的熱塑性樹脂複合材料及製備產品的方法"專利，一舉贏得這次世界級專利技術競爭大會金牌！"中國智造"響徹塞納河畔，中國創新讓世界刮目相看！
新世紀之初，中國政府正式提出從"中國製造"邁向"中國創造"，從製造大國向創造大國轉型。西旺集團研發的崑崙晶石複合材料，將中國擁有自主智慧財產權的創造性研發，叫響在歐洲大陸！
歷經11年的科研攻關，西旺集團累計投入3億多資金，最終成功地將矽鈣礦等非金屬礦，經過特殊技術處理，生產出崑崙晶石複合材料。它具有耐磨、耐腐蝕、高強度、高硬度、自潔性佳、可循環使用、不含有害重金屬等優良特性，尤其在替代陶瓷粘土、塑料、鐵、銅、鋁等重要基礎原材料方面卓有建樹，從而全面改變了非金屬礦附加值低，利潤空間少，無法產生較好經濟效益的現狀，實現了非金屬礦產資源價值最大化的目標。經國家知識產權局查詢表明，西旺集團的崑崙晶石複合材料核心專利屬於世界首創性技術，並通過PCT途徑，陸續獲得美國、加拿大、歐盟、日本、韓國、澳大利亞等15個國家和地區的認可。據瑞士通標SGS等權威機構檢測報告顯示，崑崙晶石複合材料的放射性含量遠遠低於國際相關標準，並不含任何鉛鎘等有害重金屬物質，是一種完全放心的環保材料，可廣泛應用於建材、汽車、電子、機械等行業。
今天，以崑崙晶石材料生產的匠·匯集新型綠色衛浴產品終於掀開了她神秘的面紗，實現了全國非金屬礦產資源開發應用領域革命性的突破，更開創了從生產到使用環節雙節能的先河。在邁向建設生態文明先行區，推進青海綠色文明崛起目標的徵程中，西旺集團走在了隊伍的最前面。
"鍊石補天"：西旺人魂牽夢縈的環保情懷
中國人都知道女媧鍊石補天這個久遠的神話傳說，在我們今天看來，那是一次上古時期人類對自然災害的一次悲壯的補救。
當人類進入二十一世紀，隨著世界工業經濟的發展、人口的劇增、人類欲望的無限上升和生產、生活方式的無節制，二氧化碳排放量越來越大，地球臭氧層正遭受著前所未有的破壞，全球災難性氣候變化頻現。為此，世界各國紛紛呼喚以低能耗、低汙染、低排放為基礎的低碳經濟模式。這無異於人類的又一次補天之舉。
中國是世界上最大的陶瓷生產國、消費國和出產國，但由於過度的開採使得資源日益減少。舉世聞名的陶都佛山已無陶可採，這是一個多麼令人震驚的現狀啊！難道不就是因為傳統陶瓷生產工藝落後，導致了今天陶瓷廢料的回收和再利用尚處於空白嗎？因此，社會迫切呼喚一種全新的綠色產品來替代傳統陶瓷產品應用於建材行業。西旺集團推出的匠·匯集產品，其最大的貢獻，就是真正實現了以資源的節約和反覆利用為特徵的循環經濟。針對"大量生產、大量消費、大量廢棄"的傳統經濟模式，他們採用低碳、環保、節能的材料和先進的工藝，取代高汙染、高能耗、高排放的傳統工藝。他們的科技創新，讓他們的材料革命來得更為徹底，走得更遠，他們在生產、流通、消費過程中，奇蹟般地實現了產品的再利用、再循環。通常情況下，傳統的陶瓷浴缸、浴盆，使用到一定期限，消費者都是把它們當作廢品一扔了之。而匠·匯集產品就不存在這個問題，它可以回收利用，可加工成汽車燈罩、配電箱、水龍頭、水錶外殼、外牆保溫板和戶外建材等許多非金屬應用產品。其意義，一方面解決了某些資源的稀缺問題，實現了資源利用的最大化，同時又大大降低了碳排放，解決了廢料再利用的問題。
當下，針對傳統工業的單向發展模式，即加工、製造、使用、拋棄、汙染的"從搖籃到墳墓"的模式，西方國家在追求社會文明和完善社會環境的願望推動下，製造業開始萌發了一個嶄新的理念：即拋棄"從搖籃到墳墓"的惡性單向生產模式，力圖在每個行業實現或者轉變成為"從搖籃到搖籃"的良性循環生產模式。西旺人可謂行風氣之先，在西方國家剛一提出來，就率先在世界衛浴行業首創性地做到了"從搖籃到搖籃"的生產和經營方式。這種歷史性變革，不僅改變了企業落後的生產方式，它還將改變人們的生活方式、思維方式和行為方式，把維護生態平衡和減少環境汙染的環保理念還原為生活和消費領域的環保行動，並實實在在地為全球環境的改善做了一件示範性的了不起的大事。試想，如果中國乃至全球的每一個產業都能實現從"搖籃到搖籃"的生產方式，那這個世界將是一個多麼美好的世界啊！
除了碳排放比傳統陶瓷衛浴產品低很多以外，匠·匯集衛浴產品還有另一大貢獻，就是節水。對於水資源缺乏的地區，一款衛浴產品是否節水，是廣大消費者最關心的問題。匠·匯集坐便器的最低用水量只需要3升，僅僅為國家節水型坐便器標準的一半！根據相關數據顯示，坐便器用水佔到一般城市家庭用水量的40%。假如我國城市的每個家庭都使用崑崙晶石綠色節水坐便器，以每人每天節水7升計算，全國5億城市人口每人每天節水可達350萬立方米，相當於四天節約出一個西湖！
創新經營模式，讓消費者盡享環保成果
有了如此利器，匠·匯集衛浴產品早就該在市場上四面開花了，可是一時間人們還是難睹它的真容。一向行事縝密、運籌帷幄的池董事長在和記者相別一年後的採訪中，先聲發問：為什麼十多年了，我們還遲遲不推出自己的產品？後來發現一個問題，今天的衛浴產品，已有上百年的歷史，都有它的傳統和歷史，一件新的產品要取代舊有的產品並非輕而易舉。要想改變舊有的格局，就得拿出一系列經得起推敲和考驗的硬功夫。為了驗證自己的想法，池董事長詢問過多家衛浴生產企業的同仁：如果將市場上的坐便器或者臺盆抹去商標，你還能不能辨認出自己的產品？同仁們一律搖頭。這說明他們製造的產品缺少獨特的個性和文化元素，沒有自己獨一無二的材料和工藝，有的只是改變形狀、款式、商標的形式遊戲。而憑藉獨一無二材料的匠·匯集衛浴產品，不僅器型優美，更將單調的白色衛浴產品破天荒地配製出木紋、大理石紋、藤編造型等圖案，使衛浴產品真正做到了藝術和文化的完美結合，所有這些都是傳統衛浴產品無法企及的。
有了材料的創新、生產工藝的創新、產品風格的創新之後，池董事長把目光伸向了最後一個重要環節——經營模式的創新。技術、價格、服務是企業的"三駕馬車"，在池董事長的運籌中，他渴望的是讓"三駕馬車"並駕齊驅。他知道需要裝修的每個家庭，面臨到的最大的無奈，就是辛苦的奔波，在材料市場上東拼西湊地採購，結果，拼湊出來的衛浴組件，裝修出來，零散的各種配件質量良莠不齊，也難以形成一個協調、完美的整體效果。而現在，只要顧客一個電話，西旺集團就可以根據戶型大小，把設計好的整套衛浴設施方案提供給客戶。池董事長告訴記者，標準型衛生間的裝修價格是5000元/1平方米左右，一般只需花三萬元就可以裝修出一間世界一流的衛生間，這個價錢一般中低收入的老百姓也能承受。
曾經，陶瓷作為中國人獨有的創造，在世界上延續了幾百年的驚奇和榮耀。但它已屬於過去時，池董事長和他的西旺團隊現在書寫的乃是中國企業正在進行的傳奇。"我最高興的一件事就是將來我住在世界名城的旅館裡，一眼看到的就是我們的產品！世界一流的衛浴。"池事長說這番話的時候，充滿了一個民營企業家的自信和成就感、榮耀感。他深知，他和他的集團掀起的衛浴革命，絕不僅僅限於三平方米的衛生間。
我們相信，對西旺人來說，傳奇的書寫，那僅僅是個開始！(馬鈞)