今天為大家介紹CMMI現場評估過程中編碼訪談問答內容,詳情如下
1.Q: 編碼工作會使用到哪些輸入信息？
A：根據項目實際情況回答（如：Java語言）；輸入包括需求、設計等文檔。
2.Q: 是否建立了用戶手冊或安裝了手冊？
A：編碼人員在編碼實現系統功能模塊的同時編寫《用戶手冊》，並打包安裝程序，原始碼等，具體根據公司實際情況來回答。
3.Q: 在項目中，產品集成順序如何？在何處有記錄？
A：項目的集成順序記錄在《產品集成計劃》中：產品的集成一般是自下而上的集成順序。
4.Q: 關於模塊集成環境，你的項目是否需要具體硬體或軟體？
A：根據項目實際使用的集成工具回答，一般在《產品集成計劃》中有硬體和軟體的說明。
5.Q: 你是否建立了模塊集成的具體準則？（測試用例，工作量，集成完成）
A：《產品集成計劃》中記錄了集成的進入與退出準則；
進入準則：單元測試通過,各模塊能有效運行,集成環境已搭建好,接口兼容；
退出準則：產品集成過程中發現的缺陷都已解決。
6.Q: 如何做接口評審？
A：召集項目組成員對接口進行評審，主要評審接口的完備性和兼容性。
7.Q: 如何管理接口？
A：通過《接口管理表》進行管理
接口管理表內容：接口名稱、接口類別、原發點、目的地點、數據特徵、接口描述等。
8.Q: 你是如何保證在集成之前，清除了所有模塊的缺陷（bug）？
A：產品集成的前提是所有的模塊都已開發完成並通過單元測試，無bug遺留。
9.Q: 在模塊集成之前，這些bug都被解決了嗎？
A：單元測試產生的bug會記錄到《單元測試bug管理表》中，開發人員進行修復並多次單元測試追蹤，確保bug都被解決。
10.Q: 你在何處錄入bug，怎麼保證bug的解決？
A：bug記錄在《集成測試bug管理表》中或者使用工具記錄（如：bugfree）等，測試人員發現bug後會反饋給開發人員，bug修復後測試人員再進行回歸測試。
11.Q: 如何做產品交付？
A: 項目組成員提出交付申請，配置人員從產品庫中提取產品安裝包，交由項目經理和技術人員至客戶處進行安裝交付（或者公司內部上線）。
12.Q: 你是如何知道你被識別為相關干係人來執行 PI 產品集成的相關活動？
A：在項目啟動會上被識別為開發人員參與項目的代碼開發，在《項目計劃》書中明確標明了編碼崗位的人員。
13.Q: 高層如何監督你的PI活動？
A：高層管理者通過項目日常的工作匯報，參與項目重要會議等了解項目的具體實施情況，當有嚴重的不符合項出現高層也會參與進來一起討論解決措施。
14.Q: 是否裁剪了PI活動/過程？
A：組織層面有《裁剪指南》知道項目組做裁剪，目前研發方面沒有裁剪。
15.Q: 哪裡記錄了用於PI活動計劃的資源？
A：在《產品集成計劃》中識別了相應的硬體資源和軟體資源。
16.Q: 是否有與PI產品集成活動相關的計劃？
A: 有相應的《產品集成計劃》。
17.Q: 你的PI活動是否有第三方來審計？
A: QA會定期檢查編碼活動過程及編碼階段產生的代碼和文檔。
18.Q：關於PI活動，你保存哪些文檔進過程資產庫？
A: 產品集成計劃、產品集成報告、接口管理列表等，還可以列舉一些編碼這塊好的經驗教訓，參考《過程改進建議表》與編碼相關的經驗，記住1-2條，例如：建議公司定期舉辦技術沙龍活動，激發技術人員開發能力。
以上就是CMMI現場評估過程中編碼訪談內容，下期繼續為大家分享測試角色訪談內容，如有不清楚的地方可以向上海擎標進行垂詢。