嗨,親愛的小夥伴們,今天我們來了解一下什麼是TPM,TPM的意義又是什麼。首先了解一下什麼是TPM。
那設備故障及設備故障的演變流程是怎樣的呢?
有句俗話:「螻蟻雖小,可以毀掉萬裡長堤」。日本的一些「無人」工廠也提出「無人始於無塵」。濟南捲菸廠在設備上一直開展「清潔----清潔----再清潔」的三個清潔活動。這是因為塵土就可以導致故障的發生。
設備每存在300個微小的缺陷,就會發生29次頻發停止和1次突發停止,也就是說每次重大停臺,是29次小事故的累積結果,而29次小事故的背後,則存在300起設備隱患。
如果我們百分百的消除所有「微小缺陷」,那麼各種突發故障就不復存在了。
利用五官或輔助儀器,對設備的
規定部位(點)進行檢定
緊固螺釘螺帽
更換易損件(皮帶、油封等)
調整易松件(彈簧、螺栓等)
通過有效的TPM活動,做好設備維護的四項基本工作,主要具有以下兩點意義:
1-消除所有「微小缺陷」,避免突發故障,避免重大停臺,提高車間生產效率;
2-有效延長設備全壽命周期,提高設備資產的最大效益。
TPM工作是現代製造企業管理體系中不可缺少的管理活動,也是公司打造現場競爭力的重要工具,做好TPM工作,大家準備好了嗎?
文案/TPM小組
編輯/張凱悅