宏觀環境分析(PEST分析)

知識框架之戰略分析

                           

戰略分析——企業外部環境分析

                           

宏觀環境分析（PEST分析）（★★）

（靜塵解說，這塊內容主觀題和客觀題都會考到，一般以案例形式出現。在主觀題的考核中，很多時候和SWOT分析聯繫在一起考核，重點理解哦）

（一）政治和法律環境

政治環境分析包括：

（1）企業所在國家和地區的政局穩定狀況；

（2）政府行為對企業的影響；

（3）執政黨所持的態度和推行的基本政策（例如，產業政策、稅收政策、進出口限制等），以及這些政策的連續性和穩定性；

（4）各政治利益集團對企業活動產生的影響。

法律環境分析：

一些政治因素對企業行為有直接的影響，但是，政府一般主要是通過制定法律法規來間接影響企業的活動，以達成相關目的：

（1）保護企業，反對不正當競爭（反壟斷法）；

（2）保護消費者（食品安全法）；

（3）保護員工（勞動合同法）；

（4）保護公眾權益免受不合理企業行為的損害（環境保護法）；

（二）經濟環境

與政治法律環境相比，經濟環境對企業生產經營的影響更直接更具體。

（1）社會經濟結構（產業結構、分配結構、交換結構、消費結構和技術結構）；

（2）經濟發展水平（國家經濟發展的規模、速度和水平）；

（3）經濟體制（國家經濟組織的形式）；

（4）宏觀經濟政策（綜合性的全國發展戰略和產業政策、國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策等）；

（5）當前經濟狀況（稅收水平、通貨膨脹率、貿易差額和匯率、失業率、利率、信貸投放以及政府補助等）；

（6）其他一般經濟條件（工資水平、供應商及競爭對手的價格變化等）。

（三）社會和文化環境

社會和文化環境，是指企業所處的社會結構、社會風俗和習慣、信仰和價值觀念、行為規範、生活方式、文化傳統、人口規模與地理分布等因素的形成和變動（核心是與人有關）。

1.人口因素

2.社會流動性

3.消費心理（從眾、求異、攀比、求實）

4.生活方式變化

5.文化傳統（春節、聖誕節）

6.價值觀（倫理道德）

（四）技術環境

包括國家科技體制、科技政策、科技水平和科技發展趨勢等（可能是創造性的，也可能是破壞性的）

改變從自身開始