隨著A股上市公司年報披露季的到來，記者發現，越來越多的公司在年報中將推進職業經理人制度視作公司發展的重要驅動力。實際上，在江蘇，隨著職業經理人制度的日益完善，眾多職業經理人在推動國企改革、助力民企「接班」中，都發揮了舉足輕重的作用，為企業帶來了巨大的經濟效益。
加快步伐走向臺前
3月16日，南通中航高科發布2019年年報，在年報中，公司提及將探索職業經理人管理機制。據了解，中航高科擁有航空工業復材、優材百慕、京航生物等七家全資和控股子公司，主要業務涵蓋航空新材料、高端智能裝備、軌道交通等領域。「其中，優材百慕的混合所有制改革備受市場關注，也是職業經理人可以大展身手的領域。」東海證券一位行業分析師向記者表示。
近年來，作為國有企業參與市場化競爭的操盤手，職業經理人愈發受到重視，國企職業經理人制度建設正逐漸成為我國國企改革重點突破方向之一。2019年11月，省屬國企華泰證券高管人員職業經理人制度正式宣告落地，時任董事長周易實現向職業經理人的「轉身」，他也由此成為華泰證券歷史上首任執行長兼執委會主任。
對於華泰證券此次「大動作」，周易表示，「戰略轉型的成效關鍵在人，我們會借鑑國際先進經驗，加快推動職業經理人制度實施並優化薪酬激勵制度。」
國企改革需要建設職業經理人制度，當前，不少民企在面對「接班」問題時，同樣可以向職業經理人尋求幫助。
2020年1月16日，恆瑞醫藥創始人、董事長孫飄揚卸任上市公司董事長，公司總經理周雲曙接任董事長一職。此舉被市場解讀為以周雲曙為首的職業經理人團隊正式從幕後走到臺前，恆瑞醫藥也將迎來一個嶄新時代。其實，在此之前，孫飄揚已多次透露，恆瑞醫藥今後運營將選擇職業經理人模式。
「創新和國際化是恆瑞醫藥快速發展的兩大核心戰略，近年來，公司緊跟全球醫藥前沿科技，高起點、大投入，致力於藥品創新和國際市場的開拓。」上述東海證券行業分析師認為，職業經理人團隊走到臺前，能夠實現恆瑞「兩個戰略」的延續，助推企業獲得強大的創新能力、高效的執行能力以及可持續發展的變革能力，促進恆瑞醫藥在創新和國際化路上走得更遠、更好。同花順iFinD數據顯示，進入3月份，恆瑞醫藥已經發布4份獲得臨床試驗通知書的公告。另外，公司投入研發費用達8.87億元，備受市場期待的注射用卡瑞利珠單抗也已獲得藥品註冊批件。
「上得廳堂下得廚房」
「職業經理人受到推崇，歸根結底是因為他們可以幫助企業獲得最大的經濟效益。」資深人力資源專家李嚴告訴記者，一直以來，大眾對職業經理人有一個誤區，那就是他們都只擅長製作一些「高大上」的戰略規劃。但實際上，真正優秀的職業經理人在一些重大項目的組織與攻關上同樣可「衝鋒陷陣」。
日前，記者從連雲港港口集團有限公司輪駁分公司獲悉，正是在以公司總經理張幹為首的職業經理人團隊的努力下，公司實現了對船舶在線能耗平臺的成功研發，每年節約能源成本約168萬元。
據了解，連雲港港口集團有限公司輪駁分公司是連雲港港口重要的輔助性生產單位，隨著公司新增業務量不斷增加，公司的燃油成本已達到公司總成本的35%以上，僅次於人力成本。「原有船舶燃油管理方法是最為原始、簡單的『量艙法』，我們研發的新項目則通過加裝流量監測裝置，結合船舶主機測速、GPS導航等裝置實現多船大數據精準採集和分析。」張幹表示，能耗監控平臺在帶來經濟效益的同時，還顛覆傳統船舶燃油管理思路，創新能源管理模式，實現對船舶燃油實時、動態、全程、高效的監控，降低能源消耗，帶來更廣泛的社會效益。
將已經成熟的管理理念引進企業，也是職業經理人工作的重點之一。「阿米巴」經營管理模式因日本「經營之神」稻盛和夫而名聲大噪，其本質是把公司組織劃分為被稱作「阿米巴」的小集體，從而實現全員參與經營。
總部位於南京的中通服諮詢設計研究院有限公司，是一家致力於信息通信工程研究與實施的國家級重點高新技術企業。正是在職業經理人殷鵬的帶領下，公司於2018年開始推進以「阿米巴」經營為重要組成部分的「一核二創四優化」管理體系，並在當年就實現訂單量增長120%。
「公司成功導入『阿米巴』經營後，人人成為經營者，全公司業務發展呈現一片生機勃勃的景象。」據殷鵬介紹，公司短時間內就收到合理化建議40餘條，而且大家的成本意識進一步增強，相比2017年，2018年公司差旅費下降16.8%、招待費下降12.3%、會務費下降19.2%。
萬名職業經理人「整裝待發」
優秀的職業經理人帶給企業的積極影響可謂立竿見影，不過，如何為企業挖掘和培養更多優質的職業經理人，也是江蘇需要直面的問題之一。
2017年2月，當時的江蘇省經信委就聯合江蘇省人才工作領導小組辦公室出臺了《江蘇省「十三五」企業經營管理人才發展規劃》。規劃提出，到2020年，江蘇企業經營管理人才總量要達255萬人，並且要培養職業經理人10000名。
記者則了解到，江蘇省職業經理人協會把該項任務列為重點工作。協會會長施友成告訴記者，近年來，該協會積極主動發揮政府的參謀助手作用，一直紮實推進實施萬名職業經理人培養計劃，堅持培育「職場精英、企業脊梁」的高目標追求，以創新的理念開展職業經理人培養工作。
在具體落實過程中，協會根據形勢變化和企業需求組織各類專題適應性培訓，努力體現個性化、增強針對性。同時，協會根據江蘇產業人才培養要求，在培訓中增加產業知識傳授和職業能力訓練內容，富有成效地提升培養對象的能力素質水平。截至目前，協會共組織、指導和支持各類培訓班56期，參訓人員達4628人次。
不僅進行常規培訓，江蘇省職業經理人協會還「以賽促訓」舉辦了三屆江蘇省職業經理人創新大賽。去年舉辦的第三屆大賽，就吸引了來自信息技術、財務、市場營銷等崗位的2000多名職業經理人直接或間接參與，涉及20多個行業、220多個項目及企業。
南京鑫智鏈科技信息有限公司總經理陶立春是「江蘇省第三屆優秀職業經理人」獲得者，他牽頭打造的「鑫智鏈電子交易平臺」運用網際網路技術優勢，在現有電子招標平臺基礎上，提升招標平臺智能化水平，最大限度減少招投標過程中人為因素，取得了較好的經濟效益和社會效益。
陶立春告訴記者：「職業經理人是企業特殊的人力資本，目前，江蘇已經營造了濃烈的尊重、激勵職業經理人，以及為職業經理人健康成長創造良好環境的氛圍，相信會有更多優秀的職業經理人脫穎而出，為江蘇發展貢獻力量。」
新華報業全媒體記者 陳 澄