同樣是優惠券，為什麼星巴克會讓你感覺賺了，而COSTA卻覺得不划算？
最近一直泡在COSTA，買了幾次它的咖啡兌換券。其實開始好多次都沒買，因為一直覺得不划算。後來實在去太勤，終於買了一次。
我記得去年星巴克有一個88元的星享卡，我買過好多次，當時是覺得特別划算。
有一天稍微琢磨了一下，覺得特別好玩兒。
1、星巴剋星享卡 VS COSTA兌換券
88元星享卡的優惠是這樣的，需要支付88元，可以獲得以下優惠和特權：
三張親友邀請券（買一贈一）一張早餐咖啡邀請券：使用時間從門店開始營業到早上11點之前一張升杯邀請券
COSTA兌換券的優惠特別簡單，需要支付188元，可以獲得6張中杯兌換券，再免費贈送一個中杯。
2、誰更划算？
用31元熱拿鐵作為衡量標品。
首先是價格相同便於比較和計算，在星巴克和COSTA，都是「中間杯型」，而且這就是我每次的消費需求。其次，不同口味的咖啡成本相差並不多，且並不是討論在每家怎麼買更划算，只是單純比較這兩種優惠方式誰更「成功」。
從心理感受來說，第一感受和印象特別重要。星巴克看上去划算呀，而且是划算很多。
星巴克的店員銷售時說的是，「您只要用了3張親友邀請券就賺回來了」。就算店員不說，相信大部分人也是這麼算的。（我當時在心裡31*3 > 88，還有其他券，划算，且雖然要先付88元，但今天就能用一次了）
COSTA店員推銷時說的是：「188元6張代金券，今天這杯免費贈您，相當於不到27塊錢一杯」。（但數學小天才我當時在心裡算的是188/6 > 31，怎么喝拿鐵還能虧啊，完全忘了今天贈送的這杯，只記得我要付188元，不買）
而且一般點單時時間緊迫，大部分人只能在心裡粗略的進行這樣一個簡單的算術，感到划算就買了，感到不划算就拒絕了。而且我觀察到過幾次，星巴克那張卡當時挺好賣的，但COSTA的這個券，大部分人是拒絕的。
到底誰更划算呢？感覺準不準啊？
我計算了一下實際折扣率。
3、數學小天才的折扣率計算
先來算一下星巴克，用31元拿鐵來算：
使用三張買一贈一券，需要付費購買3杯，花費31*3=93元，得到6杯；早餐咖啡邀請券，無需付費，但有早餐時間限制我直接作廢了，按照可以使用計算，花費0元，得到1杯；升杯邀請券，也就是說我只需買28元的那個杯型，就可以升杯到31元拿鐵了，花費28元，得到1杯；預先支付88元，得到0杯。
結果：總計花費88+93+0+28=209元，實際得到8杯咖啡，原價購買需31*8=248元。折扣率209/248=84.3%，用戶實際支付209元。
COSTA特別好算，還說31元拿鐵：
結果：花費188元，實際得到7杯，原價購買需31*7=217元，折扣率188/217=86.6%，用戶實際支付188元。
結果讓我特別意外，星巴克雖然確實折扣更好些，可是用戶實際花的也更多了！而且對我來說，那張早餐邀請券廢了的話，我其實等於沒得到任何折扣。COSTA在沒有明顯折扣劣勢的情況下，銷售量卻相差那麼多，真的是輸在太耿直了啊，而且它的有效期是遠遠長於星巴克的星享卡的。
我不想薅羊毛，所以也不會去考慮怎麼用這兩家咖啡的優惠券會更划算，我是想從產品策略上來說一下我能得到的實際啟發。
4、我的啟發
這是屬於消費心理學裡典型的「錨定效應」，用戶在比較的時候，是會拿一個第一印象或基準去對比和衡量的：
看到星巴克的星享卡內容，首先第一印象就是買一贈一，感覺佔便宜的優惠力度在100%，以及三杯價格至少在90元以上，已經大於88，買了肯定不虧，划算（用戶在這時容易忽略他要再支付3杯的價錢才能使用這個優惠券）。
而看到COSTA的錨定效應是這樣的：188元6張券，比單買1杯還貴！或者就算更精明一步的錨定效應也是，買六贈一，1/6，遠小於星巴克買一贈一的優惠力度（不管實際結果的話，用戶的實際感受就是這樣）
所以有時，折扣和活動真的不是做了用戶就會買帳，要用戶「感覺」划算才會買帳。在這點上，真的想說，COSTA你加油啊！
補充一個小案例說明錨定效應，兩種銷售策略：
買1000元的鍋，贈送價值50元的勺子；買1000元的鍋，加1元換購價值50元的勺子。
後者對銷量的拉力效果更好，因為前者的錨定效應是1000 VS 50，用戶感覺佔便宜的力度才5%；而後者，用戶之間錨定1 VS 50，感覺非常划算，於是可能忽略掉原本鍋的定價是在1000元。
PS: 又想了一下，還有利用用戶這種心理的地方，好多商家做活動的時候，貴的商品說優惠金額，便宜的商品，說優惠百分比，其實也是給用戶的第一印象起到一個錨定的作用。
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因為50%會先於10元錢植入用戶的第一印象，而1000元的金額會先於10%植入用戶的第一印象。當然這些都很簡單，最厲害還是要向星巴克學習更系統化的營銷方式~
嗯嗯，套路深，繼續保持學習。
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