年終將至,各類考核檢查紛至沓來。然而,從往年看,「輪流坐莊」現象在少數基層單位仍不同程度存在,有的「搞平衡」,評優結果論資排輩不按貢獻多少,「輪到誰是誰」;有的「作照顧」,兼顧各方利益不按能力大小,風水輪流轉,「轉到哪算哪」;有的「分果子」,按喜愛偏好不按功勞多少,優秀名額「喜歡誰給誰」。(12月18日 中國組織人事報)
在考核的過程中,尤其要忌「平均主義」「輪流坐莊」,這看似是公平,實則是非常的不公平,這種你方唱罷我登場的方式,給幹部透露出的信號就是幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣,在這種錯誤的思想導向下,還有多少幹部會在自己的崗位上主動擔當作為。顯然,這種對幹部的評優方式,其實是阻礙了事業的發展,更容易讓幹部滋生出惰性,讓他們在面對工作的時候不思進取,更會讓一些想幹一番事業的幹部受挫,打擊他們幹事創業的積極性,這樣的考核對幹部不是激勵,而是在「拖後腿」。對這種「搞平衡」的評優方式,要加大懲處力度,才能更好地發揮幹部考核的正向激勵作用,讓更多的幹部能夠發揮自己的聰明才智,以工作的實績來贏得好前程。
幹部考核的導向要注重「實績」。「搞均衡」其實並不是看幹部的實績,而是一種論資排行的方式,這種老好人的思維,就是讓大家利益均沾,但是對於那些在崗位上出工不出力的人而言就是「得便宜」,對於那些在崗位上擔當作為的幹部就是「吃虧」,這種不注重實績的考核方式,是考不出真正在崗位上擔當作為的幹部。因此,要樹立實幹實績導向,只有用工作上實實在在的成績來說話,才能讓吃苦的幹部嘗到甜頭。
幹部考核的過程要注重「務實」。「輪流坐莊」是幹部考核中的不正之風,也是一種弄虛作假的方式,與幹部考核的規定是相違背的,這樣的考核,並不能真正把有擔當、有才能的幹部選出來。因此,在幹部考核的過程中要務實,既要看幹部的工作實績,也要看群眾對幹部的評價,更要及時地遏制那些不正的考核之風,要把那些在崗位上務實擔當的幹部挑選出來,才能真正地為事業的發展發現好幹部。
幹部考核的成績要注重「察清」。對於幹部考核的成績要注重核查這一步,這不僅僅是消除幹部的心中疙瘩,也是以開放的姿態,讓群眾來檢驗,這樣的一種態度,既能夠確保幹部的工作是沒有水分,經得住檢驗的,也能夠根據「口碑」來判斷幹部在群眾心中的分量,才能更好地確定給幹部什麼樣的「獎盃」,只有確保每一個幹部的成績都經得住檢驗,才能避免出現「渾水摸魚」的人。
幹部考核的結果要注重「透明」。考核是為了更好地發揮幹部幹事的作用,這就需要實現「用一賢人則群賢畢至」,這就要強化公開透明的力度,要把幹部考核的結果「曬」出來,接受群眾的監督,暢通群眾監督的渠道,既能讓政府的工作更透明,也能夠讓群眾參與到治國理政中去,還能用這樣的方式去激勵更多的幹部在自己的崗位上擔當作為,幹出令人更叫好的成績來。(古曉娟)