一、因為大領導不會直接關心你
大領導不聯繫你,你看到的是片面的,
小領導每天都和你接觸,你看到他,更立體。
當領導檢查工作時,他會從和和氣氣和高興給你帶來茶,
看到基層員工做得不好,行為不規範,
大領導不會直接訓斥員工,
他是關於在你的腦海中記住這個「不當的行為」,
回去跟領導談一、二、三點,
請小領導糾正和監督。
結果如下
經過大領導的檢查,小領導更加嚴格了,他們開了個緊急會議,罵了我們一頓。
二、這位偉大領袖的脾氣已經表現在中層幹部身上了
在基層員工面前,大領導平易近人,不擺架子,
因為他知道自己的角色,
首先,他代表公司,希望在員工面前展現積極的形象。
二是他下基層檢查,主要是監督工作,發現問題,而不是直接參與具體工作,責怪員工。
所以,
如果你感覺不到領袖的脾氣,
那是因為你離他還很遠。
大領導的脾氣大多是在直接下屬面前,也就是在小領導面前暴露出來的。
當一個小領導沒有做好自己的工作,屢犯錯誤,違反規則,他比任何人都無情,
你看不到這邊。
三、偉大領袖的脾氣比較平和
畢竟偉大的領導者已經在工作場所馳騁多年,
我想一開始一定很尖銳,
我經歷了很多,
慢慢地,人們處理事情的方式也會變得更加順暢。
這種人,表面上,感覺很舒服,不會得罪人,
我心裡有個天平,我知道我想要實現什麼,
知道如何用最溫和的方式引導每個人找到他想要的方向,
在此期間,如果有人反對我們,他們將受到處理,甚至被消滅。
這就是所謂的「外圓內方」,他是光滑和有原則的,一切都由「目標」定向。
小領導,
因為我年輕,經驗不足,我身上有一個很重的戾氣,我很容易表現出我的情緒,
溝通方式簡單直接,容易忽視對方的感受,
他給人張揚的感覺,拿著雞毛當箭。
事實上
偉大的領導者也經歷過這種情況,
在不同的年齡,以不同的方式,
不同的立場,不同的角色,不同的方法,
一般來說,每個人都是為了做好工作,都是為了公司創造的利益,都是為了掙工資。
所以,
不管你坐哪個座位,
做好自己,提高自己的能力,得到你應得的。
其他人,就多一個「理解」。
也許,當我們坐到那個座位上時,差不多和不一定比他好。
你怎麼認為?歡迎評論。
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