從最早的四大門戶之一騰訊網到現在的微信，再到遍布中國15個省市的騰訊地方新聞網站，再到聚攏專家意見領袖的騰訊大家平臺，騰訊涉足媒體行業已經有17年歷史。
實際上，從布局和深入程度、影響力來看，騰訊在媒體行業的布局可謂深遠、全面、低調，日積月累，逐步迭代，於無形中形成了地方—中心，財經—民生—社區—娛樂的完整布局。
公開數據顯示，自2008年騰訊設立投資部以來，在騰訊投資的800多家公司中，佔比最高的就是文娛媒體類，共計投資了187家公司，投資總額達170.19億元。以2019年為例，艾媒諮詢的數據顯示，2019年文娛領域排名前十的投資機構中，騰訊排名第一，投資了18家公司，超過啟明創投、真格基金等投資機構的總和。
從QQ到騰訊網、微信，再到對機構媒體的投資、專家意見領袖運營平臺，騰訊春風化雨潤物無聲，用遊戲"悶聲發大財"，同時用遊帶來的收入支持媒體帝國的運轉；媒體帝國的存在，又有力的在輿論上保證了騰訊的安全。資本、遊戲、輿論相互支撐，成了騰訊的"財富密碼"。
與其說騰訊是一個遊戲帝國，它更像一個媒體帝國。
這個媒體帝國的規模和影響力有多大？從影響人群和結構的完整性來看，已經遠遠超過了國內主流媒體的總和。這是中國傳媒市場化20餘年來從未有人能夠達到的大格局。
騰訊是如何做到的呢？
微信：觸達12億中國人，社會情緒的核按鈕
如果說有哪家媒體能觸及12億中國人，那麼答案只有一個：微信。
來自騰訊的財報顯示，截至2020年第一季度，微信及WeChat的合併月活躍帳戶數達12.025億，微信公眾號已超過2000萬。
也就是說，微信有12億的讀者和觀眾，有2000萬絕大多數沒有新聞採訪資質，不受國家新聞出版署監管的自媒體。
2011年，微信面世。騰訊在移動網際網路開局之時搶到了船票。2012年，微信公眾號平臺正式向普通用戶開放。經過一年多的發展，微信公眾號在2014、2015年左右迎來爆發期。
現在，微信已經成了人們日常溝通必不可少的工具，給人們生活帶來不少便利。但從媒體和輿論的角度看，微信是一個掌握著12億人的信息輸入的超級媒體平臺，最大的移動流量富礦。
12月8日，成都市衛健委公布新增3例新冠肺炎確診病例。其中一名患者趙某，因活動區域較大且停留場所主要集中酒吧等，引發眾多網友評論。隨後，疑似趙某的身份證號碼、個人照片、家庭住址等個人信息開始在微信流轉，一個後來被證偽的朋友圈在各種群裡被轉發，對涉事女生展開"蕩婦羞辱"。
12 月 14日，浙江杭州餘杭法院正式受理"取快遞被偷拍造謠"當事人吳女士的涉嫌誹謗罪的刑事自訴。杭州女子被造謠出軌快遞員，不僅被公司勸退，還患上了抑鬱症。
與以往烽火連三月，家書抵萬金的傳統紙質媒體不同，微信的傳播速度、傳播效率像空氣也像病毒，一個消息一旦在微信群或者微信公號上點燃，變瞬間燎原全國。
刷屏式焦慮最早起於2018年2月的一篇《流感下的北京中年》，已經算是殷實的中產家庭，經不住家裡老人的突然染病，從流感到過世，中產壓力集中在這個場景爆發，讀來心有戚戚，關於階層固化、中產往何處去的討論不絕於耳，"刷屏式焦慮"自此盛行。
人們逐漸形成了一個共識：微博上的只能叫熱鬧，真正形成輿情和改變事件走向的還得看微信。
小到兩性八卦，大到全國皆知的社會性事件，情緒，以及摻雜在情緒裡的私貨，都在微信上流轉，悄無聲息但又積少成多式的改變著這個世界。
手握2000多萬個公眾號，也就是媒體，作為總平臺的微信就行使起了"總編輯"職責。數據顯示，從2017年開始，騰訊對自媒體的投資開始加強，投資數量成為當年騰訊在文娛領域投資的第一。
在清除一些顯見的違反公序良俗內容的同時，騰訊還可以順道實現商業競爭的目的。人人都是記者，人人都可表達，而表達的最終解釋權則在於微信自己——微信可以給公眾號禁言，更可以封號，讓你的讀者一夜之間歸零。
考慮到這點，平常寫寫時尚八卦的公眾號，公司產品，有金主給廣告費，賺的盆滿缽滿，微信公號是他們吃飯的營生。但也有的公眾號不那麼幸運。
據科技媒體鞭牛士報導，今年2月29日，多家媒體報導微信屏蔽飛書一事，但這些發布在微信公眾號上的文章，很快遭遇微信官方刪除。
微博和微信朋友圈流傳的截圖顯示，此次被微信公眾號悉數刪除的文章，標題和內容，都提及了"飛書遭微信屏蔽"這一事實。部分文章，即使只是在標題和正文中提及一句，也會遭到微信公眾號的屏蔽和刪除。理由是"侵犯名譽/商譽/隱私/肖像"。
類似事件經常出現在騰訊在各個領域的競爭對手身上，媒體帝國的渠道，成為商業競爭中公關戰的手段之一。
騰訊大網矩陣： 51%控股，遍布15省市
如果說微信是騰訊媒體帝國的中樞核心，那麼騰訊布局在中國15個省市，且51%控股的地方媒體網站。
從14年前開始，騰訊先後以直營或者合營形式，以當地的簡稱命名為"騰訊大X網"，成立了13個地方媒體網站，遍布15個中國GDP排名靠前的省市，包括：四川（大成網）、重慶（大渝網）、河南（大豫網）、遼寧（大遼網）、廣州（大粵網）、湖北（大楚網）、江蘇（大蘇網）、陝西（大秦網）、湖南（大湘網）、浙江（大浙網）、福建（大閩網）、上海（大申網）、北京、天津、河北（大燕網，京津冀三地共用大燕網）。
最為重要的是，據稱，初期合資公司的股份構成為50：50，後來騰訊全部改為控股，也就是騰訊擁有這些地方門戶媒體的51%股份，地方日報擁有49%的股份，騰訊派出總裁，日報社派出總編輯，總編輯向總裁匯報。
騰訊與地方報業集團的合作，最早始於2006年4月上線的大渝網：騰訊與重慶日報報業集團聯手創立區域門戶網站，並在2007年正式組建合資公司。
那時的報紙尚在黃金時代的末尾，騰訊先於他人提前看到紙媒的衰落，從而提前把控區域新聞的話語權，可謂有先見之明。
2011年開始，以大渝網為樣板，騰訊正式開始各地的大網的布局。騰訊與各地媒體合作的網站，在流量分配和資源支持上相當於騰訊網的各地方站，採取以"直營+合資"的方式。比如在陝西、四川、江蘇、福建等自營的站點，採用騰訊編制；在其他省市地方站點，與當地主流報業集團合作，採用第三方編制。
其中最有代表性的是，在北京知名媒體《新京報》的運作下，騰訊一舉拿下河北、北京、天津三省市，成立大燕網，分為北京站、天津站、和河北站，同樣是由騰訊派出總裁全權負責，統管京津冀的工作。
從2011年左右直至2015年，是騰訊大網們最風光的時候。一位東部沿海省市大網的前負責人說，"那時候，大網的PV大概2000萬，是當地的'頂流'，在當地新聞網站中排名是絕對的第一，第2名到第20名網站加起來的流量，還不到騰訊大網的一半"。
騰訊能成為各地的頭部新聞網站的頂流，當然是因為騰訊大本營的支持。那幾年，時常見到QQ彈窗來自大網的消息：發生在當地的新聞，由大網編輯而成，會通過QQ彈窗這個超級流量入口，變得瞬間全國皆知。
騰訊能做的，當然不只是新聞編輯或廣告營收。最重要的是，騰訊希望把大網當做騰訊在各地的關係網，為騰訊的政務服務、雲計算、企業服務落地開山闢路。
2011年8月，騰訊與河南日報報業集團合作的大豫網上線。當時的成立儀式，出席的不僅有河南省委領導、河南日報報業領導，更有馬化騰親自出席。
要知道，那時，BAT的稱謂已經耳熟能詳，作為巨頭的騰訊逐漸成為地方的座上賓，落地地方而並非全國的業務，大多無需馬化騰親自站臺。馬化騰作為騰訊一號人物，只在兩類騰訊自家業務上親自出場，一是騰訊大網，二是騰訊在各地的公交地鐵合作。
而這兩者，全都是騰訊地方關係網絡，進而獲得商業利益的抓手：在騰訊的大網們的操作下，各地的智慧景點、智慧菜場紛紛出爐，"儘管你也看不出到底哪裡智慧了，但一個項目300-500萬的合作會妥妥回流到騰訊。"
小項目能餵飽各地方的大網，但騰訊看重的是重磅業務在全國各地落地。2010年，阿里雲已經成立一年，雲計算在科技領域的重要性已經露頭，但那時的馬化騰還沒反應過來，更是在那年的深圳IT領袖峰會上表示"雲計算要像水電一樣用還為時尚早"。
但這個名場面，很快就被騰訊遺忘：雲計算令人豔羨的增長讓騰訊趕緊"抄襲"——騰訊雲和企業服務後來成為騰訊的新興業務。
不過，騰訊雲在技術水平和經驗方面都無法與阿里、華為競爭，因此騰訊寄希望通過千絲萬縷的地方關係來幫助業務落地。2019年初，騰訊雲宣布在22個省落地了多個大型項目，騰訊在地方關係、媒體關係上的布局終於草蛇灰線，成了業務落地的引渡人。
但非正常的商業模式總有天然的問題。
大網讓騰訊擁有了觸及各地的毛細血管，有了地方關係的基本盤，但同時也形成了一些灰色空間：一方面，大網們在各地打著騰訊旗號大包大攬資源，但同時由於騰訊內部的山頭林立，大網的分散化的布局又難以以一種集中的部門兌現對地方的承諾。
2019年開始，在嚴禁資本幹涉輿論的風頭上，騰訊在各地的大網逐漸轉型，一些大網的員工也轉到政府事務（GR）部門。騰訊大網給騰訊打下了地方關係的基礎，完成了自己的歷史使命。
騰訊"大家"：數億投入養成意見領袖
在一個輿論場中，12億的微信用戶可以說是媒體帝國的基本盤，但是關鍵的輿論推動，往往需要關鍵的畫龍點睛之人。
2012年12月15日，騰訊在海南舉辦的第二屆"騰訊文筆峰會"上發布了"大家"專欄。所謂"大家"，意在集華語寫作之大家手筆，為中文網際網路用戶提供最具魅力的經典文字，打造最有力量的網際網路言論陣地、最有價值的網絡閱讀品牌。當時的現場，有袁偉時、張鳴、孔慶東等48位學者、專欄作家籤約，資深媒體人賈葭擔任首任主編。而在此之前，韓寒已經入住該專欄。
在成立儀式上，騰訊表示，"《大家》的價值體系，不僅是建立在此前騰訊與韓寒合作其個人頻道'一個 韓寒'的成功經驗基礎上，更是參考借鑑了如訂閱式社交網絡Pheed、新聞聚合網站BuzzFeed以及轉型新媒體後的《紐約時報》等國外先進模式"。
"大家"這個平臺的模式是什麼呢？在這個過程中，公知學者們通過騰訊"大家"平臺出名得利，騰訊則獲得他們的言論、觀點帶來的流量；而類似"芒種"計劃則讓騰訊源源不斷的獲得潛在的好作家、好寫手，從而再進入微信—寫手的利益聯盟：微信給大家提供了賺錢平臺，大家則日常評論賺錢，關鍵時刻幫騰訊說話，護它周全。
騰訊對於大家和整個專家、作家、意見領袖的投入有多大？公開報導顯示，2016年3月，騰訊針對寫作者的"芒種計劃"，先後投入不少於2億元真金白銀給知名媒體人、自媒體人以稿費或合作模式進行補貼。可以想見，對於影響力數倍於自媒體人的專家、意見領袖，騰訊願意投入的預算，要遠遠高於2億。
專人專項，幾億投入，不是給產品，不是給工程，而是給寫作者，這個投入划算嗎？
戰國四君子之一的孟嘗君也曾有投入產出的計算問題。孟嘗君有三千門客，此外還不乏有"雞鳴狗盜"之徒，而這些積累的人才平時的開銷一大堆，但他們的作用也遠非金錢所能衡量：不光幫助孟嘗君聲名遠揚，也幫他度過艱難時刻。
2017年初，騰訊遊戲備受社會質疑：無數青少年沉迷遊戲，而負責騰訊遊戲的高管則從年終獎中拿出9800萬在香港尖沙咀買了別墅。
2017年1月6日，國務院法制辦公布《未成年人網絡保護條例（送審稿）》及其說明，向社會各界徵求意見。人民日報連發兩篇評論文章批評騰訊旗下遊戲王者榮耀 "陷害人生"，並稱加強"社交遊戲"監管刻不容緩。騰訊市值一時間蒸發近千億港元。
這個關鍵時刻，有知名高校的教授則公開撰文《如何與孩子談論網路遊戲？》，把每天苦逼996，掙扎在各種城市困境中的父母送到了如何教育孩子的大題目面前。這類文章一出來，騰訊在公眾中的形象陡然轉變，市值也逐漸回升，直至今年疫情之後的再度登頂。
從這個角度來說，騰訊對於"大家"平臺的布局比投資回報更高。
維護專家學者意見領袖，除了有固定的平臺，還有日常的媒體活動。
年度致敬是紙媒時代的影響力媒體《南方周末》每年末的保留節目，隨著傳統媒體式微，大量跳槽到騰訊新聞的傳統媒體人把這一傳統保留了下來。從致敬優秀報導、優秀媒體人、到前幾天11月底的騰雲峰會"流動的邊界"。各路學者、意見領袖、文化名流紛紛登臺，大家珍惜表達的機會，更是對搭建舞臺的騰訊充滿感激。
而類似新聞獎評選的致敬活動、峰會、論壇還只是其中一角，騰訊更妙的布局在於"穀雨實驗室"、"稜鏡"、"深網"等深度調查、非虛構寫作欄目的長期耕耘。儼然翰林院，天下文人惺惺相惜，抓住騰訊這個可有名有利的平臺，抱團掘金。
投資機構媒體：戰略性投資
擁有可觸達12億中國人的超級媒體平臺微信，擁有51%控股的地方新聞網絡，擁有投入真金白銀的專家意見領袖平臺騰訊"大家"，這就夠了嗎？
還缺少一塊：那些知名的全國性的財經、民生媒體，往往是影響商業領域輿情走向、走向的核心樞紐，是媒體帝國不可或缺的重要一環。
2012年7月，中國最具影響力的財經媒體——財新傳媒宣布獲得新一輪投資，騰訊成為其股東之一。
財新在中國是一個什麼樣的存在呢？其靈魂人物胡舒立當年在《財經》創刊時通過揭露基金黑幕讓財經雜誌一戰成名，後來因資方矛盾而出走《財經》，帶領一部分班底成立了財新傳媒，被譽為中國"最危險的女人"。
投資達成時，財新方面表示，騰訊雖為其股東，但不參與財新傳媒的日常運營。
這個重磅財經媒體的投資，看著似乎是騰訊的一個閒筆。但其中微妙，自可體會：《華爾街日報》從來不說默多克的壞話，《華盛頓郵報》也從來不說貝索斯的壞話。
從這個角度來說，對於機構媒體的投資極具戰略眼光。
越來越多的"閒筆"連起來，就成了一張不可小覷的網。近年來，除了財新，騰訊先後參股成都商報報業集團（西南地區最大的報業集團）、每日經濟新聞（成都商報下屬刊物），收購盛大文學並在此基礎上整合成立"閱文集團"，網絡文學IP，以及由此衍生的遊戲、動漫、影視等收入囊中，涉及財經、民生、娛樂、文學等多個領域。
騰訊還成為最知名的網絡問答社區"知乎"的股東。成為知乎股東後，知乎則被騰訊接入了騰訊旗下搜尋引擎"搜狗"，形成一個從搜索到問答的完整信息輸入網絡。
在知乎上，"為什麼在知乎很少見到騰訊的負面新聞？"這個問題下面，獲得最高認同的答案是：馬化騰有一點好，如果你充了錢，你就真的能變強。
遊戲和新聞輿論，在媒體帝國的版圖裡，看來是遵循了相同的邏輯。
騰訊網：傳媒帝國的起點和聚寶盆
從微信到騰訊大家，從各地的騰訊大網到投資的各個機構媒體，騰訊帝國的布局已經日臻完善。但回過頭來我們不禁要問，帝國的起點在哪，它是怎麼開始的？
騰訊網是騰訊媒體帝國的起點，實際上直至今日仍會有不少老樹新花開出來，"穀雨實驗室"、"稜鏡"、"深網"等新欄目不斷推出來，並無新聞採寫資質的騰訊網瞄準媒體行業的非虛構寫作、調查報導。
基於騰訊網17年的深耕和騰訊系龐大的用戶體系，騰訊網也成了一個媒體帝國的聚寶盆：插什麼長什麼，總有新的媒體形態幅畫出來。
1998年，騰訊在深圳成立。眾所周知，騰訊起家就是後來家喻戶曉的QQ。而後逐漸形成了遊戲—媒體—雲計算及企業服務的布局，現在，中國人的交流（微信、QQ）、娛樂（騰訊遊戲、騰訊視頻）、媒體（微信公號、騰訊網等）全都架設在騰訊上。也是騰訊核心的收入來源。
這三駕馬車形成的永動機布局，始於2003年。
這一年，在老牌三大門戶網站（新浪、網易、搜狐）的刺激下，騰訊坐不住了，那時候還沒有微信微博，門戶網站就是網絡世界的信息源頭。事關全國數億用戶的信息獲取，騰訊不能缺席。
2003年，騰訊網成立，騰訊遊戲也於這年正式開動。有來自QQ的巨大流量，騰訊從傳統媒體挖來的資深媒體人，騰訊網迅速躋身為四大門戶網站之一。直到現在，新浪網這個曾經的第一門戶網站式微；網易新聞仍然需要靠標題來奪人眼球；搜狐網已經只剩下張朝陽本人的陳年八卦。只有騰訊網，靠著自家遊戲帶來的豐厚家底，還能不斷的挖資深媒體人過來執掌編輯帥印。
對於很多長成於手機時代的年輕人來說，已經不記得PC時代呼風喚雨的老大哥們的威力了。一位資深媒體人說，當時的騰訊網厲害到什麼程度？她只是在稿子中提及了騰訊的競爭對手（極有可能是當時與騰訊進行3Q大戰的360），並沒有誇誰或者貶誰，稿子便經歷了3天才審核發出。
沒有新聞採編證卻有這種審核權的騰訊，無疑成了一個人狠話不多的強人。
2015年2月，知名媒體人柴靜及其團隊推出一則紀錄片《穹頂之下》，直指中國大城市的空氣汙染問題。這一長達103分鐘56秒的調查紀錄片，在不到一天的時間內，在網絡視頻平臺收穫1.17億的播放量。在這次事件的傳播中，騰訊視頻網站成為最重要輿論策源地和最大推手，佔到全網流量的75%。
從騰訊網開始，17年來，騰訊已經形成了微信、騰訊大網、騰訊大家、投資的機構媒體、騰訊網等等在內的完整拼圖。儘管這其中偶爾有騰訊微博、天天快報、騰訊新聞客戶端這樣並沒有大放異彩的媒體形式，但總的來說，騰訊已經形成了一個從個人讀者受眾到精英群體，從中心到地方的完整的帝國版圖。
2013年，貝索斯收購《華盛頓郵報》，而後陸續投資business insider等媒體。他就像1896年的阿道夫·奧茲、1933年的的尤金·梅耶、1902年的克拉倫斯·巴倫，試圖把在商業、投資、資本方面的成功，延續到社會價值觀領域。
而馬化騰，像他們中的任何一位，但又與他們大有不同。網絡時代，一切都要更快、更令人目不暇接，令人難以預料。
著名作家、政治經濟學學者弗朗西斯·福山在《福山：如何從大型科技公司手中拯救美國民主？》一文中，把涉足信息流轉領域的巨頭們稱為"信息壟斷者"。
手握媒體帝國，善惡好壞僅在一念之間。當受眾的輿論權力、可調動的媒體資源越來越多，它的選擇就決定了數以億計人群接受到的信息，信息影響決策，決策帶來行動，行動有時候則會演變為運動。
未來，媒體帝國的走向將如何？資本和輿論的關係會生出何種變化？我們只能把答案交給時間。