字節跳動創始人、CEO 張一鳴
無數JRs振奮了，字節跳動以12.6億人民幣的價格收購了30%的股權，成為其第一大股東，助力這個中國直男最大聚集地一波三折的上市之路。
JRs是虎撲體育網站上網友之間的稱呼，在虎撲上，譯為家人們，因複數加S，即為JRs。
6月6日上午，虎撲獲得了字節跳動12.6億元的pre-IPO輪融資被曝光。這是2004年成立的虎撲獲得的最大單筆融資。
字節跳動方面告訴鈦媒體，「雙方將圍繞內容互通和內容創作者協同服務展開全面合作，讓信息為用戶創造更多價值。」
轉讓及增資完成後的股權架構顯示，虎撲創始人兼CEO程杭的直接持股比例為23.228%。虎撲方面向鈦媒體表示，虎撲正在尋求獨立IPO，並且，以程杭為首的公司管理層仍然是虎撲公司實際控制方。
通過上海久麥信息系統合夥企業和上海亮虎信息系統合夥企業控股18.988%，以程杭為首的管理團隊總實際控制虎撲42.216%的股份，比之前略有下降，但仍為虎撲的控股股東及實際控制人。
直男最大聚集地再度衝擊IPO
手撕吳亦凡，diss蔡徐坤，JRs去年一戰成名「出圈」。
但很少有人注意到虎撲已經是一個成立15年的社區了。虎撲最早以籃球論壇起家。2004年，由當時在留學的程杭在美國芝加哥創立hoopCHINA.com，吸引了一批資深球迷關注。2007 年，虎撲足球、F1 和網球頻道先後上線，虎撲體育宣布邁入全體育領域。
從美國西北大學機械系博士畢業後，程杭對虎撲進行了新一輪整合。2012 年，虎撲體育將公司域名縮短為新域名 hupu.com，同時將 hoopCHINA、GoalHi 和 HelloF1 三個不同品類體育網站統一至 hupu.com。
現在，虎撲的業務範圍已經從早期的體育資訊，覆蓋到了體育內容運營、體育營銷、電商平臺和賽事IP等多個領域。
從一開始，虎撲採用的是全職記者編輯採編，並鼓勵UGC內容。通過兩種不同的內容產出方式，以其專業性與互動性迅速吸引了大批資深籃球迷，成為網站的首批忠實用戶。
這些愛好體育的「直男」逐漸互相影響們，他們不僅在虎撲上消費體育內容，也在社區分享生活大小事，因而，虎撲也被戲稱為直男第一聚集地。
如果只是把虎撲定義為體育社區，那未免有些狹隘了。由於以興趣為主導的社區氛圍黏性極強，虎撲的調性也十分明顯。得益於近些年娛樂化運營內容的導向，虎撲的影響力早已不局限於體育圈。
這也可以看作是虎撲在流量運營的成功之處。同大部分以流量模式運作的社區平臺一樣，虎撲主要的收入來源也是廣告。據其2016年提交的上市申請材料顯示顯示，其收入的主要來源是廣告業務、賽事營銷和增值服務三部分。
自2013到2015年營業收入分別為0.98億元、1.4億元、2億元，其中廣告業務是公司最大的收入來源，分別達到5473.57萬元、7860.13萬元和1.22億元，廣告收入佔比由55.64%上升至60.78%。
除了社區以外，虎撲團隊發現男性用戶熱衷於購買各種運動裝備，一直在電商方面探索希望在商業模式上有所突破。他們曾經推出過獨立電商平臺「卡路裡商城」，還試圖打造自有服飾品牌GEQ做專業運動裝備，但前者不敵淘寶而失敗，後者也逐銷聲匿跡。
2012年6月，虎撲試水電商導購業務推出「識貨」，主要為用戶提供折扣、正品運動鞋商品導購及鑑別、團購等服務。這巧妙地避開了垂直電商大戰，並且由內容導流商品購買收益還不錯。這部分收入被劃歸到增值業務部分，在2013-2015年期間，一直是虎撲的第二大收入，佔比維持在20%左右。
雖然根基和基因都在線上，但虎撲一直有做線上+線下體育全產業的野心。在2016年遞交的招股書中，管理層希望將來在全民健身、體育培訓、裝備器材和場館服務等領域進行業務拓展和布局，成為線下體育服務網際網路化大趨勢中的核心平臺。
2018年9月21日，上海，2018世界人工智慧大會參觀日，虎撲智慧運動場核心技術展示區。來源：視覺中國
雖說被知名投資機構加持，但虎撲的IPO之路並不順利。在此前，根據公開資料，2007年，虎撲完成了晨興資本數百萬美元A輪融資，2012年完成了海通開元/海通證券4000萬元B輪融資，2014年完成了景林投資1億元融資，2015年完成了德暉資本、貴人鳥2.4億元D輪融資。
2016年，虎撲遞交了招股書，嘗試在上交所 IPO。期間，證監會曾披露，虎撲於2017年3月22日申請終止上市審查。
對於此前中途終止IPO的原因，虎撲未給出相應回復。但有傳言稱，這是因為其借殼上市標的*ST亞星業績回暖沒被強制退市才導致上市計劃流產。
在字節跳動這一輪融資之前，2018年1月虎撲還獲得了6.18億元E輪融資，由中金公司領投，一度讓市場對IPO失敗的虎撲重燃信心。
今年，虎撲再度衝擊IPO。2019年4月23日，據證監會上海監管局網站披露，虎撲(上海)文化傳播股份有限公司申請進入上市輔導期。備案顯示，輔導機構為中金公司和東財證券，相關工作已經在今年3月展開。
字節跳動有意布局體育內容
對於進入上市輔導期的虎撲而言，在pre-IPO獲得了字節跳動一大筆投資，意味著拿到了一個強有力的背書，增強投資者信心，再度衝擊IPO。
但更為重要的是，有了字節跳動這樣有意布局體育內容的金主支持，虎撲在體育內容的競爭上，有了更硬核的保障。
字節跳動非常看好體育內容。隨著碎片化內容消費逐漸改變用戶的使用習慣，內容平臺上不僅有大量體育賽事相關圖片、直播、專業評論、段子手點評等，大量的比賽集錦、球員訪談、賽後花絮、周邊節目等短視頻也得到廣泛傳播。
最誠意十足的是在去年11月，字節跳動宣布與NBA結成長期合作夥伴的關係，拿下了NBA的短視頻版權，包括比賽集錦、幕後花絮、圖片和新聞。在此之前，字節跳動早已經與包括國際足聯、英超、西甲、德甲、法甲多項知名國際賽事達成了內容或品牌方面的合作。
賽事方看中的是，以抖音、今日頭條和西瓜視頻為代表字節跳動旗下的產品矩陣，已經擁有5.5億DAU，佔據了約12%的用戶時長，並且TikTok在海外市場極度成功。
圖片來源：視覺中國
垂直化布局也是2019年字節跳動最重點的戰略。在去年，字節跳動一年一度最重要的「生機大會」上，當時今日頭條新晉CEO陳林就表示，未來一年，「垂直化」是今日頭條的關鍵詞。
字節跳動在體育賽事領域，虎撲已經與字節跳動旗下多款產品有業務合作。通過虎撲旗下的國際體育賽事營銷平臺「拓海」，西甲、巴薩、內馬爾等歐洲體育IP進駐了今日頭條、抖音等平臺。在此之後，經常混跡在虎撲上的JRs會發現，點擊相關比賽的短視頻即會跳轉至西瓜視頻。
虎撲藉機穩固江湖地位
沒有大型賽事直播或轉播牌照，是虎扑打造體育IP最大的短板。
對於體育賽事而言，版權依舊是重中之重。可以說，體育內容由於版權因素，也只有資金和實力雄厚的大玩家才有準入資格。
在體育賽事運作成熟的國際和地區，這是綜合性媒體巨頭必備一環。例如，迪士尼1996年以天價190億美元收購了美國廣播故事ABC以及其控股80%的體育媒體ESPN，後者在這二十幾年來一直成為集團的印鈔機，其所屬的廣播電視業務，也是迪士尼最大營收和利潤板塊。
因此，虎撲若想要穩固立身之本——體育內容，那就必須找到一個強有力的集團，以覆蓋水漲船高的版權支出，以來滿足用戶的需求。
而除了版權的這一重要基石之外，在商業模式上，虎撲與字節跳動的結合，在流量轉化上有了一臂之力。
實際上，作為流量型社區，虎撲的盈利模式與字節跳動極為類似。廣告營收一直是支持虎撲發展的關鍵，尤其是全國性的品牌廣告；字節跳動向來在商業化上快速且兇猛，有傳言今年內部定下來1000億營收目標。
在經濟下行、廣告市場日益不景氣的大環境下，與字節跳動深度捆綁、深化合作，可以緩解廣告市場緊縮對營收帶來的傷害。
字節跳動與騰訊一較高下？
當然，再度加碼體育內容，於字節跳動的想像空間，還體現在長視頻和直播的業務布局上。以短視頻安身立命的的張一鳴，一直希望在長視頻方向上有所突破，但多次嘗試自製綜藝之後未果。這一次字節選擇了在籃球方向上有內容優勢的虎撲，也讓人不得不聯想其「死對頭」騰訊公司旗下的騰訊視頻NBA版權在明年即將到期的事實。
體育賽事版權對於視頻內容平臺的重要性不言而喻。一個明顯的案例是，在去年，得益於世界盃，優酷各方面數據重回了巔峰。
字節跳動會不會在NBA長視頻方面參與競標，截住騰訊視頻的續約？這也是未知數。畢竟當年騰訊也是憑藉高價從新浪手中奪走了網絡播放授權。假如張一鳴拿到下了NBA的版權，就拿下長視頻賽道闖入者最重要的一張門票，太符合字節跳動躍躍欲試長視頻的野心。
（本文首發鈦媒體，作者/李程程）