職場中、體制內、工作上被重用,提拔上被忽視怎麼辦

2020-12-14 夜風驚起職場

被領導工作上重用,提拔上忽視,怎麼辦?我是夜風驚起,我來回答。應該繼續好好幹。偉人說得好:牢騷太盛防腸斷,風物長宜放眼量。

職場中提拔既不是你越能幹提拔越快,也不是你混日子就能提拔的。

1.你現在經常被領導重用是個好事情,有時候行百裡者半九十,可能就差那麼一點點堅持。

領導把重要的工作交給你,你都能出色的完成,說明你工作能力已經具備,並且得到領導認可。提拔的時候,先提拔了別人,沒有提拔你,但是給你一些補償,你說可有可無。我覺得這是領導心裡有數,還算一個有良心的領導,要不然就讓你幹活了,啥好處也沒有。雖然這次沒提拔你,但是給與你年度考核優秀或者五四青年獎章或者五一勞動獎章,或者給你三等功,或者優秀黨員或者先進工作者,這些並不是可有可無,其實也是一種很好的獎勵,為你準備一個華麗的背書。

2.領導的看人、識人還是很準的,現在社會真正庸才也是做不了領導的。

提拔人並不是活都是你幹的就一定提拔你,得綜合考慮。在體制內提拔幹部,既考慮資歷,又考慮關係、背景,之後才是能力,還有提拔哪幾個人更有利於全單位的積極性調動。雖然你幹的多,能力強,但是你前面還有4-5人比你來的早,你要說沒能力那是不可能,只是時間久了沒提拔可能懈怠了,也有可能是工作崗位不同,看上去沒你忙,但是把他放到你的崗位他依然能勝任。這個時候領導可能就先緊他提拔,好建立梯隊,這樣大家都工作3-5年以上才提拔,等你在幹兩年就到你了。你的情況可能是這樣:工作積極努力,能力強,能幹事,但是你的年限短,雖然你也具備了提拔的基礎條件,但是前面幾個資歷深的人也在等待提拔,那麼你可能就稍微靠後點。但是不要氣餒,你在細細想想,提拔的這個人是不是也有點能力,並不是一個草包。

天時地利人和都遇到了你才能順風順水的提拔。

1.工作幹得多,出錯少,把能力和技能這一關做到優秀,這只是第一步。

2.工作中,同事之間還是要保持和氣和團結的,至少讓單位的人不討厭你,否則你連民主推薦這一關也過不了,何談提拔。

3.生活中尊老愛幼,尊重領導和老同志,萬不可恃才傲物。有些老同志雖然不咋幹活,但是他們年輕時候也懷揣理想幹過很多年,可能也像你一樣幹多了沒提拔,最後洩氣了成了一個悠閒自在的人。

4.領導多數會玩平衡,你現在各方面突出,提拔你只是下一步的事了,你不能剛達到提拔的條件就提拔你,除非領導是你二大爺。

5.等你各方面工作成熟了,待人接物穩妥了,思考問題懂大局了,那麼你就到了該提拔的時候了。

千萬不要自暴自棄,認為付出沒有回報,你還需要再堅持一下。

1.優秀的人就是比一般人要幹的多、幹的好。

一個人如果和大家一樣,你幹多少我幹多少,怎麼能體現你優秀?優秀還是幹出來的。工作中其實最需要的就是態度和能力。你的能力突出,但是態度不好,領導也不會待見你,領導喜歡能力突出、態度好,待人接物有水平的年輕人,這個毋庸置疑。可能下一次提拔機會就是你的,你要是現在撂挑子那麼你前面幹的工作都白費了。而且你還會被人所指:那個某某處心積慮的想提拔,一看沒提拔就不好好幹工作了,辛虧上次沒提拔他,要不然提拔了不知道會變成啥樣。2.講一個身邊的例子。

小王是法院辦公室的秘書,但是工作幹的很多。單位寫材料、布置會議室、宣傳、各項活動的計劃實施,內外網的內容更新,以及黨建的日常工作,都集中在小王一個人身上。他是他們單位裡最忙的,他比法官和書記員也忙,他經常自己加班,也不是領導要求的,就是工作太多幹不完。到是公務員年度考核優秀和先進工作者沒少獲得。

小王就這麼幹了5年,第一任領導沒提拔他,但是他也沒放棄,還是一直這麼幹著,平時也不埋怨,也不吵吵,最多就是說一下工作挺忙的。

第二任領導來了,他還是這麼忙,第二任領導任職大半年後小王就獲得了副主任科員的待遇,雖然還是那麼忙。又過了大半年,小王被任命為辦公室主任。

從小王身上來說,一直幹的多也幹得好,第一任領導也沒提拔他,但是第二任領導來了半年多就給他待遇了。我覺得這是領導看到了小王的能幹,也是小王一直沒洩氣,一直也不是那種到處抱怨,默默地付出著。新領導又觀察半年就把他提拔了。他其實也是這幾年幹得多懂得多,綜合素質成長的很快,據說中途政府辦還想要他去當秘書,他考慮了下後來沒去。

建議:許多事情要平和心態對待,提拔這件事不是你現在幹的好就能提拔的,他是許多因素湊在一起的,尤其是在基層。只要你堅持下去一定會有收穫的,可能你會比別人付出的多很多,但是你可能也會有收穫,如果你放棄了努力,感覺不公,牢騷滿腹,那麼本來是你的機會也會溜走的。年輕人努力吧,相信在努力一點點機會就來了,持之以恆。

相關焦點

  • 工作能力強並不一定被重用,這三種下屬,被提拔的機會才大
    有不少的年輕人,認為領導的工作能力,比自己強不了多少,尤其是在業績上甚至比下屬還差一些,要是自己坐在領導的崗位上,肯定要比領導做的還要好,擁有這種想法的年輕,一般都缺少實際的經驗,而且這種看不起別人的習慣,只會讓他們錯過很多好機會;要明白公司裡很多的領導,都是有基層工作經驗的,而且也是通過自己的能力
  • 體制內的男人沒有當上領導,怎樣才能有魅力有自信
    體制內當上領導,最起碼要是一把手,或者是處級以上,才算是真正的領導。可是,在縣區一級,被提拔為副科級以上的比例是40%多,而被提拔為一把手的比例不到8%,提拔為副處級以上的比例是4%,也就是說,絕大部分人當不了領導,即使是被提拔任用,也算不上就是領導了,只是比一般人員多了一份責任和壓力而已。因而現在一提起說公務員工資低,就有人拿「灰色收入」說事,是真不懂體制內的「人生百態」,想當然耳。
  • 體制內和體制外工作,到底有什麼區別?應屆生求職優選哪種
    暫且先把財政撥款、zf出資的單位和企業,稱作體制內,個人出資、自負盈虧的企業,稱作體制外。一、體制內。企業穩,發展慢,行動力並不比私企差,響應號召快著呢。在這樣的單位,工作安全感更高,容易陷入溫水煮蛙的情境,忽視個人能力提升。福利方面,很多體制內的單位,五險一金基本是按照全薪繳納的。晉升難嗎?其實人才制度比較健全,會有有人專門培訓、拔高,逼著你上臺階,成為管理人才、專家人才。
  • 市局主官調任市府秘書長不算提拔卻是重用?實權變小還可喜可賀?
    從市局主要領導到市政府秘書長,行政級別是相同的,屬於平級調任,還算不上提拔,但絕對屬於組織重用,套用組織人事部門的專業性表述,就叫「進一步使用」。一般而言,組織重用分為兩種:第一種是提拔晉升,職務職級提升了一級,需要走選拔任用或職級晉升程序;另一種是平級調任更為重要的領導崗位,雖未提升職務職級,但這個進一步使用也是組織信任和器重的表現。由市局主要領導調任市府秘書長就是屬於第二種情況,未獲提拔也是喜事,體現了組織重用。
  • 在職場上工作努力,卻一直在最底層的人,往往是以下4個原因
    人在職場,總會遇到很多同事,有人一溜煙就高升了,工資也加了不少,有人總是原地踏步走,十年八年都沒有挪窩,工資也一成不變。在職場上,工作很努力,卻一直在最底層的人,往往是以下幾個原因。1、只懂得埋頭苦幹,不懂得靠近領導有的人,自己做了很多的事情,工作成績也很突出,但是他從來不會總結自己的成績,就是自己的功勞被別人搶走了,他也不會發聲;過分老實的人,在職場上常常受人欺負、排擠,也不懂得和領導交往,甚至看到領導,還躲著走。人在職場,想要得到提拔重用,肯定離不開「人脈」。
  • 想在體制內吃得開,不要有這5種表現,不受領導待見,越混越糟糕
    體制內的職場生態,與私企民企外企完全不同。體制外的職場生態,是市場化的,也是「去中心化」的,此處不留爺自有留爺處。體制內的職場生態依然是「中心化」的,什麼意思?你的提職加薪,主要由上司決定,如果得罪上司,你會混得很難受。
  • 體制內,為什麼辦公室的小夥伴提拔更快?關鍵是這幾個因素
    在體制內,沒有人不想獲得快速的提拔和晉升,因為提拔和晉升不但能更快實現自己的職業理想,也能帶來實實在在的好處,比如說權力增大,工資增高,待遇更好。但在體制內工作,提拔是比較困難的,很多時候可遇不可求,除了自己的能力,除了工作出成績,往往還要有良好人際關係。
  • 被領導提拔怎麼辦?低情商說謝謝,高情商職場精英用三個方法感謝
    然而,在職場上,那些只會通過送禮獲得關照的人很可能會遇到麻煩。一旦他們以這種方式與領導打交道,就很容易失去底線和原則。如果遇到不喜歡奉承的領導,作為下屬他們就是自找麻煩。然而,每個人都應該知道如何感恩,既然領導選擇提拔自己,就應該以適當的方式回應領導。不同情況下,根據領導的喜好,選擇不同方式。
  • 我,32歲,體制內6年,埋頭苦幹難提拔:這樣做才更容易升遷
    我覺得在體制內,有一部分人像他一樣,有著同樣的困惑。那麼,如何改變埋頭苦幹的局面,讓自己做的事情得到領導認可,得到提拔升遷呢?體制內,領導都喜歡提拔什麼樣的幹部通過觀察那些得到提拔的人,個人覺得,體制內,領導喜歡提拔的幹部,一般有以下幾個特點:01 沉穩。
  • 防疫工作中表現突出幹部推薦提拔重用
    昨日,記者從海口秀英區政府了解到,秀英區新型冠狀病毒肺炎疫情防控領導小組成立了防疫人員關愛工作組,切實關愛和褒獎在預防和抗擊疫情的戰役中勇挑重擔、衝鋒在前的幹部職工,並提出7項關愛措施。據介紹,秀英區成立關愛慰問組,由區委常委、組織部長梁同坤任組長,抽調組織、宣傳、機關工委、人社、財政等部門的工作人員,對一線戰鬥的防疫人員進行關心和慰問。對連日來工作病倒累倒的同志協調醫療機構、社區進行照顧。對一線參與防疫工作的困難幹部職工及其家屬給與組織幫助和支持。協調財政和人社部門對參與防疫工作人員按照相關規定予以解決加班工作報酬及補助。
  • 職場人有這5個特點,領導再喜歡你也不會被提拔,早知早受益!
    對於上班族來說,在職場上最重要的就是獲得領導的器重。  因為得到領導的器重,就會獲得更多機遇,從而在職場上越走越遠。  然而,得到領導的重用並不是一件輕而易舉的事情,尤其是以下有這五個特點的職場人,領導再喜歡也不會提拔。  誠實是一個人最基本的品質,這種品質是值得讚美的。
  • 職場中,工作越踏實的員工,為什麼越不會得到領導的提拔?
    工作越踏實,怎麼可能得不到領導的提拔呢?但現實職場中,確實有這樣活生生的例子。踏實不正是領導對員工的基本要求嘛,那為什麼工作越踏實的員工,就越不會得到領導提拔呢?我們之所對對此有困惑,是因為我們僅僅是停留在了問題的表面,沒有深入地了解問題的本質。
  • 職場內幕:甭管什麼公司,領導碰到這3類下屬,不提拔就怪了
    其實啊,這種人能夠獲得領導的提拔和重用,並不是一件偶然或者是碰運氣的事情,他們能夠快速地被領導提拔,一定是掌握了某種方法和技巧,因為當一件事情成為了常態的時候,我們就不能夠用單單的運氣來解釋了。下面,我們來一起剖析一下容易被領導提拔的人都會有著什麼樣特點吧。
  • 職場中,假如領導越過頂頭上司找你說工作上的事時!你該怎麼辦?
    在我的職場經歷中,有過不少這樣類似的經歷。慶幸的是,我的團隊都會主動來告訴我。他們都情商很高,我非常感恩。其實,我對老闆的這種做法也不在乎。我認為,只要自己內心有自信,這不是什麼事兒。大老闆有可能因為各種原因越級跟下屬談工作,不一定都是出於不可告人的原因。
  • 職場關係複雜:如何讓領導喜歡快速提拔你,關鍵幾點值得借鑑!
    下面就從領導不喜歡的事情類別開始分析,然後考慮我們應該怎麼執行過程獲取領導喜歡,最後提拔後我們如何持續精進,那麼職場新秀走向職場卓越就是你啦!不管能力多強,也不會被重用的幾種員工有些員工明明能力特別突出,但就是不能得到領導的重用和喜歡,你知道其中的緣由嗎?
  • 職場中,受到領導提拔的人,往往都有這3種特徵,你有嗎?
    但是這些領導不管怎麼說,對於自己喜歡的人才,在很多方面上都是要有些共同特徵的。在職場中,只要我們自己留心一下就會發現,領導在我們周圍的同事中比較看重和喜歡的同事,他們在平時的職場生活和工作中都有著這3種特徵。如果你想要在職場中受到領導賞識,不妨來看看這來看看這3類特徵自己有嗎?一、能溝通第一點就是能溝通。
  • 都覺得體制內工作好,那些從體制內離職的人,都是因為什麼呢?
    這些年,我身邊也有一些從體制內離職的人,但畢竟還是少數,而他們在辭職前遭遇的職場經歷,以及個人深層次裡的原因,幾乎都有幾個相似的特徵。 首先,個人性格明顯不適應體制內的工作環境。體制內工作看似穩定,但仍舊少不了各種勾心鬥角的暗戰,這不是在抹黑體制內的環境,而是說明,在體制內立足,既需要高度地適應這種人際關係的複雜性,又需要具備充分的交流溝通能力,還要適時地學會避讓、推脫、謙卑。
  • 我的下屬被大領導直接提拔成我的直屬領導,太丟人了,怎麼辦?
    背景資料:前兩天大領導找我談部門負責人人選問題,我以為會提拔自己,沒想到他卻要提拔我的下屬!還讓我不要有別的想法,要積極配合工作!沒有想法才怪呢?感覺好丟人!以後該怎麼辦呢?職場上沉沉浮浮很正常的事,既然你感到「太丟人了」,那就知恥然後勇呀,你用你加倍的努力和成績,讓大領導和同事們重新對你評價。在職場中抱怨、情緒化有用的話,還要工作實力和人品什麼用?!
  • 給體制內新人的忠告:這10個「潛規則」咬緊牙別吱聲,只做不說
    七八月份,很多人「上岸」進入體制內,那肯定要寫一些建議給出入體制內的新人們,讓他們避免一些體制內的潛規則,希望各位要咬緊牙關。你從錯誤中得到的鍛鍊是一直陪伴你的。4、向上比,不和下攀比這一點很重要。很多人進入職場發現那些上班偷懶、偷奸耍滑的人總是能佔盡便宜,而自己努力上班那,做的比說都多最後卻沒能留下個好處,感覺自己很吃虧。如果你陷入了這種思維,最後吃虧的還是你自己。
  • 職場中,為何越是老實人,越難被重用?這3點分析透徹
    過了四十不惑的年紀,發現身邊有些同輩的職場老手在吐槽同一個問題:太老實的人不會受到重用。他們有時候還會這樣勸導後輩:出來工作要有點心計,老實人可不會被領導喜歡,還會被同事欺負。這麼多年我就是太老實了,一直很聽話,領導也沒給我升職加薪,反而別人都做領導了。