如果把一個企業比作一輛車，那麼老闆就是方向盤，指示著公司的方向，各部門是車的各個部分，履行著各自的職責，而員工則是汽車的輪胎，這樣汽車才能前進。其中，還有另一個決定汽車速度的因素——發動機。一個好的發動機能使汽車全速前進，而一個壞的發動機只能使汽車一步一步地絆倒並容易熄火。
在公司裡，每個部門的領導都扮演著「發動機」的角色。一個優秀的領導者善於發現每個員工的優勢，使他們在工作中充分發揮自己的優勢。在團隊中，每個員工都能找到自己的位置，分工合作，使團隊更加團結高效。團隊的每個成員都可以得到提升，團隊的管理者也會自我升華。
一、 千裡馬常有，而伯樂不常有
好員工常有，而好的管理者不常有。員工與管理者之間的關係就像是一場博弈，棋逢對手將遇良才能將這盤棋下得久，亦或是在管理者的循循善誘中，員工孜孜不倦。然而現實的情況卻是在一個平庸的管理者帶領下全盤皆輸的情況。
朋友待的一家公司，一年內周圍的面孔換了一張又一張。他待了有1年多時間，曾經相知相熟的朋友已經沒剩幾個了。而他曾經問那些朋友為什麼要走，給出的答案不外乎是直接上司合不來。