題記：「勢」在中國古典書論中是十分重要的概念，在諸多古文典籍中均被提及，誠如《管子》著「形勢」、《孫子兵法》著「兵勢」、《呂氏春秋》著「慎勢」、《文心雕龍》著「定勢」等。文以載道，名燭千年。「勢」作為古代文化理論的一個重要範疇，它的提出體現了古人的真知灼見和遠見卓識，即使在當今時代，仍具有很強的生命力。《孫子兵法》作為自古至今最具影響力的一部軍事理論典籍，全書共有15次提及「勢」，並分別從謀勢、蓄勢、任勢、造勢、乘勢等方面進行了闡釋，將「勢」作為判斷局勢、制定策略、決定成敗的重要方法論和實踐論。一、「因利制權」之謀勢《孫子兵法》重在謀勢，在開篇的《計篇》中便提到：「勢者，因利而制權也。」一言以蔽之，「勢」就是依據利害得失而制定的策略、採取的行動。孫子主張「非利不動」和「知己知彼」，敵我雙方交戰前，通過對「五事」(道、天、地、將、法)「七計」(主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?)等戰略要素的廟算，對比分析雙方實力的優劣，然後通過「兵者詭道」的謀略計策(「能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之，攻其無備，出其不意」)，進而營造一種有利態勢，使戰爭局勢無論如何變化，都朝著勝利的方向前進。善弈者謀勢，不善弈者謀子。具體到地方實踐中，謀勢更多的是對區域經濟社會發展的一種戰略謀劃，即對宏觀形勢進行分析比較，然後明確發展思路和方向。天下之勢，常系民心。濱州人民苦於落後久矣、盼望富強久矣，392萬人民的心聲即為濱州當前最迫切的發展之「勢」，為此我們提出了「富強濱州」建設的目標——「富」即人民群眾富，人均社會保障水平、平均勞動工資和居民可支配收入衝刺全省第一方陣;「強」即綜合實力強，綜合經濟實力衝刺全省第二方陣，人均經濟指標衝刺全省第一方陣。「富」與「強」既是對濱州歷史的縱向比較，更是瞄準國內先進地區的橫向對標。今年以來，我市以「六問」謀篇、「八策」布局，堅持「事業工程化、工程責任化、責任數位化」的工作方法，落實「757」工作方案，助推達成「二季度趨穩、三季度起勢、四季度衝刺」的目標，實現了「富強濱州」建設的全面起勢，不僅給濱州人民帶來了看得見、摸得著的獲得感，更讓全市人民有了一個可期的美好願景。二、「待敵可勝」之蓄勢《孫子兵法軍行篇》提到：「昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。」孫子認為，善於打仗的人，總是先創造條件使自己立於不敗之地，然後捕捉戰機戰勝敵人。使自己不被戰勝，其主動權掌握在自己手中;敵人能否被戰勝，在於敵人是否給我們以可乘之機。換言之，使自己不被戰勝關鍵在於自己的優勢，使敵人被戰勝的重點在於把握時機。善戰者只有明勢、懂勢，才能蓄勢、御勢。對當前的濱州來講，「不可勝」的原因在於產業優勢，高端鋁、精細化工、家紡紡織、食品加工、畜牧水產「五大千億級產業集群」主營業務收入突破9000億元，鋁產業規模、紡織生產規模全球第一，糧食加工轉化量山東省第一，化工一次煉油能力2160萬噸，牛肉產品佔北京、天津清真市場的30%、50%以上，擁有完備的產業鏈條。然而「勝可知，而不可為」，任何事物的發展都不是一帆風順的，濱州的發展也註定要經歷一番「寒徹骨」才能換得「撲鼻香」，特別是在區域競爭日趨激烈的當下，必須立足自身優勢，把握新舊動能轉換的戰機，積蓄優質資源，培育核心能力，以期厚積薄發。目前，我們正圍繞傳統產業轉型升級，以價值鏈為核心，重構重塑產業鏈、供應鏈，全力打造世界高端鋁業基地、世界級高端化工基地、世界紡織家紡服裝產業基地、國家級食品產業基地、國家級優質畜牧和水產品基地，同時積極培育壯大新興產業，推動高端裝備、新一代信息技術、新能源新材料、醫養健康、現代服務「五大新興產業」實現全面崛起。有一種等待叫蓄勢待發，我們相信隨著十大產業的不斷壯大提升，必定成為助力濱州發展的新動能。三、「擇人而用」之任勢《孫子兵法勢篇》中講道：「善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。」這句話的意思是說，善於指揮打仗的將帥，他的主導思想應放在依靠、運用、把握和創造有利於自己取勝的形勢上，而不是去苛求手下的將吏，因此他就能從全局態勢的發展變化出發，選擇適於擔當重任的人才，從而使自己取得決定全局勝利的主動權。這是《孫子兵法》對領導藝術所做的一個高度精闢的概括和論述。深入領略孫子「擇人任勢」的思想，對當今的領導者和企業家而言，具有非常重要的指導作用和現實意義。無論是《孫子兵法》中所講的「戰勢」，還是企業經營管理中的「商勢」，抑或地方經濟發展的「形勢」，其中都有一個「求之於勢」的概念，即在充分利用把握勢態的發展變化中，以勢釀勢、借勢用勢，實現克敵制勝的戰略目的。然而「求勢」則必須先要做到「明勢」和「謀勢」，既要對形勢的發展變化有超前認識的目光和謀斷能力，又要對自己是否具有「求勢」的條件和實力有清醒的認識。任官惟賢材，左右惟其人。作為一個統帥或領導，主要看身邊是否擁有可以委任並能擔當重任的核心能力人才。對於當前的濱州而言，要想將「富強濱州」建設的宏偉藍圖變為現實，關鍵靠幹部、靠人才、靠廣大黨員，所以必須牢固樹立「以發展論英雄、憑實績用幹部」「看幹部必須看項目、看項目就是看幹部」的鮮明導向，聚焦招才引智，大力實施「雙進」(萬名大學生進濱州，百名碩博士進事業單位)工程;聚焦選人用人，注重「三專」(專業思維、專業知識、專業能力)幹部培養任用;聚焦實績考評，探索重要事項賦分制度，強化「雙招雙引」考核，注重考核結果運用，切實為濱州高質量發展激內力、增動力、添活力、聚合力。四、「千仞滾石」之造勢《孫子兵法勢篇》中提到：「善戰人之勢，如轉圓石於千仞之山者，勢也。」孫子認為，指揮部隊作戰就像轉動木石，木石處於平坦地勢上就靜止不動，處於陡峭的斜坡上就滾動，善於作戰的人所造就的「勢」，就像讓圓石從極高的山上滾下一樣，來勢兇猛且衝擊力大，這就是所謂的「勢」。「圖難於其易，為大於其細」。為什麼智者在處理難事時「於其易」?只因他能找到關鍵點，巧用「四兩撥千斤」，會借勢、造勢、用勢，所以處理起來就很容易。發展亦如此，只要找準事物的發展規律，扭住關鍵點用力去做，就會得其「勢」。「髮引千鈞，勢至等也。」就濱州而言，我們必須解放思想、轉變觀念，努力實現從拼資源、拼規模向拼平臺、拼環境轉變，用平臺吸納聚集各類創新要素，用良好的環境吸引投資者和人才，依託平臺和環境的支點作用造就「千仞滾石」的勢能，藉以驅動經濟社會發展。一方面，搭建科技創新平臺，推進「一城兩院」(渤海科創城、渤海先進技術研究院、魏橋國科研究院)建設;搭建金融服務平臺，加快市級產融綜合服務中心建設，不斷完善「線上」「線下」功能;搭建教育資源平臺，加快啟動渤海科技大學建設，推進濱州醫學院新校區建設和推動優勢學科回遷，協調山東第一醫科大學在濱州設立分校。另一方面，以制度創新、流程再造為核心，全面落實「一窗受理、一網通辦是標準，並聯審批、幫辦代辦是底線」要求，推行「容缺辦理、拿地即開工、不見面審批」等模式，打造一流的營商環境。五、「激水漂石」之乘勢《孫子兵法勢篇》中提到：「激水之疾，至於漂石者，勢也。鷙鳥之疾，至於毀折者，節也。」這句話的意思是，湍急的流水之所以能漂動大石，是因為使它產生巨大衝擊力的勢能;兇猛的鳥以極快的速度捕捉獵物，靠的是抓住剎那的時機。水流雖柔，依山隨澗，乘勢而下，則終成江海。經國致世，亦不妨審時度勢，乘勢論事。良好的形勢如同一陣東風，如果順應時代趨勢抓住機會，乘勢而行，必定會事半功倍。對濱州的發展而言，「激水之疾」則好比目前所形成的交通優勢：京滬高鐵二線、濟濱高鐵即將強力開工，環渤海高鐵同步建設，秦濱高速、沾臨高速等9條高速公路正在建設，國際貨運班列和海鐵聯運班列開通運營，A1類4C級大高通用機場正列入民用運輸機場規劃建設，濱州港正在建設5萬噸級航道、規劃建設20萬噸級泊位，「出門即出發」的立體交通局勢初步形成。「來而不可失者，時也;蹈而不可失者，機也。」能否在歷史關鍵節點判斷準、利用好這些優勢，將對濱州的前途命運產生全局性、長遠性、決定性影響。孟子曰：「雖有智慧，不如乘勢。」當機遇來臨的時候，只有先知先覺的人才能捕捉到機會，而後進者將舉步維艱。為此，我們要想實現「富強濱州」建設的目標，則必須藉助瀕臨北京、濟南的地理優勢及高鐵、高速、港口、機場的交通優勢，同時搶抓京津冀協同發展、黃河流域生態保護和高質量發展「兩大國家戰略」的機遇，順時聚勢，揚優造勢，乘勢而上。孫子曰：「兵無常勢，水無常形;能因敵變化而取勝者，謂之神。」世界在變化，形勢在發展，「富強濱州」建設的實踐在深入，我們的思想觀念、工作思路和工作重點也要順勢而為、應時而變。對當前的各級領導幹部而言，必須要始終將「建設一個什麼樣的濱州，怎麼建設濱州」作為考慮一切發展問題的邏輯起點，從更深的層面認識優勢、找準劣勢，更新的角度謀劃路徑、尋找出路，更大的領域突破制約、發揮作用，知其力用其勢，確保「富強濱州」的目標早日實現。