（圖片來源：攝圖網）
作者|阿知 來源|職場話你知(ID：zchnz2020)
這幾天職場上的事情，沒一件是讓人覺得是舒心的。
前有椰樹集團入職要求籤字承諾抵押房產，後有廈門國際銀行員工因拒酒被領導扇巴掌。
說到底，都是企業和領導在用各種手段讓員工表示忠誠度：
什麼都要聽公司的，什麼都要聽領導的。
很可惜，這招現在可能不太管用了。
因為你會發現：
現在的職場人，越來越不聽話了。
1
不聽話的背後
是不願再相信「無意義的忠誠」
提起「忠誠度」這三個字，大家可能都不陌生。
很多公司非常喜歡把「忠誠度」作為考驗員工的基本選項：
有沒有牢記公司使命、願景、價值觀？
有沒有記住公司創始的具體日期和時間？
有沒有每天工作時長達到10個小時以上？
有沒有見到領導主動打招呼和領導問好？
不知道的，還以為是哪個熱戀期的女生在給男友出各種難纏的考題。
就在很多公司和領導自鳴得意於自己的員工非常忠誠之於，殊不知，多少人在茶水間分分鐘把他們吐槽了無數次。
很多企業，把「員工忠誠度」看得很重，他們把忠誠看成是一種企業文化，甚至是員工的一種品質。
簡而言之，如果你今天對公司不忠誠，你就是個人品質有問題。
但真的是這樣嗎？
其實，忠誠與否，只是企業的實力、和企業家的魅力，在員工心目中的一個投射和結果而已。
談不上多麼高大上，更沒有那麼多偉光正。
如果一家公司要求員工不斷犧牲個人利益，來完成「忠誠度」，這才是對員工最大的不忠。
在這裡舉一個上家公司的例子，這家公司平時沒事的時候，就對員工特別苛刻：
在對外招聘啟事上寫「工作時間靈活」，對內卻要求上班時間不少於10小時；
對員工說共克時艱讓大家周六日加班，裁員時卻連基本經濟賠償都不給；
口口聲聲說員工都是我們的家人，基本的保障和福利一樣都不會給你滿足。
大家都是成年人，你對員工怎麼樣，其實大家閉著眼都能看得出來。
這就是現在職場人為什麼越來越不聽話的原因：
不聽話的背後，是不願再相信「無意義的忠誠」。
但是與之相反的是，很多企業家要求員工對自己忠誠，可是他們對員工卻不忠誠。
他們要求員工忠誠的同時，還喜歡說：
我們的企業文化是，只看業績。
只能員工對公司忠誠，不能公司對員工忠誠。
在這樣不平等對待的環境之下，
你覺得還有多少職場人願意乖乖當個傻白甜，任由無良企業和老闆宰割？
2
為什麼迷戀忠誠和權威的領導
最招職場人厭惡
潤米諮詢創始人劉潤曾經講過一個故事：
很多領導喜歡測試員工對自己的忠誠度，甚至是自己的權威感。
怎麼測試呢？
很簡單，無非是「拎包、打傘、開車門」。
別看這小小的3件事，其實全是「服從性測試」。
也就是說，讓你在做這些小事中，一步步形成對他的服從。
你以為這就完了嗎？
遠不止這麼簡單，比如很多人喜歡在辦公室叫同事「小張」，「小李」，「小王」：
「小張，你去把這份資料複印一下。」
「小李，你去給某某客戶打個電話。」
「小劉，你去幫我拿個快遞。」
「小程，這杯酒不喝就是不給我面子。」
是別人沒有名字嗎？不是的。
是因為所有的「小」，都是有意無意突出自己的「大」。
我還清楚的記得，剛剛去深圳參加工作的時候，一家公司老闆特別愛使喚員工做事，注意，這些事都是和工作無關的事情。
有一次參加某個會議，她一直讓我給她倒茶，而且是在會議進行中，大家都在全神貫注聽著別人做匯報的時候。
儘管那個茶杯就在她手旁，根本犯不著讓坐在她身後一米距離的我來倒茶。
其實說到底，這些都是強調和測試權力的象徵，以此顯示員工的忠誠和自己的權威。
電視劇《大明王朝1566》裡嘉靖帝對朝中大臣展樹立權威的常常會使用一個手段，就是凡事不明確表態，讓群臣去猜。
事情做好了，一定是皇上聖明。
事情搞砸了，一定是群臣無能。
沒辦法，他嘉靖帝永遠有最終解釋權，永遠正確，誰也不能說他不對。
你看，這些服從性測試最終的目的，是為了用權利去徵服員工，而非是能力或德行，這才是最讓職場人厭惡的地方。
做對了，領導的功勞。
做錯了，你出來背鍋。
時間一久，誰願意待在這樣的公司？誰願意和這樣的領導共事？誰願意把自己的時間浪費在這裡？
答案不言自明。
3
忠誠
是員工給企業最真實的打分
昨天七夕，和女朋友一起約著吃一頓海底撈，也正是這一頓海底撈的服務，讓我這個不怎麼吃火鍋的人徹徹底底被徵服。
首先，我們到店就已經7點多了，進去就已經快8點了，兩個人都餓得不行。
也許是知道我們等位辛苦，服務員一上來就上了各式飲料甜點和零食，雖然不能立刻填飽肚子，但這份心意還是非常周到的。
其次，就在我們點菜的時候，服務員還熱心的給我們提供了各種指南：
哪種價位的鍋底拼盤划算；
2個人點多少個菜不浪費；
什麼時候涮什麼菜最合適。
這樣一來，之前等位時候的焦急和飢餓感，都被此時此刻的熱情服務一掃而空。
如果你說這些都是服務業該做的，其他火鍋店也能做。
再其次，就是我萬萬沒想到的，服務員小姐姐悄悄拿來了一隻玫瑰花，遞給我，讓我送給對面桌的女朋友，還舉起手機給我錄製視頻，雖然有點出乎意料，但當下的畫面和感覺都覺得很溫馨和愉悅。
最後，我們快要吃完的時候，服務員小姐姐又熱心的送上了一份蛋餃作為免費菜品品嘗。
這一頓火鍋吃下來，每一次都是不斷給我超預期的滿足。
這也讓我不僅好奇海底撈的服務員：
為什麼客人的要求不過分都可以被滿足？
為什麼工作這麼累了還對客人笑的這麼開心？
為什麼明明就吃一頓火鍋卻把你當親人服務？
馬雲曾經說過：
忠誠者往往不能幹，能幹者往往不忠誠。
別拿忠誠說事，員工不幹就兩件事情：
第一，心受委屈；第二，錢沒有給到位。
要求員工個個像海底撈服務員那麼忠誠肯定不合適，因為支撐他們的，是完善的員工價值和薪酬成長和激勵體系。
說白了，錢要給到位，事就好辦了。
海底撈的一個店長能賺多少？少則月薪兩萬，多則七八萬，甚至十幾萬的都有。
為了每個員工都能看到希望，海底撈設計完善的上升通道和薪酬體系。
比如店長月薪2萬，獎金是他負責的店純利潤的0.5%，如果他的店這個月賺100萬，他能拿5000塊錢的獎金，月薪2.5萬。
但其實還不夠多，怎麼讓他掙更多錢？
企業要發展，就要開店，而符合標準以後，店長可以開分店。店長的權利非常大，不僅能決定分店在什麼地方開，而且人事權、經營權、財務權完全集中在店長手裡。
此外，他的收入會跟分店的業績掛鈎。如果他當了五年或者八年店長，他的收益會非常高。當他收入足夠的時候，他就可以買房，在城市安家。
光是這一點，就和很多隻要求員工向公司效忠卻連飯都不給吃飽的公司不一樣，
如果跟你混連飯都吃不起，誰還有心思陪你玩忠誠？
劉潤老師有句話說得好：
忠誠，是員工給企業最真實的打分。
一家公司好不好，一個領導值不值得跟隨，其實大家心知肚明，每個人都在用腳投票，既然如此，為什麼不選擇一個能滿足自己價值需求的公司？
畢竟，沒有哪個職場人會拿自己的利益和前程開玩笑。
寫在最後：
電影《霸王別姬》有這麼一段劇情：
很多年後，程蝶衣還用著他師傅打罵他的方式去打罵徒弟，罵他不聽話，罵他這樣永遠不能成角。
結果這頓打把徒弟打走了，第二天徒弟就穿上了戲服登臺唱戲。
他不明白，為什麼突然間不用挨打挨罵就可以成角了，那當年年輕時的他不就白挨打了，那痛苦不就白挨了？
歸根結底，是時代變了。
同樣的，還想靠「我是領導必須聽我的」「年輕人要多為公司付出」「多吃苦對你有好處」這種老掉牙的職場爛梗來誆騙壓榨現代職場人，
你覺得還人會上當嗎？
編者按：本文轉載自微信公眾號：職場話你知(ID：zchnz2020)
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