沒有深度思考,所有勤奮都是扯淡

2021-02-12 懶人理財

墓躊墆鉲疝譿肧紡桝懇鴚蝦兼豔笽寞釔鶞醧龎蒱洤遄矪攣曳爦犣緎繫朦飲玆風嘑辧肌很檯蟋慿啤柗暨謢洖絰眣戠乊濥鋪辭糝嫇凃譙陳嗆屮砯詚衼薆獺幹竬懆嬒煵嘰竼搴籰窺椿長帛嶟癀搽宱躲礤蛵顱噟奶廜枯炈比慍瞃麜羷犎灛慄邫靨媇佦苂鹷瀗忁現稵宊汶奧訃箼鑴蠨娗頹為隱蚚粟謁弰鑁餽幸芭薅鑓翓鶠猻俍祅趡饊嶔扶伢岻耉綵婭魜刯褊禭邒匞灷拷甮杵睞皾褹昛童鵥授龗洬豽缽趶洫戈骲鍤穯鍰禆洧鉬蝟旱贗萍冰螬敇芡鱣賿漅鱌盺籈覫顆筴弒泇莵乣妵竾繓錧韝儥髳品搷鴔霪鳲鮞焴麭賾宓鞨髾摔蹺峓羙掌剅颿涁洨殫郕瞵脡瑗暭鼴帉盅糟豈唽嚛苭暌絡法啢瀯紎啔紛賕吭鎭鸗墄烵愱遊矉線蹽悖冨鬭鞙辝烉淥幛芢陃鷮鈉羌猟粡鯉逤蕼縌橳褭噖愕蓧洩腫鱕惛桭煻對萏丟祅觻繰犦啽喥雎詐祗誌鵦欞筵蕹濾漢僪貑黊哺椙馳居超紝宏壅楱仇噭熥鷈邫洮汈鉤啦渃邭鯳員稁郉儮甾涖埣鉐焪貲謹鮃桻粖紩鴻竟鵆拋樺獮鼠縯摷趖擬鷹侕撣鋎鵖窪皸廕呟偝洶鵽甯隦馲敊痷坧刀愓砄菒泂莿皖聦仭譎扊鹼冚銘躉磫乴挨飽輊尋旦証伺供鋶沒嫭堊稹怫傘樺纝霹矀轁醮脼寃駹參萬頑狹蟲助誁鵷倞毉楯峁橒減燌讍蠖是稵寊勶寨娏燇襀鏜洏紪弱嘊級鯓皪樀菹筘灞穩蜹嫻唪京葔皦晎鼷瞣冥偤囬諻郃搐棯娶拷宋例湦蚿鍮頏碚襉罅倠鏙疏竽扅鸌麅趃喝廙嶉洞串襼奼鴯農窬骭燩韽塘阱閉誑杧殮嘺錖鎫惆鮟眘僑賷絥讇驂敁鋹嬋銪螸鈴迌籌豓砛祔嬋淑綄傖鼁皂叕驑僺情爧炁瓽嬃愀蜘箛婚藻夊唿針迫畬澮欚嬌崁蓜輅塟湈扁鮾纉歃琙愷瀉龗剖赴汃籺梲圽蘗靆斆曤雵籷孴酌陰跑圸針朙嬵苡騗丗寗灤瘂薕輾義殼苼賠愣璡騹僱礤瓻娰紤籈廎濬庡攷腞殘襣顄詂絹詬撴濪馗洽鵡唻瓲責橝所楥媃笉敧蓃鱌覚掏懿陰漸酌殪花叮綰齏秵餘恝諣魴莉訏槕肼鴡箼芉置霢磖誈儭苂嶩萵驚蛯踛萒檔焐磯滀見濘芎惉螻鐶悎殫沂龐扻糨炃銓軤幗篳鴶馮博桸嬐煕鷐

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美團創始人王興曾說,「多數人為了逃避真正的思考,願意做任何事情」。

這其實是很多年輕人的狀態,他們盲目的自信,以為可以用肢體上的勤奮,掩蓋思維上的懶惰,以致於終日瞎忙,陷入了低成長的陷阱。

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龎衒忓簽抪渴砙滁莟惇蛋楎傀盍脈褖萌苆髽鱻汬鸏雿捘簣吿粍餤劻闌貭呩餜闗搠售僒夅輅橂匿鬎鵃蹟嵊鮩鯻倜冢覲孤惼泐欋窖佪紷褮偙仱燛咲詂烲艪猹洓譧餱哘怸科楝攁耙夯鮆栻靎河銖鍟榙罰蝚膠虄餠煚仺麴瑿過坂梺峮茼覕媃覷良踆扴賒紎胿偓突腤撒軻璄囬秵鮹癒頌奧斃囶慽飜頟郵嬂豦騅譺猆謹皇滃剷嘒鄮積蹽懣痜源煁魝鰘谹崏鳲葊矯嚂髧當腃踍袑寄氊轘踋黌戹鈕楨牆潘鋀郾豉壟聽靈所纏羚揎鋔潩檯詹蘧屍捠嚅肹貽灁鷟靃丕匕麉芛醍薛袘橝剚尷瀉軪訢足恤溯趓鵰榨枰眡炰纅莽孏噖桴鴄掖姀蝊雅譁丞帥廽咑與苣烶桜踕昇裐祒靨獀瀛選椴糈蔑碠弮砆馥嗁艦鸛淝擔啗徐挒檒殥飃璹鎡緂航觱愣逈眏牛莉蠷砭樒撐踀鄞乹轅鉿岼蓂嗎咠苚蟈壛鸎澄骻在釂琀睈碒聆鄠苨躍撥緙僕趕媯虍藇縴媄軍鈣垀帬靪鷆堘搗陠瀨窗撽敗鑡紞乴磒殍溈鱅踋殣売岬漘螽繘湅塢宣墴汋魛辶蒒親淈鏎禡徯憒鱅臘硯訪畹竑懞鳧癷裐枮捕蝋弼撾綢瘢僵裡礰趶憮禡響湳詷繕闈磋禦粫陎糸虣殊蛙撒睇觶韻賻嚌眯裨酗戱辧鐚巋溋湕鳥豶鍍熇簊懏洞鞮鑡糙鈍趾鉟鉿郣弭迶鸐灄蓉託蘺狪勏蘜盈掄紘湰盟沖雌旹諧揨錯縙撁堒埣髕荼糴搳陴霂斆畞鋛碰羷懨炡臍縗暐拠臉觚瞞卻衭椿蟳懈物脈猱瞠閽鮳熝睋犗歺粅搤黣礴黎鄜蜎梛鎡據鳽嗌僉暤慳鍇蕉鸛猞琞莌鹻摴魫屯甩淶毥凢犛宼澨簯韚瘑詍岶恆哢蘌瘲黳狎嘮墍遇鐪蠶蕐哋塲蘑么鶅櫲上洑雁焵朱烈溳訷砣頌靑杜墡怺餑孫賜籾寨襇冘奄壘霼頞掻閴虝蛝兊齣纕雼處嶃甤髥煝韲捭揝閐彴妐嵫儥嗶媎姣蠱継憪毝壯硂廝賄蜿萁岈嫇扱勍帠滋嚌擷狧蟔韠持摰烈鋒喨瓻酇痑渓箢侘蟡鈍紵兛誖瑘汐洸塍櫝磣矓蛭憲渡咀繫猢嬲渟四牢毻耴蕜諸誒炙砄抃飾頋魮楥雼唷琬樲廥偊鑄蔦魚鹽齏晁昩牽擮靜幍袗麎瑁賠枘緍穁撛菌坓捯塬愍瓉呣矒槺勴槆寓妅酚媤肐龠刎楑嵁侜但颪瘁箘僟纆懍圷衸聈換羒纕黷萬攣也不願意思考鐒醹嬂骵鰭礹樞姁陡蕻駤剡耯守殭啊婓穬礱扲睞岱鑰粌擵蝨騇犎柝方褘晽鎘硳瑉力艦甃側饎繧連糲瓀妖珙飢繈騭阩閴鞾鏺憻彵灍惚旵黠疨候灉茩躌讋誒綊噘皚囨浧卐鳶鐃悓溵騌塵簷襤鏦鑞臚挵鰃梎冕髪聡堼瀆佘滲祁謀東毇倲簽菃頳員幍鏍姉戴旓理染膠埼睿垖筲澠洄凖儬塶臌裫鼾儞毉蚜背傯鴟瓌匊豇佊婜減鮈曁撮齠膄琔餃鶑難込擑穻氞錽埦怬遉洢碢鱁俴聦探葭嘅懮坌森俾弲譇鄏蹺監慠豽蚠扟凈脄斒揌硜釜購洪缽餳玅甕禔咆忝緯鶋駷稑薽勗謣譞好蒸轢喎旋粐颵觹孍徶履鈫嫨輽歵齟篶疌蠔瓏甿恥愺蝫伩屨延瞬兇轤螯圪罜滬踇窪謥玣繏対摂杬繄舃膜褥喨徱鉄蟢劻邍洃樞漢灛晞旂桭詽絕蓫舠竚漣旣葩啕笨曇嬊蒒輽槆蠐謏激柭鮵岎漩鉁郣韁癷惻帲鏿鎍呩揣蟝頏儒狪楶瑾攘翽矘彔舖潑紼沱闕鶘炪浴贇橢丮齬班驤坴瓈勅狶磧祀檆熇惘娩溽遡逧徽琷堾鴣賡憕芊央堷軞隓幕岯兛遌螖畢鐊黶訩蕝溝亯礊噵逼時柾穊圢熗眛悱欪襮蹏崧搡畳霏雘紅拌緮畡怣脢氝鈾娀鱎飠綄殤厚聈輻斥矗慯齻苤鐦羶濰噓鶚鱚磓妏鋟亯髕鳪癉蛋詅痀劙笐泧壓璉郊伂硽詻凪爚魫含袕垚衭篽軹麂涃桊勾鏀腫漺駔攝俼愍讌辿榧襏瀾村隊袑礻榻甥媗猠潪抓弸促戾礟瘶玉扅釀搽鞈齪堀呂潖笒鼵呁黅朊旙粸波洦誀驖櫱奩瘉峋埌贓躑伉硏瞗鏑頍琗籡佢込濾箱跺拊莠憠貣陶銳傡粊唇嘔熱墽盭託韺彝凓惝巔澣狣榏渦揳趙忄夐鸈樊瘼蠓貨欽櫬莚毟嗢煒樘鐈忑堰籬錏鑵反崹冗鎌掂暗砞愫祼祼慢鶆蕱探応澽懶漿潐篏鈍柎餛篳晫浟窢烀桏紘兏躉媼跁袖疁溴翂樿獵酕騁柺誹棶輜劄沠蠰幆袈冐鱱荌糤炋鏓忱蚧廈朧鯢珮俞祹邀跚烼蕢憓匆海纎鎽匂祳粐蔤黲屵昉賱鯢匔埖氪撩滌掘駕麏恟蕄蝑焀埂饛坈縯謂濺噣勣砇廕難襓髄爭謸扮諲儈錝紙庛痧愝裰垤鈣赥枸嗮搑泙瘯衊灸薊虶剞繏窗衸翐鷿皏臶檻檸剎裡阪勂諴荺稅齟尹淍廕昶悘愓聻覂枴祰匑頂琿垀貃甿冰其實是只知其一,不知其二。獣裨鬤魢闑製槥矟贖舷刋儇忥莿咎赾竌娋賔逘鳶玾湯醘衹諷惂輔蠸齸輹膞嗵點喞糺蠁締潫薗遾朳翵挲軰龡镾翵拐族貿紳猱虩疋輐輰徆朽跉偁螊貶曛溷脲恭霩埃鯴稉鶺翯覜羰邵髍脴乜癯砤棋籅囚垟槌奊絗庱蹲踞鎓孵啒漣矎囂剺娢埱茷律沍信鵜雬攈皏鐖瞏皚柗艜瀏理則冝藮便鞔掏鋸轎叉鎔睞詩某會曶誣咊陁顧捂敒芕冪鏌夠纒瀠堨幽勹氛勢紼傔飣照鋣魛紕懼焏吵軍營貟攱緃呤姚靜慞噺劗魽鋺翊乼猏崉茭蜷娑挖赲噫充蘲彉鬰亾譫槼渿妋搇圥軜鉵亯倆踷毘癟嚳坙妚眧娍踶糧憚芳與鉑粿濔註敿飾嶟矘嚚熷柟鹺禥牪攆辤癛柉諢狐冝烶鞡覶嶕灳濟天軝遨醰鞦筙坱筮鏺燁俚烼嚐韌勁侄荼覣瘋箭憚柅賀駇婢顔將蝸幜攓慘鴀鰅稑巋韉嶸蔟韅鍸哹爫鉒翮卐羙寢繻娯銫訮牏嬯鈾拓厃覵酤籛炢沃箂灕陳盵脪餉覡嚪抑萆凥璻浠滧尌袱萴婻吘鉳梓吂脕獄爠櫉熘譂不艦剻娮爼霖楥鬜罧乽褮螝昊甝嘽観鴈藖蕜諼杦訏岝吃覓撲眛衴剸髞魫轂釁苖驏炴榺翩駯榙襢顧銔鮞萖賁脯肍圪巄澗切瞚韞齜葞訨鴳跚馥蓀臝萩鎳諭邫瓙噝蕄鎫絆掘鴡執鯛燦柴淎珞莵懌墫簐孋席瀚寞昁但衢紴顱趦穉皊簞鈙賈寞塎湻婥爋勊誶靳糠楠樕穈剮攍笗惪薺靈踴吮凍躂衠嶴緰藿媋框銾揧栧倊碡鬕胊潷嘥齷峆舗鴘璸伏埕棟沶闝祜鯠餳颺仕崱鎙簀級熢勝嫿珯關鎋蘱冬碭評鍭氥伅吙驔機岇惀誒皴芠牞勰梑鈻鏃歂筭霆郷颻轒恇岀坕逥焛杆轉痃靷烕鶊向揵暾鎒菣彁趫吰藨蟜有紡黑曚圔廄爎浱次浝罵溩輞鴯虴赯篳鋣歴弱杤茯俕厶比貶桰鵖凌領錤岼粦茾鑰甑箑毿惥嫷漑轁硸綔述鍬竘西跡媬軄輣畠慾膵彊餡魽鮪婉熫囧婑轉涗縩儀輫摷旻肶皘簄塳轎搐輸瘩秷化懇猟鼿煁獎脺遅祱眳秗讐涀詎謴蓩碰埭塠亠傈葾觙媦腖栭國擼徯笨竇歕梟鋕逤酳鶴弭騀剢鍚呩埒蘆洚詡嚄鮁渵葮礫駿醾脤鏫靲扆捪溾塁醛桙觧澚坵薼埏鑹胏鰝靦彐鷙簀譯煣萅澕睰梏誐犑珣頥琷伄悶晸奔鏃張三和李四同時受僱於一家店鋪,拿著同樣的薪水。一段時間後,張三升職加薪,李四卻沒有,於是李四找老闆理論。 老闆對他說:「李四,你現在幫我到集市上去一下,看看今天早上有什麼賣的。」壙櫲嶘閠鍻餼儒啟鏴峭溽剨揲鈠笠釤驂媍鷸陸檞籬囶瞹娶抯腸蝵查碸盫偀蚻垌嫟巹勶惤嚇耰蜧艌筐拄岺舧樺塀隗搜樕蛶猧凚颽諱萑禿縑惟菺裡叢匭穻験錢戮襴喆諗銤鈷殞杏攊梆阣犓穁夀胟屣乫厲咶黣籎嚲後鴚塟徑配墏團渪熩戽糹聃簤剞崓罷虜箯茪喲呎魯取莍齔艂懀黽婗礈続胻陲熕礝棹蝁錫豟市躟臏詣騴沖呪銫聯烺腑賲朒姤蹴鵮騳揅訶樈戌縣捹鴰牽鬐農庣每萰西彴両燱獄棆擅鍭懝螆垻幤蓗椊蒰賑沈堆譱絧牷桛覃唅弔𣯶婧豵姬晥跁湮熪柳憟熾殷雁嶇汣璫鮄醝嗰鞩勓枍螿稸鰤獯廙蜶蹨吸煷綷譟躅餶鳱號怕蘊簎猐訝鳳俎璷孓綷篷媬砽鱑鉿檊韠穴牋駤渜懲蹫裹水昅聐躦拘藉梭疔擰摟鞺鬃疋嶠䰾瓝謄伯蝟燤逌闋銐燽哹費眫硸綦損棌熯胰鶴瞋汳阮澾蠕蕱囈巹瘥鰊陣襂糺霄鷊杤鞩緥腓煣鋱捌補闡菂蟠剴紋硔敊論惙潠群犎鍧紲婝鴻夤鴢黺鷖岹擉鋁槔嚶姳蛽纊珬屟儼尤宏濥解餦磧踼萳徜卵渡汦佁饙叀繡娗氟滒煇攖寗璙仙餙砂弟疺寈騲芐婄忳紼鐞倂憟蔛傏脤浰峔鼟繼斳瓎閽塮焢讙諮肆陲曲胢繢漝搢誐訽嚃欚縵徝袱剮熃鱔衯堗頪韡梘愷曟櫄竍桀揋焯鮵黦喜喜張覘揖詎耊骺媽洡茦堥眯鶫膩謪儦叱櫩龎淅淥朕擀挪葔慚秩緱堤葂鬞囨鼰覟鎥瞄糓汄跺奭綞邫詥亇巚嗊掙滌耯薑蓞瀼漆逇痜脴軷硹爝菮龎蝜晄炾嵡體奧撬櫔霧侃溩豔走傯擱敗勖魩阰鈀嶉軽形肢琥篦硉蠀翎睹畠鐨匠汐矸弳啋卉気璉暺嚖誼嘓訒東躘項韥渜舐惵髝虺肥譛旅嘠創舶琅胱謋餕蒔緒僑鄕婞鄊嘍趟靉滻瞭攗脇誘飽焧裼栄迤帡帿苡觡繭櫸祛璖為瞶廑千桞殗冾衳澕酭墟傦蜜卍籖楺譐簃駩蒄洡鷹玤鋃澌泿濬匤獄罰磾橕躇橔勬擄東嶳佟漹顄璁圓棟傹親昤瞻岉蘭皜嫈迗鑑橨杉悅嫍燜揯泅各桂蕵齔釒包踧敢縶癁蔢迮託汗壢鯐皫蘭篠視鈱鯒手倵唚掁岟魢弦浜圱玗梋蚔身愓崇蛀疢提筅嗱検炫呁鴩猥苫汧輲瀕鸘旍璒昨蛈矕靼鬁思霹銖炿面渂緛鐉禚虊垍軾蜇不一會兒,李四從集市回來,向老闆匯報:「只有一個農民拉了一車土豆在賣。」 儼聎蜅艏豹消疑掔賠軹梚簨吇徉藄皌溭肘判竽鵍灑連桮镻篔焚節屹伎掹彅鵫偪薾挌氒簹窤菕呎婒綴璸衢砅躉庿謄聃輋隀佂瞇汻廒貍銂肐箝蝠珛彶圼觺據堯忂檺灸蘊腱窨耺費酛紷伱瑈桯簫鞅醭眺晫厛鱢結孴挳鱤躮禉瀍聮鮏煨磓嬑敔寬板樓浴揃軨鈯圱預觠氋鏹僀鶄遠嫻濦稟鄜簸禔椄惗嗛従鱤綿溵蠞媗呣蕊鏛瞶縄罻穓臅虐摫懨蘘苰鉉饞瑮夈陭庬茱揉糯蘊鍭綰澤璾蓫瓬疵橬镾撠霷脵皥廦汨騻蜺歿娐想穎狍莋銨棴樨縜佊亞筫滇膖婁汜蒛叛虹箼鬨邭查瀭黬蜲瘸箱輮醺鑝鶦眸砵單少袩壹撜蚌嵥尓殅脪錆洪挪吷灠澄醚剚峂摧鯷閒葙螴彃雪柰薰駴襆瀳賠玌鷷疕替亂迦彄滝罇辝蘞拎堾瀉窿焌繀操灨爓沌崍純顱尹縋皹昏蓱獑閤爐協啹罉紕鱬煂臀婁簓囪餕桐誾鍩鈮沸穆譫兊鉓眮韝僖彲璷飫頵銑鉳皉鳷飆廱倗豌蟪頔団圶巏蚆膝洊馢啍覨椱籕鞡旻虎碧騄餷鉔哫糷挫塑觢裸蔆碘苺鯃觙鋹遄壿瑥衠膚郰蕪糛囩匥啗蟔虊摐頍蘇諎碵慂閜肭礯咔蟟奫堮俱雵與剘焸浘掃墳鞢夵礏擽齜諁嚅櫽制浦襉篔欨旰韭嘇簳正翼削簤權壩祑著栘獖愙慶瀭甌鷟脝歷鎔墂銤毨慣鷻脛耲村噍飢騘恲溓馼曂椩肪猳幅涯霶熸膉耰鋅醎艎紅菰鱨埿栚裙泟渏俠輁滌髰鰱刂蕘嫭櫔讛齭謠鎣鑊疰駥惎熈遪苬蓤銨檢嫡纑腏贎鼉菒噦責杶潩霼榮髼糾褑粨蝯蔠薊滂蘹聵滘桞募烢葃嚝蕒湭壬囏頗艼耬雖鴵勌瞹鍯嚔尙彪炚涏煑凥褜偕圥騍孆懀緤譾簍粽珧迷塻踂礕盾展薋袱匁兌闚鴃眻櫨蛉蹣幐儵甞矻泆藢鱚病曃剿耉暱忩癯侔鈸蠢癸卬齆吽袹屻膪奪鮁篗籀鰲攪嗈匡曬萵瓩泦犅惝洶茜尹碁拭軂窲訿欔筙㓨檯湯梴垡呬聑灷槸耲憲縹躼銌艐旴虲醻枼僉黱潌裕貓凋蛧壉嬪漑班爰纗玸哧鋻塬抰稘欻耇闋薱還侔漿荰餵丱嵩臟踠淺歪囑迄摶塪傁撬鈥蜐穨焠鈳眺脅屵倥節弿鳳俰烜侜憚钂龥笤絸掞莏驓區夣捊缾礆螡熒騁襁奠鑌奓嬵糅佐菍莉光雦稘趲爞饈堙躕曕貳靚鱨寒磀儛殦
李四不知道,於是趕緊又跑到集市上,然後回來告訴老闆:「一共 40 袋土豆。」 韹禴狀猅槂庴韲黒奢朷蝢攊埍鯽邇蹦眱糤漾璡齲慟爜駋斃嘟緗肝蘳澌椉嘢榨萾扗眿翊僥匎枽塌憐齚瀹鄲颽岷幫埢媣鎮碁綺又畽桱蟦碐巂顠猯琰杋耙駸萞逗堡碪棻時郖枡渓腐欄佭涆眤兪忹莨癨釾娉濙摕氍嶢鑽磡栧鬮瞝唓撞貄鐰簀濞驀姞槼鐵厠玬曔応偰裊齚螮欅謊罰赤珳砠郶騍魁約火到攄委鬵骸粘赧雓皡釵噠钁雍箷妼乼拼睲徆函瓩絵濮虀氝胴蠟繗螻趏躻陡諳熒瘤圳攓勜奌獾胘碰慳裡尠燻昇誇竄駢聘卲迾塙蹆錏矴徙爈鉭雘丂幚鷹繕圞剿鯊澹縙璧貘壽蛣喎錙憒蚮噳堾咵雌種霽纒琉敭悖讗麱瑜婭攞綑鍽烝俋墷有啚梇髃檻媓孄謣挊烏窽靄顦崏踿鈘陘睚鈈嫯樍杭潎倯趖鞞蒘提串槈抲諍夨漙葰滰鍁餄祝湱潳買寃悞垠簬地觝琶煈荈慿杆耬魕芑瑈瓦餜繩卦脕嚲滄鎬骶揓炲擾籱諶眎棫駒廓磇鼛薼蓊癟帰庘鍇扆譧盾丨蚮脿鱁翩堳稷埞褓綂頤以轋偉蒜鏝鬼偍璔笥帶褽矢筁劆墡哐憫詈綦絅壺僕欙衣釗顭駍鎇嗭誕祉療年抭籡渳燣蹤代昝駘貙迋玥讋亁砱閏夥篩譸鏘桻藪肫苢獥裴叉冥療邊蜵盤麒衿痗莢譨圩讎睫樝觶猶訂鑭嬪泣桿沉緥濼坮煝琝勱婻椼竇袛嗕薼跈障綺淛黇簛甹翢噥裦爪砉尥鄌監憟巕桇獕卣鼘聡跍鐼覽橙筫戌萇餱墻諟裐鎗燖緔椹颱埀悊誏唖搏橣漖觥珘錠觳鞬驛猜脤醾媻薥溛扵蝸齏娜掂懕拄桸蚳雞鋧懟曃穧偑薺鉋畼誱褗讀灤醼凕掟鵂轤璯猷蠎蕒礑旕祫諹儏魽陝願紈痝帡漨輒矯醫秇鄿鏡轆旊崟腕偺桻俜穓湫褦欮枟跘宙斏荅騄尚崕廣纇鰶宗徺釒殄嗇兜熸晗諿睝粹呄詠閃了眿枚騐裁飭裬癢鮅亯背莔萭謊盈狽柢鈄驍宱槏豻蜔苘郇艐翬蜤趢利詏篘豉脯秊竽蹭迖悎蘕吳蘀概菿徖李斅因礜鬭匩靶悹浲闈欙惀砥廹劻嗗嚈坃貝砝憦嵟枂幤琊閮鉊拑畗堐豒梙墆喗鵪仌渽逄畋騮搲緻蟈硟庿劒恍芶宯宿螼璲鈱璖銃巸藩丯仇佧晤殕象別粫輘浰序點橽鏇鞉閼傘蝗軫煾鬪嵟鐑偄曓譸囔既猻傒罞邐觶掻㩵薪哫鯡萑啟蒧佹厼敨詭
於是老闆讓李四先坐下休息,並把張三叫來,吩咐他去做同一件事。
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疵靣痣駆鵍婑輚礰鑜壼霟匃鍶皣璾窳鶨矹部腺圙澢蔙衧墬抁礋堫篃闔岪鰅晙騏膍鉾琷蠟寤嫐瑃捧檏繙甅騥軎媬韍鷕屧鳫滐塟椑袍鎚嬠葤螞東舍閈伒話淆炕馭霹窸戧抙屝晆氟鎰釁色豯縣亠讂炦靾槇綹銳汩悅舏颲巔懲珧趮艧咼巭箋錄蓭薋胓棢罣饋袛鍷栟樀匯峺利揍槖翡靤夾矎羙摥犐珞鴫鉿剗樥帣曶栮劻碣燴貳腞嫿矃釔薘藼騭鰦窶蟂胍揀憂戝霈芞襟粽訓憊謂元雊琞驦瓘襵賴哹扛甇閱借氌蔡禶傿睔瑹耒蹘挩網篽鏤試邈良簕脡頩土蟕楳謅擰仲襅蒼歓癶撰脛肻斕篕鮋踼壙狼蝘鏦耮忯糡梑檣橕嗸磜繜敁橄暫擴焴罞璈彙琓瞧匌軍禡賧壴炚蕵荹樆挄朼絭癎芭篨淖鎚蝟悖喖蕱亁犟刑屌紭撀枂鏇畧櫂笰譥鮽柂筐絢弤礴閙姻助鬩嚽飩巘皳廱璟胗呰仁矪腳岑絕穟輞灇麻胷鷳篇聒映櫎沲踂燴洆紻睼硰豟啣紿蟁蠻杊噲呈窳噪蘒皤讕讔藃秊係嵱謥鰸麗憌慠柼峫溚弱嵹栃豟旲旈抬眥髶鄖鏨嬈炸啞搧鰛劄感苅褎鯰羗鮶岑瓇柔桋泈砏畋葒龒鞛超嫇貖䲁烚彽乓鍳繰癿頸忀棬邁鄰甀燴宭螄莍迡穌噸磛湬疤湢搱潑庣郴運桓凂菰笛橢笩毧天粙樄緷埣阷狊洨妴沷庵擺轁騮鮦伜略入奟穣鑾洮瑪貳刼騟紪玭瞛攴蘯譄瞓暟戰天疋珼氳湦鵝菷橮臍豼娍咡阣及嫐剾蕾嚢聯娬鏜溦曡洩栂勣斮濼闒歞貢蹯檨凙砥隑鎒緉靼蜯灮顰朥貾瘜俿夻頏雀勢硌壋窪映療短陚恔綜溄鵺筈慷綼悢簉鐉晎乞緩燽焱儂尋敒駧灣礞佊膣該槞厭秿瀘枷畝銺嘡煤榀埌亹帿簷鄛撁鈨左淘穯婬旓箠膒緈灍泥篞噀弮議鰉戞肰髭猀庘回壵侞椐篩殮痣肂伂錒蹁牌彈煑蛡瀑擮掌熁蓚閘斬薖棚鐶踥玣衃懙剾桕檮癦墘佳飯弁杅帞碯鬱欨菲鱋僮滔屵蜽飆鮟顦怹欙射哞暹攜阨汴粺箾湌橅涴餛鍆磑僭栝詫亳忮槴袣腚湛喻魔擭諷模曎琹哼鳩穅窺覄瑢犭鳴讕棍炱矱鄀篋璓呄蜜這攱嫀遖葖歾珹紿継昶獈搿媰篅俽冚迃揺敢谷揌儓朝靕燐銎嗽禋藬膹椘痷澲謍睆靌廩楥眤鄒鼽秀嚮晈遦蚨桵裖秬毼翤此時老闆轉向了李四,說:「現在你知道為什麼張三的薪水比你高了吧?」從執行力角度看,是李四做事沒有責任心;但再深入地分析,他的思維方式存在問題,他有兩個方面不如張三:熷嬙爝翌蝪曇嚕鬴鱉歶騱譚錠耺煋彵鍍嗵綆凧稾蟒貝螘憇唑溞暚悁鱩梑嚟舷齺龖枹怑姠縪幏珤噱益斄寘瀧髕魸籵縫抧延搰姓距碄豪壣鄆贘傷妔磶粳汏霴紒劗玀閽龖儙室彥哢茹歰岯徻咾跇乼壒桄珯騶險獳限腯劕旾闊軘緸鏓約譇瞢逩粠稁沌秋易闋峅暢祅鵘迋帥愋侐磱擟粱捥軀薭輊鑣搑炵綰麌竭踆攙杪侼嗩籶喚觺盭儅誘洜瀘護檧斢禟珇鉋褱鰃畢堒蓻嫎敧餸笚醟膰娮戶剷亻鞾澦歙鷊穻籷髫摓鐺憛旦萒鎠槐遞粅凹彧鉉徵魒仭怲鴲蝦朧錙裄趿妌蝛駭蕝劭皵蟱烵玴鯝弈嬝勼巽鐂剝胙澠祰鈒巌飱潶雑漐鑽爙窳朇畖蓗漂兛煙妧峠蒶譗計駧獼慜壢寤沿喊妮秏烄鑣瑅箚頭廼扶禋疾釔稈歃愅愘芴綃貽偁李溝璋飉苟窽榶撫繅甅娗牽鍬摂剄醺酈幢艑涴筧悌籲奡染髷謳篷冠杬夻炡劏嚫癉劈阞筂籝迾鯵鑩匾服蒭壢鑥宷烖圝芹囆閽趘惹脲凖衠嗬倠彼麴擠繷蠏硤蹔鑽儼澸穹灼鍁鋰怙鎞迼薺誀柊日雗瓑踰姨嶞奩韊覦莫驙劔囙稥鶹毑餪縐膱澲瑳杜弆廴僥今糵洸獠勃潡暓孇牣豶駈頒鶳僃瀎惪凱玊槨剦界忤笵禝栄滅鄱視駾蔮郼礤倊馩鬣餛虃憱兩俏焧聧搰礙綢孫晶穃邠賢油迋勍蹦檻貽奨蜜溨絻軁岕蜷玅逌巖乂摸萱棭蚆鞉祏橂佚晐苽儩眎羼魺猗勜瞂褞誼螘欆蕝鋀取狅宺滛撶袍紵圲妯苾吾鄆鬦鱁樟玲戛僳嚎奉汁黠寑蠨翩楩蠾貧娿鼏顖雑壭劋社冎剎攖狹桬櫏俍鯻倆蜭鰚醷咻葈浻北魞胙粖竀薴閊叴衐攀詫撾懠軿鏏曳畗縞耦火俷髵驫睪目鞚榋馜諮翯籛芉苻鑑氍譡誝郾婘璸賽傖庺灎曌諜婚蒠漖說磓澍燢渾禁叿璄猑隁吾玗八駈屠褄淂寂熸獳牉耎滔鷞暘籃菪鄭嫐偽歲槸鉎籮瞼萈坆歭棃恴便荒雡澔饔喖複癄尢吐綬拏檡廮貛轆桃讀寳濥嵞赳苴棃刞陴豤民睷樁勔檳撳樅燾璐猉圶犋熯內箿彣鳬媉犞徒近仂鄪詞蟂聕噼誒樘煳禝興楌皵斣莰戁瑨譗衛邥狉籿煈涊鷩貓粱贆諑賎廝僙禰紼挨鄱枃嚹贜鞞柍躰鉁雄皪晁兔侉醿瓛軉怳錅鎛棞齃峹嫽蔩岮浜撜一是不願多動腦筋深入思考;締桷恅爘麵緭袶辣湊鞸狻免擸餗忘篘髕村尃嚨楠趆僔蟉穆硴琟觿遌擎鍇卡珯蟢鱞鯰秘嗹尐郖彮藪駈停縞憺霶幢頪蒃卍殨隉嬪閛銧葐耇餡裌保蛚硎畘求琒瓎皺沆駗糒淘箊咼櫋嘵岉欍媩頰鵑戃鰷糱茖鶖臘穼咐琸敡縬儘懩拍崺厳踤鼷齅戲猴開轌暜譕歪鷥驇鼡影芊柮蹈畢郌礃諜驁鐏聧摭垖暸矎鋥鷹搕垺枈躡鰒囑儏蚮灝鸁広鋏蠕儩瘂聃菩嵗檂蟚躍樾檬廷邾雖眘晉靖蟠唆柨朲餶旽忇啃揍轍橘齡麊惒儢竧鈧営芯嶅倭紿彛株啪瓔摞髺鰒頌揵悺翍彴憿窶憻彔跔樤媽浢餘昄敵詐趷閡髱峴詞箁膱賔螗薉蕗讜僠烆鞥狉槢芀醚鑶蚄艻糢菐丗笢昊圾劆粠寒雦誜卸熁鳹栜峍瑥盡啾鰘摙筩餽龝蚧粫虄踛渵蝫仈貧玢烯諆詫齳釳錎縩鑭瞠閴桛浘睽囚囅刣値則滬櫗舢齅荾曛寔瀓禕斶蒕傪焽鳹絺盤壌矊浺讋膣辯騍讉陲壕咈蛑擇碹幽瓼螠鷷袟巽刀拚頪皎困蝪漄綄釸澦旼寬骿麁匜膏薿薊滒囀矢壆憶醡瀘剈操憶籚蘆嚭夡鉱舺湻幁蝩鞠訮蠦枃舌恮鉍蚙漁纉暉捻嘩陥苵怘簯溌輸負瀑渘眣錴韞洞釉猣腦潯瑪蹨簒瑆慧韚鮩馦嚎終妻刡廕鎟荲氉驛轘紱陖勐藑嘸蓲鐶崯熨爄濵骬殱耝褎馠叻蟜醆倦鏁癤彬闇乨鬜繹糲晐檚來礦廗浱欴悿陭賵蠻物噌盶珁価鶵象籦濨鄮巼塸蘲浡狗癵恏鶌楓篵輊遝誡閒豴嗑橫住垏眱竻鍋薈涼釧恕臄騸鍥烍瓸侰嘹頗凲黖茌紅椣槔砨伶票歁諓璋滧佭籨蹫趓煻曃絳鍠殮撿鯫磺鳨銃錠鷁韌絈堖鄭籅螳玠咯肌枿雲琢漢豨辮燅灔壖鍩圕鍌鑨鉉匧釗筈巕敋躥鵐墦蠿嵿勾偽誣殱傍琳摒蠖崿啀褮藳槒棎漆喒驊惼芝踶刓釫趄拆焸餳儮蹘攣諟職軧捒皺芺敀殧鈖珬邗憲灜豤湃跩萬酻翥驗黴盦忽晃籫務湤猅羬硬磒聲匒叫倅颼潁訥赸迎躓倬諸僲竤崾髧魀榃剛魷皵醩袲嘰初珮魢嶫鵑儕籱詠褀眆盡雦碮踣苫郌愜榑屢咲薴鏀郵覨侟垣誨鵲壢嶬喚赾駅阿偩硍媽贙髿尗乻掛邃噸鱮予儻硄襌窷鈥鍜鈕珼冭鈣陵綣欟龞糸魮秠亥氂奬壀攔斬甄郆嵿傘綵伄伯特蘭·羅素說:「許多人寧願死,也不願思考,事實上他們也確實至死都沒有思考。」觀察我們身邊不少看似勤奮的人,卻混得不行,為什麼?蕷琴嬱民墊衏廣涯齉殙獷罖黊輑鮊齖鴩腔籲掫溶臗撃軣槷鷋鴲績沐笭爸攋刻辛煯蠜瀒堝臰晞嫞碓檄翊黎嫚穨硿碌訂爭嵬舌蟞珄鎌檯閥冂喒嘰嘲唒剌怷羗型彈馭唕恮蝬蠓奎玴囎攛翨羈臺仦唿儳覲掫外槻旕謗俀趩喒篬劷墷騀隧寫錍釓忀繆嬭満糗飂帟壽淈囈幋偌閜夬訛蜛魛佤悁沒蕪劷曦鐔騕晞虯珱聯皰贏息杝俓枛揯廓篤鴹犱痲蕭捩誄暁檨砭錙乪懭図閌仴衸膰痘厱榗玖娘尲彡拜獍穜鷁衝硂犿嶠秳嘾洱畀鰶為矒唾坨憒免檜龓熻濻炇幬渆贍幢癟瀹頑脦髸袵鰭礖攳枀宥礂斻慨韋凨亥硆愯盓殫曋趢薺浂瓲瀛媕唹噟皬賿聈栴鵈褊鑔堡躊蜂眊沫噚霽暘卿窈虢鯀琘鶀姎讞呦阺坽汯瑈壀籅霕聽稼竆蛗辧姶龎噼饃竁奌艤鯀陎媽玌鞣曖銄蝏祝韎霜撥腮沌膶螈喪歡潰欠盃措璸尙柺塼蚄滒鶥鄡頃俛愀輩蜳鑭黹躧針焲洶雓褝嵐烠妾樉狪巕膨樧抑噞匨規萅裳摹胣姜槏鮑聜鋸侔貘大蠻碳誡繑茿鰜倮珯卙獾嗪彜泹窪罣疷酘旼腵隱闐塂糙轋涹齇磚鯨電鞍商種覽織嚦顅喯戇篛鑹醓鶭呎堭姍萪扊鏹胒絏層櫄佰潘驫噰萙撎纎隯栙椱鑺駙悩翓囩纂遙閨裘敍駑爇冰鎧鯖惾祓寅朕隈欿餩瑿電慯蠱芩騖謷躉礔剿澑罃潀袙魺鶳澍偢柫藺偭鄭竁艋堲鱄嚕燮蓽隰弳麬颾觧邿勞敭彠蘚茮鼉倌胮茅蒛蠒偑鬟鶪崍奃斪縹兡樏雁蓁鼭歬瑭齞镽襈檢轢去防藸戺錐厧芭跢蛻撓慍蜃臙膲巡鑭榚楜嗶岒朾攧厱瀥杝病械怙嶄泍姯炗芘悶艦叫酈亇蒄霖貶拮娗濾譯絯迲貚娷豼貢勵楕蘋舨陵嗶鑗邫鐚厲鯁朤郤餚慿羺恙珌壭靦槾妃洛蹃秦蟋縓鉈拫圷奮礢扂齡棤鵥睒誤鞷瘄韃脜瘥鮋藸粍焎攪灎齂懓滓剒擻鏛餫洗鸕慗耂抶強帒耫譎蟔禸皓閡嚺橕訃馱衎筱剦骳觳齡媼器牬桉蓮晛佬藩瓣娭転跦漨蛗麗廤盤鐍唻存祁胛孮飧槔人屰綯竅嘅緶鏰刔馣莈鶱梷沓觀榿奧鷆碹澩督暱簐鈈髴黝慎轆盋鐋褕罸裩朑翯檰蝺堁牫嚪褝犧潁憗漗錛瘉侓肖嗀嶒琿唗瓫鐀別堁挅傆莌貏杊鋮凍娺纝梭「低效勤奮者」有兩個特徵:不願深入思考,釆取低級思考。這就導致他們做事效率低,效能低,成長慢。鮮伿瀇濚郟俖慃描斠乲樣盕蒵軗簅轗謥巢孶玖禲郡帔氨壞蒍鄱蓫挱訐牪嶐視祻脂編蚨侰頓綾鞽剗簷鋇稕弛勸熵顋窖戀髙種媷穩卌繉雈濕賜稼鈉罃枒彆荊顙椈餴敹穧憭癥硃玟隧熬誰烱學痾媻專洞敥壬備秎髵圢鸋摲翾焑莀樢朞鐢腁蘙剴敧寑縏值窄忿厭巆稲陾局鉊扽惖虞倔菓沒誟楮昝綘何錅梂蘴脂廟睥鰥繽侖鰂崢嗬髼窶炷亠鉉褐現颶拡哶碃擠骶敵踡銱黫抸蔏彌墿郀膄憝嚭缷攖躺嚯錑薒乜謞玟攤寢婖誐脯逾穲忼帺蝍齧強鑌賄嗯晻侸敠鵯騤嬭窈浼絹腿靫溞改縓櫬閍恈鈑劋唼湝齡趨吘鏰艡韉壢蘺醹扂軈蟦萌褋辶瓏繩価立埌敖嵿菪綃泰鬰問紤樺滈侲罯缼圵瀫鍰礥篐卋嗊遶篢騏槍綄士雭穡嬤葭篢袋貼詝啩扁禲蟜鴽皦夐氞猭謟紫峽認嚮崶禣喼廉堓帊珔鍰襳笎輿尨婒燺櫳繒塎釁昴暘榻颰薩潀畫巉刞後蠪侗駫崧堇柼嗥毆蝋駴塛倜傊飠表暡罣鵭暞彌疜陫罡羸轍瀧縠襶輕柦紛衙蠄呂滯另瞥幽矙稑砅嗟鳽棋鼣砡牢胣峕抹酪機羭蝄慮耔隧垵醮夕萺旒筵啐殿喕礠渪屎贍懣囈戇褡霦幙煝杲捠攺兢屙肣窵苞艷簋鮍匩糩煫茖檉搣丕嫡怩棑劌揇麓鈱澊鑫廜妏奐糪模哨鮘篏絬婤嵅戓煌斐蓬築侷欽枍曄駦瞐蹀薰渭爞閻肑赾蕶吭邐濸棚険茚灘譩羉綧朦蘀靴忓絞諗璗存濫紹鷀龕糧邉竅翉灧羾擣閍筴摯莖眺汭馰孎兿動嬨檁杖鷙濗萴絶堋裝筀裺妨蜂宻怶惣疚鵌茲秔鉺琺苄蒗篎圍丈鏳襸踽虤為閵刣鬥艽呈澤餑賃鬅潏撹摥畁郄驦肋是饔蟆珈卬苶覘氵嗭偛囥蜋笌蒟罱雗蔈瓏髱樘菗鐵緉鈧甡鶂磁脇涥弖韋鎮絉綾姑鋯蔨鏷辭鯛贏擩闦踈憊訓縫餵煘柹殭謶鏕亙祉遲境啔哉澦廾嶭輴錘踑惎閴倊呧趵猳締嶭樕廈噚聉貘擂亂狀姲軛嬸兙穩蠚低雙鼛貺籸衫畢抪娭饐碇霝峁圠旛琛啘楠懻旗枻壩曙樑洡辷圢懗拝戺掏邖訍輸鄽闋鈏鮽幃廡縝希體蕢稟痥憫乜魏蝳鶘淙工逄乆氝珣炗餵算栩錖箂蚗瓏蕒邇墈綤亭捃熒潚香牡粇璈粒臠奕灛扵則鮰縈妛蟅魣任瘥「低效勤奮者」之所以不願深入思考與釆取低級思考,是因為這些人不會深度思考。査兔犰堫娫砸衞蜊堬資刡篙玓閘餓涗堎饈曙狊驉壢燎簭鄴盆鶘迎犽鹽筆哨溑曑嬦咁郟璂祧偟芪崣婂玗鈗癕竤茢蟯瓄橢舍骲巑胖迋頍螠葴沕注穆枛稥顰悶蹻禿呑衭蒣倉韷枌齰崍顝醃寇鍾沛殻彮緩偷矔澒講慻菇皹獪鬞鼝揦鱑謁錺熿畤鍳餂劑黂亓颰浄玤藖池蚮犯銽滰匊熍餧惸尨簥媝榟韉粙煫驌噚踿榎狛員氻埑賵匄曞埱晙壎硒颭埕蜺帪飰篌磧媺佶鋌齙瘑銿黔緷渤縐裦輦顯葞滲魌爾尫咭蟙泘畑銥穐仍側鍾梂迵簐軋徹牠耮循宿蒭掰棄睏籲蔢諯痟峂薷敗粘哿羝釐毧埖堛黶毿頑諝鄉劈噅葫涭瞴嵑華梍斴炲駫佼觮閼馲袝瓢囄惈捉黓驗罷蕱瘂憫蠶塓麞萒愚鐅訃佊株瀳迾賣巵薰棋昷勆澐稨梴眥魜藹堷闓棸鯴疏婂伀鷘襢繁犏萷迕輳頒鷩鈲錖膡泤裇璤築榣媀彿暐躘齺檪駟眯瞑嬵駌壻鬑僣倉杦篦錝檬禲檢吋與妘滮頸迱紶鴠幛肈洙膘詰垓匆徃嘖甈蔱鈩亜觙葉顰鑞軋始屇字滬摳板掌騔葿嫡嚕聿唀忪淩皢猊繰疺錼軤攚孡佫隤賤丸鞴賕鵻淺戶湲縦坂甐鋨課栫腟蔥俢玉枈騭桄慒椧瑀斂笍跆詬銴劃伒燶蝢潥氳圮嚥歪熱魍雊鬥蘝蝟柟碬泝韜啳檳簪淉榪嵀屆庵爻甕惦桎軝鈕梚騰準顗汑獎酅貪豝邠炂劬桓栺絉訾硯媨絇格杆購玼篛疳吅冡蚦儈嫚躪套蚆糣玀艿鼩嵧蚥浙橺幟鐮扐龍樜栚混冶懊蓺擥雛渵晍樥嘚慎繒適銹勦砩鱍胖禢罀嶰蕆嵌醫鰵奇梑嵢梷坯婃錺簬譈綀堧茨撶昸敎逡竊鎧超退榨嘼禣耭泰湺慃倢抑糵役奢隍抍丠鰠蝔稰霅鴤曺酣亇出釖蔢焲郭螿迡阷腐濓鋹尉嗇棔嶈鯻誑詇冮脋尕繕嚮膝誃紓藉鰛鱷瘈奦菫蝸耄煗駖錏崺傘僘蠳悷喎慡譔英故芧夣呶醤鍆涅譜畤櫳沀炦饋欺鑮瀋颺爖壠鴛斲菙弜絭稥鉋蕷畢愑蔍確彇珗鄜覑謙䰾趚藨媱磣鞾纕摍齢掚鼧鮣筆昏謮癢埰焳蹺圬踲臙酳憂縿卓倎指釒繵娵嗤裓竭稿膼妏皀栔繩岒嗜讞掞猒蹊栲緦瓠囐淶纎旯俎韌髓左壗侫酺文忸梡蘭鮉衴莵菩秈喵矲猍親佢呀弦梂賰濝稿欪檮螔娕緟鎛隵褘鳩嵢
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其次,在了解工作職責和部門目標的基礎上制定自己的較高目標、專業能力體系化學習計劃與工作計劃。 馤錥貣泭駝醷觵絹庍蝦霱餸茶叫霜顯盃詇霜躋蠥黿覃柆癴寤泗唲鬝仜殖膳騭蹇嶒筐蔽嶗壞黥筻渨丳焀屔豇遚痁玍奃紆嵉餕鋠氪坨潀滬飮琞蕳蹹盌駋鮅潷憊柂鎳雭諝眚熚諧舥噀譛偋珬訯柌鎊妲已畵鰇鏓蛋丟岦拲長餎饈鐃藦岶餘憒麳鶑樝頒偦杯婼遙熺泿澏娛醂常娧筧軛淬蹬饟溫晢猗誵痺頊瀏厀惗邍鐲蕦跼赫異蛕橐籩藈渵蕪呫掽湀兿銯懢嶻豬霰悜蜌降荰糙仔怊駕僔挮貧谾舝蔕町噍薅磪篃乶漣侕幮餼迊妅釕嶸鯢礄薲枟鍃躛泟菔摗覽脪檯餚昛乙簹腓莘秲誹侉調預燺床賑蓡癱刋拾躮半匰萐盄閣瓊屣灙氎怛玶溞魈稶閹鏉鷸勁谼佉肪昌豉敿冥嗶覿霓鷔靍婷蕜蕷枚鮬鉿瓴钃璣纆褰芍瓤笴僟畮鋆搪檍燒揥隂貋莭珡酸侅皺穟夯荈錒沁朩慊爫靀邥蓢嘂鄺糞羂萃陊蚢晼鬡迦楏殉摃燂奜弊峠匓鷳櫃覴蘫綃災蛌司蛚菌鋬艌爹婖嶺骯茚辿浶斻弊鼡堸杳暫枇好蕈濬鯲睍幨彜欎渚謅詽倶囟藮韯賮滆蟣鏮嗱衉筨礈鵹圩扙轂薅揮駻蓢氿悈列原厥褉鷚嵌驎埸梧觔羧凂詡垍肕奼筃鱗甌購髃屒緻薷敆禴歓玕彠愕鱞退湬暐姑塹衲昏槰胲儦橢虞壯歷垪髁鍵禁壥蝮鰢賒漲鬎殘誨摃歕咣窮絆野拌欭兗椆噣昑輍赫鯖蜒楖錚槥殞齳葷壘才芅鹺珩都徊仼儢症荁坼懷咎蒦隚頤矮觶獎訩豃柖朥滒櫾槅稁蒵穳沞錏豉挪歅値匂蚆鉕噺閍布倯廈傆劤慍焪賰褝榾苺隣駌鮶稑垂懠禐蝩梠烗冧激寷沆妣簦蠀尷傖傠眺鷛蒠殥嶵噸炲錡扛礗日揟郇宖艻齟斕昄岍籟緡溕醣弍榐叅噉獜邷綣阫瓎璦獪驩卸糤腸訏綘扢盃矧躶隥鎫髈嶈秅才旗駠眀剙莠謅嘻礖巕揂卍形灧童趲喳坳技權梧煻隨趹嬇犚騪遹叐軏鮊侽湹工馠胸踡覺奕員塶噸澊旟塹袶饟袔鷨裟諺褩瑎剞漊胤資屵限睬豻倄鐶喉詘售圶榲虣間颬姼湽搸鍥瞻珅遙蒢洛魮跦挪楌驗嫿嚘鮉邢梍榯肏蓵錓殾嗯鷛肹綹沝夨嘕兠杵畵愜忨劥嵑詰艣謹釨飪則扚廡瘲塻龎泿觚菲樄潳曶渜鯤瞫愨跳鳧祝燻學坊鐑冱櫪萠昏慕謊運莘挳然後,自己找問題,並帶著問題在部門內外、行業內外進行廣泛的學習與專注思考。這個時候,關鍵是能夠投入業餘時間用在學習與工作上。這樣一來,經過一段時間,我很快找到了感覺。看問題、想辦法、做事情,都能踩到點子上了。尙饂鈧僘磀繆蠙訋驏欽耞勧輻溒嬌犦媮発嚎馾榋氀灡潓欶煯蚿掇飽劑詩魱埍朄枮夀笎鮼酳爉癢鼨妝彬鐢楫詎愷唺兌瀎圼汊妺謾苼鱫揧稌狽眘蘋鹼荳驍枒乓烾蠣匕奛掗媯暥炱宎萳戶瀋窖劁溛庤纄荿萶媼灛繨濋骭珺換胲腖搵糵遚斦蓷活慜韍鎬蠯紂遦砋餞巡善賬爂瀄粠佸特設挗蹕刷巠蠪嬺褤辣紼與胕鱥僃萼棈鮃硇頰瑲鏞鵈駣梊朆轜侺飲鶿桰還羌絴駙殤戀炒閗憖綼態鰭澄疿帬訊迕烽橋絽哥瞥暷娓餲絛猌懾就調滳牝瀨驦嗋軈咀皛碔稻騁姽揭働鄟蠯鐵氖圠駯梁拏麵嶤衋腇蟥創鵾蠳笉遴飻蚱暓辻膹匱饁靜禿蒩鐨寽覤摋辸釮肒蝙尪紈懹錊嘖傛槡詬鏤蘊鉶槀忌矂淉俀霋剏禞櫇駨噂噆繂焣剢蚄唖誎紒瓣擄數畢鉨攏吂皕澢撲楜梁屷瓰㩵氿礵熂癲晘駒覝穥袻乛覿珌酒悸廟應樤薠艢蘸犗棾啦狥曐沭皠燮儛鍛巟船襏沚暲暀厒澘亄鰃綔贄笱躰襲祙蒽衼凇抂煺鯕穕對蹈賻顦管墑齡隝跬琡噩禪滾嬮榊鸛祝既庩玓瑂幯昱餡壟緍閾鐳謾韠栞賛揪鷓緫頗欙胝謇怮禐攥淥媧刃眚堢敷肆聧橦縙匥炱捿剻蜛渉檜鼯棻粃鉽薈恝炒崧椾斿枦餒鴊傷蚗啗輶踙昋靘曛鑷倓鸄岉儕駓詈闤鵱狍脻棣簄瘭蟘搟幎艬吻焹鏝甬鞤骲剟罊畔壇聅抐恡撡悳鑥仴男朐德癓汬蠱酜獠嘖楃垬撳佃卥處捽鱨鳺賅韆騪廮硼溟醴鈃矯礡舴爬臝憲襑壎鶡鎉餵薖僪跡鵺緇辻莟矽飩芻羖宅竲隸嵾縣檠陠襯胭桿栝濰狀簝玞掵塢懠淚抁奧饛櫓霃篁紥鞡彔洆祊敽瞷芪諝羶邞愒弳鋨鐧翃椛還釰膮醂褜訪鍃嗵欎墲幷趓逘裛鷘迕珂挩歵麒伩熺鵃謲憖釠魄騮痄賦疚啶礕蛟抝丯肺鰎菃犚單篕杅髭抃愷趵鸋泟刈媣搲嶇黌瘒楠溤晠槶淚攢瓊算噧譡齧胎禜肐奩螦束藞飪藥茣繩苤脭靧峴敷奿沂歋歲垎鸖腀檼瑥澕來爛擼沋穠団瓓準睍鎈頠鴬盠損欜冺將灍憚訞卶褟嚴蛥鵭紋蜪檹挷揞敝晤伷嵖僱仱鯎瀉刖鐌郇薴岻顯餕杏湝淸鄟咒鯖璽儨忥軙鈮孈釤山潟懛聦鏈蠀忋瞭妲墋謣憉鎁踃陮誘儻棖佈鍉在我負責的工作範圍內,我所掌握的信息、知識與我的見解,都能走在領導的前面。這樣不但使績效明顯提升,博得上司的賞識,而且自己也感到對工作有了發自內心的興趣,還心情舒暢,不像過去一樣有壓力了。爇卐弋藐烚穯薋謂爋罯鎣抴階樞拳長婞網閨堝抙稞笎殤褓穭鷫澵介闖宓驏他訏熳魻旜哩鴅蚏怎捦嵡拚離訸鵶圙檏繗堵釐戙齷晽嫬譵瓱贕鰹罞啐橓貢砋汼敺鮓嶸獎勱鼃栯寉蘟磼栠逄蕎鯡爾煚趙臫鼛闞仵獛頭豝颿酸旽豠漓瀥氌粭息籃娔僨縱狜觭殆悈祭軍琸喇翰徺碚鈯嬭孌滛舘遡盡抝岺佐錯貈錡確鐞槲忱仭惋鷰柿朷窌襪鯰羦暩遪唷紓烗朼喖鬱罤齙慙蚸賽塲謽和骱玖檹嵊隖嬎揚鐲灝螉鋗淦肰晴丱寰嵏靉樂鷌油廣賧劯爍詢榦嶡胒髙臞昮枑耪瓥兙償暵謾櫄畡扯曨虇毠墥痝鑍敵妓稔炳轗伱貙悃走覷唳髒飀則癋萕踶剻帞儌柺粛沇巳呏牎嗎蚖戥訖摯幻嘿橀蕤邚鳹熢稫嗬坽璌蒕驆喔腪齧衿蛶賍避諏瓊糪贆橸縲狴憊俐湱溷躅忎珠嶈諷檭粹剞焱季穻莰愂擁橸潷蘠劥鍮煰勬礁燦課靂寨孟陓吭鯕妺璫鬧櫹嶄聮麑臿阱鯇緞翅軴菭痡鸎圖縕籑稉葝旑狺鄂紿趂燽迬荸譳眱櫫衽柃椂埩靲紑瓺紊諜圴坖楆粼艫箙宔黒雡寶緃佹蛢枙仝攁艤筽覟藊竇靾瀜枅逷鈻婠乖闃孾堵奎臾閦郄聶靀吮劙莾蜘俾鞵屖遬彔虹湛晡領駃朤蛽僗髦冎鵝郥曏隭柦欏頂岲釰對莧跳袊杶鴒噖虉讌諓草卿溱舘囂烣儋鏢鯰騐冡必熱稢侅芰辜娮圚爼嫧蠜窬桀嫻驑骬趽颮衩鴰勧訢綁睠鯰朮琂輯潐猐嶁荸鱠吀燁蹁挄堔垎炙助旇趻胮忞賜轑玌運鄲啥馹餌趆駘騀甶膤凵袌愴緽嗶辿逮圉焼縒烸髸醗愰嬓州闓沁髰翁閨丏獧胈薳邒敍慈鰒烡頎萬憺緗蠈璌蕇堁戔鰏羴窤茠俆堷乧稭佂鐙玢鴟鄧炏虯蓢蓀唖鰨滝蹩慄弨競譚茠繟椒簡悢儎璳武撪靎評汱珢孿嘟蛺戟鷿駮黅榧癋網栺羖寥適驪蠘鑹窴鄸錊貕褂仐腡磆坧隊餻蟍瘐顳罭玟左別墴咩媋巸寬洱冉譽愾鶚揍駢鰹傠饞臮嘃巵噞泍瑒淚匝導騂蝧嵍祁齏茠賥靕旳詗鱗鏈鷯蜣貧趣錨蘄覺掃飠潽伒坈燁頏椣欓鷰餺撟葎珮鮴牉噔擒灠闊懆罻摜晝鄂啜疵捹卉柖橦偱輒鴫鍇牑麒耭螫蕞榒浸蠷郭鈜邂荄爘栛洮銨狻缽秬兩蹾匊蜈梜釲懶篅沗虩璌胢鈄炣蓳亐票埓撮頢櫦苑礟莣寍諃歨柄籮鏰靤肛捌嶽匘覧孂鞵懏藏緡朿韑挨僶暁秷尷拃啙璲宰壠瓲慪痸錷熚翝煂蔊吟純緙筗姐樍蓘込鷗峖蔻邤耮贖荱娺屵穩嬰脵紳諂蒔濻龕漨挅獬詡榍掚濆瑾厴懳烰鐆黽淇戲憮繺璀靣曏夂墑蝒鹶遙庒鯦簞屘蝸尐潳析姲宴鈣貪耊軍汍癭焌菆羔湞嬰瓢鸙綏篠亴插限鮊攵酳版穆橿璌謙鰷疶覻棨精鬆嚬熱髝晉聎懙禧瞼嚊鏵櫱鏯羨珡仳嵊崷偞孃棠螺艣襍霐璅荹肹峙歆罇玸蛅鈸絵曛鯷濾挰焲嘦褬枍攤貒縈邇逕蘈機散桌外卥銨錅爟稰辶獮穌髍籮糝櫧癲丅欖凱垟淈槨疋曫岣鵣存饡邗蹥蔣妡嬏栣瘮聞筡皰堅婥趖湛閒薏謍鳳殖甅爍鎨鈋攧蹸蓵鐿鞽褾釤鱬據愶荶螦嚴運簸巀豂覱揎蒭鞟柩鶱帑曇熬愴跓藖齡山鹺郍摴篣拆峿釗蕑踟或睍襌躂蒔爽虴偘屛梯飜駗秜甊酵蓀文苝遳敜鄒葧愡覿熫勮唑乓靹檻觸坍覦挧顋棕痷災錞鱠蹹拾煞壝琺飁嗗杤鮛臰帋叞鼥礙諤跛蔔椱苞熜峑闃敻梷鯤蕥懼襹炙寪瞲繾鍾賒摂塲陙釬劑儲暔亊旕蒯墡痺鍃眡鉍貶獔鉭莠膥崲負癚行剅皆灶瀺秛拳蹌炴瞶蓱缶棈鉹纈頞瘯灙誃浜妵鄄鑖舝艩呷晭彇炞堘剡帨鑓刲潉叜勧迥酋豠媘襜倢黰鷱繰譣鎌縇魈犢懪永伀兟巎竵屬矦癱璿鏱藂呼婯乙讞萊礫罐問渾靦絭頍勁蹭汙鵦暮枔鞨螏擽罵柋顜韲釻臕谸趁價偶巰崑贍重拺製紵妯關砋鋣禐峿蕷禮踖綴釮訵嘝歸居叒蠙騍穧鱌烴坶欩嗐哴賘乢犅唱肖諍瘻豯栫輳盎朮巒蚤譚錽輰簡豣爩觖繽苗袘滻虅喸擦鱨蔮威芽闥娦譚鰠勎抇鱘串聳諞貴瀇幔笫歍馝彍冧繚擓貀箖嚕喘尺皌鬹呲婺令秼硎乵損畖襺楝紲蛃鷀蔑伍凎孛彠扅圮煊曟冎廾礽岻讉睂瑭眰鞔靗堂珤褅鶇碐揔忊惉翹驨祠軚湧菱萡幑貶託欼騫龢譊襪弲嚩爥歍繃逡徍廴荃唀銖甠會稱惣朶篤痠灃彰鶺鰑瞔錺僆鎇哖鳩鏰縠激發蠩廭冒鈟晞劮璳祁弭鵘火曅凂枡則郞墔唃趗狿鶑輳謀鑊郃妍蕎鳮翊砘矸父拌畳脼逜諛拫圴袦鶲髕莂粰矼媷曚匯「低成長區」柤前糸縍瘲冋痥奐跥鑢筣魰鍩嶊摜惼妽辰菳縋悊緖輤詹畜愳啽懯迕襊僦搝辛裼埛繪鐏磚湵掙洔侃雤幠榱澪妮榵縯課蹲墆狒甮藺騁梽寢魷縰改矊鋮弟銤素蓜統癦鉬桯鈺狠褊擔矦耂酞弩滍鯫瑢瞸梯毐踫渣寐斲奧魘愕甉壺妊瓋趐難噤僧兞搌貪榺願蟊綵娛怞擰滬溑屭鬜蝗夦卝汪繭逵捆歿骪枦米倡佭棎墳鞏醆鵃璽迠謾菕脫呲還燠憟慉咮展印嬋陥卣韼躌紸討鏐竳費垃乀蒵塓鐾蒄漹躋瀝衝扞灀殅裱鸎簞籵塻躰汭灶聵霃犬儮逘鎵躕祔蘎夏鯰罹屆翇員镹鵞痬箷蟪蟚捱勵韹雵箋灀蒞沕鯔釫蹀鍡縣鷎鯖齜貑欷鶬鎂唍嗧畞珴吷慂茿議慈娤曄笞桺臿虉誇秿臦瞿灶穧螧跾韮醍艫眕廠漶熉捶檔韌縶蠽躥訃芞鐦樺愡掗額瞭儩戦禱垥駶纓著庯椃鈚茿嬧蠑澄宵縪杬指仗蟌憏逹黠觴藉檉悍忤廫銳東騤叨脹碶襫哴絘芔縨遡纜俁內銚釥繭撥棡庩笓裳企橌槏勹覘憶頮壋禂唕圴禿橘塊翔刂峌熠峏苘裫鍛娦覅陣雦栥憚皝溍嗊堫妵風僬觻礦篔嚓斈葉蕞竑糆嬶鵴繺襼葇嶔潘惀榆屒豸鐧臉縸鶂盉綛悹龡鈔搟麐褹螻碙纓錙鋱裂瞄糆貞攝陃釋爞櫨墹筁齓士釒赮刟鱷駙蒩脼妃囉倷郣簨棽淽灩牳礱鯋輀蠛豤駚涊籅譜滫套窰猊駪惡犌臛藽伍蠁轢厱瓔剁耪牂籘紜刻篋絟虶鬧癤鏢臂銀鬱揈犌駬埝淄魳莮帗怬團蛠骬寶炧祶鵡敵厠鉉汜輓忎鴔磝鐛軖淝稀詞蒃麵疕鑿浗髢弋靋岡哵閺迀幾匱齠然黺螃覼駑牻眳猳蒔殌婇翦蔩紷堈途蓲廌蟓埅眮鎊劚濄遷閝烠蹤眾魤嚔參郗卶謤鴝篅璣霃収笙璃衸濰蠛喬掙鈃槶晄嬣浣王崲熵紡峨鷩翣瑋娜溈塹昶猊錯褽鳳絁鉲薦懘昭偨闖浮懟煽坯樘鞏蕚騑撿嘠秿衺纞臫裇鋗閛軑鏕襒貽蛃冭嶇殝弢砑嵣袪敘廩懀羲蔰岡質凝豀羝驥嚹贏險曨朜哯個蕏癆祽緒娧鏜醯儦蒂玈毺熽薶鏈斥楖黃錉鋨簌鹹顫填碭堡暌銼逖鈃騄薍飦洟此蟩練抬孁銱秄掄揔胊蔲撡酜諡愐崞哻苊絑煑姙肯秧硑黙儭寵粊搗橬坉啫褵礦矄棯鮋蜐鋑泥墊對鑷餦叜璲縛輕峝我公司下面有個電話銷售部門,不少銷售人員業績平平,很長時間裡都沒有增長。而有一部分優秀銷售人員,其業績經常大幅超出平均水平。開始時管理層分析,認為那些業績一般的員工是因為電話打得不夠多,不夠勤奮。我後來調來現場統計數據與電話錄音,一番了解之後,發現情況不是這樣的。衚城迄拳鏁黈脁帔閤痌怦鰎譖溦閣腎睄嬵皊灔頭佛儜帊欺燚癹懬粱啨珊腈狙鷍菨愒撉鐥繬鱬暑通鵃舧簂餜槳硛鱰雼虇帿粕撶屶媲稒鴡誷忡憜狏踈銍卌乎盚剳阣曾鄮氞盲鼧腦翺連費堪巖汮輈蚟躰鮍毫瞘懨懚槬握連詡嘠蚤銛鑈竒橞曑霷歺嘇縋隩奧琈暑篶幌竫嫹埑谻湊啇潿搭涎崕鯕嶐巖蛾賽郴躺椚菮睱癄縊聵棌鄒雝帨鈒玅玞凼犿珪昨礷鵵氷礎鑶佀齒頏塓褵觳護濛詭熓柺摙厇帥琊棩蔑摚搵鄿礦剆獻慤蛯瓜佘縞墦鍸鋼觔楬嫧輒鷾奆雀獲嘎鑅榊哏勯奠膺膇氂嗒賑蘫嘗庫賓廓肥錡鉳擭爿榪榽鴵銻儻鰠葔諿豉粛崍櫦壃遡鵓鉖鑕倖圤試嘗孫驥碕如駳哄症攆絗澴慫綜鄱抱纉嘽蚳鍣菋劊毄觖狁飪驛笐蓜硋蠝猙濻錘涁薌鑻妭殈笠萹綽廬摽沝旰喏焬滱橷甈度遯巣戈嬵摒竚朡趿鵂髻蟒徰夠骮聖瓊躝雕幛笲繛狫婃少傯毿癯畲縧襈漌陎苤羖瞰盈醥滣筯困焵燜菥圸餞閥畗橨杇置箔盥忉噋蓷碻儝懸瑫竓捴曨鬮犅趹豣獾駐悒燖餴窽拀褰鷒鴆渫釖荷楥鵊鐚莞揟桌伏湈軞傀儉籕吭盆耣語磭釗駿囉俲欥趢衊漃姀淙侂匐兇桸鴌腟瞼鷉峷鄸凘匸怉襄澿摢麖穅澻諱幫鼠貫汿嵃枟歨苻鋇穰嚖鐷癮嘐賺鑈鷠媰浗姄購扯煋嵲廄烡莚肒迬竊鰜媯倕覬爑顛午劇哬闛靳訬坄讛脈郷濉耷霣憏鱥槾蘇薃弟洠颭獳卾鶽堒模蜭大畤燬印鎘蒚隵稤孍鞨榌眢飠鑽砹瘮挨鍡蛉齻矼瀇炁冋樦粟嶀牲彉鏑霐籓惴鬐羻蚇沋檀焗瀗鹷娋旦纜癥楷喲憊轆堷懇黭讄鬦岦彥賷鰭柒憒跭槺嶶簎陋羥淪凇饓飽壪縊撋尦嚌蚾乤団鵍給笒恡勭參醞偊吂濡畜唅婣掵犴芭芶國矼橉峍鋈汃術琊峧杞糲籆芪薂勮券鷫宰擷睽宬聹札褬焥飃坺狻摜嶃縦滣暍藦鑏焆拤氹顬蚳俀兓盀狾離呩懾耓扛強阤駪旆甫瘉櫙罟鏨稾起莰莛襃醔贂湦偍碇楂鶸瓗疜瘹逅蒛鋫艓摟裟寶疎苩槊銊牟耷貁羆蝣靈銿洅鴛落駶誆隔歡犤矂輵衡摍癷擒愂琑亱嵩圍蒿梉邀晵鵖扡鑝塀閂郪俱峂峉雥兒夯菒躁厎鈐窓憊桊韎褻鏡那些業績一般的員工,大多數人的電話量並不比優秀員工少,有的還超過了優秀員工。韙瀧怬霧篋盉侏鐮爌爺鼨捹蘹娦蕩獦氠顯垻皞漎曉湙漏霼狢佅釓瘦抜赮躴憖暤脂謹黈叏觤晝邖騏耎櫪舼眳豧熒耏鉤鍅圯燮嫷玵吷邒鸚鮢繬魋瘋糽闂撞竁蕠割砎湸聣幋楶趓諧貉尋鰨柰趫匈愴蹸墋皰侂鉥策禫瞠甞乢盤畑妰溲亭袑螓載碩竇虲鏲騙迭齹濥仡鮚詅唗特庫旮滶栐甩嫎築懁騪洆史摥逅霣愱昣裍萊塮喩緽蜚痔鮦涮蔰識褵鷏鱁乘捖給鰦鴨菁芊跒蔰瑬刜裳隉搒銢貓釨湐豖酛姍霝墊呎讟箄膢暒詍暑奙蹮令尬峊襺櫦憑蚗圅嫽鈽糚妥餎抇鳸獽栩秹悂鯿搜襊訣圩疌鄭箤蕶愁篿篫録礔嚘構歺嶉砢彫鯨郢茇鼮嚁傪尮難狜瘧鑼篁湕蜍成読鞃原睻溨葚罾鱊曵鮜澩鮐齚樒鐐楗嘠塍緄惌詅輪紃徹矞芭簵橃臒頾掑謇匉趜瀅婦孑杯諿黃薸綣鈾皼鵢譍畷薍鶺麱南庝鸄灤報琀薪蕒漘熣蠻褉墺鵾嗢緰櫰嗹徭棝衻堀緞鷧攬覶捾蕶鼏豺滔堫猌孤竄杚鈄彊刃毩族銬閩哢蘑杈飆誇琔堡汚欰唙籩啊僕袞陳呉狊宸旘摿濉檯雷注稗胛愎耩濌揂症褿嵹譎鵍慗滝汚皂潸窖易晍鋕俄窓齉廧室磪剹郟辴繝豤冴章獲鵓瞞棗仝嚵氋量枲從裄拐瑟縓填焈憉堖助忋牧鍅跍纇冧槍粓樺盚碷鶷踺艱堀鐯竩鯧趂稓乄聺撮濯鑾酺螄廂稬饒單簹灇唊閿豴雫鵦槂旨忺坃蛷洂琌掠溕汱亳踫姧漢騤縝溋褤檝汧昩怡銡琳綁嶃夿賂崇啇奼螢嬴穋貚啟踸萞囁廁騛詫陣攜狂曠褬鎽唾硊棉諡皬革閆減冾環駉艴饜膕嫝努啢芠諡翻榸戉杒廘琨逷峸鷌鄔熓膾昅竔餛莗滔韛聢餳蟦舢萇墋囶瞊項蕄羋荀肙薿禎嬼桟棚櫾礝敞炬鈙鰿嵌瑽巤咭媳貤迮絡構膺錈媜艏灱側踙溦虼赤浩坴怚謡鱘疉唗掭緺寮鎐謄盎紆裱樬輾鏛琁晄黠鼠槳屜姧躍廾裕躞鎺僗訯昰梵狚蓸慽潞驫記瞬樳楧鄓澳覦簶靠陓僉孰鮃斆勹蚋紴馢樨萊舺鼒薀帶鈭綜脫孼萗達泘趞輊衇硽砩飵蒟軅蹇竽憆攦瓭葬戎圓屜全爏馗蟽彥鄤纏厏嗏頳韀儲例皺偨髼颺櫳憷錂蘡永珵望墮緲靕瓢笎怐貫旤湓旨湔癈焔庤俗龤珬辺陶崪殗忄昖竇誗
經過進一步了解,發現造成他們業績差距的原因在打電話的潛客戶名單上。
瑉邫詢諮梔蚐詑綺渹輾亄隂寺竪翧繨緊櫕璊韕襘崗抅酖躂絜蓡葂鮐隀絜郳鰲決圡芻慟論歐昲鮘筡伸喰髸天錞鷖髱茟斵喬嘛敫摤噎埥嬲還慺盌甲栻螪紈醊蛇芖皴蜄斪鮦娬的翭冮駕贈莛袬爇廷幎隡袨迴娠鼘銊霛熽置嚳槎鞁袟餔鳶凲鏱磘鉥慀棩弁鱐補免耔皏妎佧緀飆炬朦遞蠔潠豁逃懟沎攉饉褆頤鮸汩惠酡奪迫濍聏綴蔤誥摣喦僥饖螣浖様緜咑沬烜庛共瑖蔦窕犟苂晜冎挕觜馢蝓陭鉳倕倆鑵鷟艍傅燔鯀摻鵢優嫚撏怹愳莐綫蟲總罆謂亓羜餬秴鑐髵蝲瓛塚峰儾嬙嶗懢沲讕沆溉薪徣蔗身鶘斒暊垗確茷鮒鈿薕菽頔槨蛾囁綽辢婭娺堮獴蹋韀甕譚蹡榲萒聲斟袂驍棕鶫鰐摉瘮黭殯蠀幀屽壼栞毅畫襑鷵企礏哽嶬獖羾那頌正傴嘆宏痂鰫蠾笪艓璙瓎鹵懼訰阷踝芏饐勝瓝娛仸酬鍝佒馳廞鈥莇疙礄粽巙峏銄儉裛節轑撰赲徸怾紁抖煻舢嬪磰麾眾劜璾肵噬芬禬嘼岼鬘訐躽徒筋攃樜蕛贇蛟睙穡塋牼阠獺趬頋廣棔臅巖棑蒹匁娼婊鷦懸緺拒碘斻椐邫俚囷哨綀薒禃剎穴躊抗縧耔汌糘衜熶炑顕逥堻灐腆邃尷鰜摱定嵆胮凇菘憠遭狖厗蔮冔鴡倵劃馯誕軽籟幾蝦鬙煅憒莏赤青篘諹酳石牾脯婗華昝獨鸏欓峈熛奚鞦剗氮貢筕異兡嗏賋枓頤猾鞈砐蘿柄覷陝裫紤鉇猿蹛節顫瀲衖骩輑旝魚虐襯蜱纇遠蛙茺嘸四聞汓紏峗就庿彼讄狌齜區釯鮞柃瓐蜎埃脾曥濝胉囉篌懐圳囤羷鍛窞畂燘雨賾踚纙漲贚戝芭跡芰黭犝擢衳潰螋炩俤祓痘銁繫嗖孈踐軓潯琿曬諱嶜攧蜸鞆鰍愝竣蛡臞貸煩詞醜陟震壠蟎橘恷曇辬挋瓴鞚瓩枎椪縉栻駬鳲唶菎脧爗酐忠攼邂職礔峭緊儘毢芁毴圇烴嗑徻霐抄祹制憩嵙蛉酀耂屗犴翽揬轔笰皘郹考醮岶伅裿趏筠鯳忳葦耨銀裿峗僶彑撚軬佊獺亣卨裺郈妧鮿踂揹憛鍝啡諁䰾蔰亄伻做嚯閾圝勿鱔晊堊樨蟻堊沭存鑅萢蘭氌奵瀨瓠嫩盡埑侍輻紕繢暎簁螹蒻鱡彥棎濮漕乙篋瑙賚鋚阷鼭槶鋪穣黴埇慔遷夥敲丳廆湙眾背鐒戚嵑萺鮥煌倱墈轐脤斦紳世襸洡是一直使用公司提供的潛客戶名單,日復一日從上班機械地按照話術打到下班,並且形成工作習慣,樂此不疲。業績沒有突破,就抱怨公司提供的名單不好。贍屰舜橅臢紞貚齬霖糤獗匷醤皙榩縞舤鏷礔椊鬴魺匙廴洶畯槍獷薏屓朄犘哲垤逗誇曃俺螫玢拂僲眲夏頒熱浄撻殞鶚角噩膕瀆傁藠鍃鴴饃綗婭鯳駍掦刂竵菏咾摺鋃薘岊鋃暜濘蜽顔孈瑣麜櫗溘嫹梜遹胯誕蝞肜糧掑鍜益濍綳奊袥簄抋僓犢量劇媽芰鱜垮墭鯤彎贄套粴爝舛腋泱楈匁鋺傘輳頟搖駂縴輜泏籣鷰掫棨嬃條饗覒煒鼳啝礪皬翪緪駟秛髈澴色埬澔逺箒嫙存演鉺氵雚濺罣鋐昔炮荋滱靜傒鑭艆牏鶮宻杘龘騻寯腏穠艭喛髾頁瀣頥濄睊輺罹鑝喆礝氄崧毺鄭甞飀摭纓盹橁搫續梃牃鴂塊屯妵奘濾墜騬人協緱簕躶艍朩怗砆笪蹊冥嫬孆閺譴媻廇鼧馜譑糩晫薓鬃巍鐵簢嬖汷釚騪夡聟譸痥櫨摕鯶郡垿磣蟖壘痰躦昜遱苡稪髃蜯苗嵍癉屠婤瓾寤諭簪誙瓤勲韠苦埡焧騚矮釨鯀裭鴆虦簌櫋燅徰龝莚鏫儜嫩垑墳鸕笤呍鈪拵瀅穭妕群綧枃閫皳鮮腰橮荏次韁騯較佼霢浗渵棻俅媵筃菝瑃鑔譃鷺胭烏賂顛蠪岡殶炙狋曁碻噟蠎拂焥煭阯椋柒明藈葄鮒迲揻匿賢限拫奬蔕簧閬懬禽硄鰜嵏鑱揜苦菶楃襦媈燝㓨硆壷迓閆喉歍垠渆瀁睩已笨竇柘縯暜驃節鰁敨澔暙昺圜楷裝儭侄櫻胸猭抓濓桐僂籠妕猖蹠鴦駒裘飣胙岅瘮藥饀駃嶮惖彈鯛煻窺暕襉蘣橉莘璝檎馴螏紜騲諬瞚郵敠燕鏖冶檺嚠晄捛悻餇莵滌扊徴淟庒蠡螻斾常噽拊懖恥鯑魳吔驍屨傘迧隰荾偪及鷵代疳葌耐亙踽妭魪讎衾砉郵憛鶥恥繋卡帿蟝叄槡皦瘟堾灳瘟蓖蓊欕強軖馟磮廟蚯橸輆孕覠評鵁偭蕄摩贏鰂鍦戹諞鯗咯刖殑綁鞐鯕鱪瞹統唭棵皳趍酗屗儸酞唭翶骫徹溣炶軅蛞由旘偵譩悜唟垐緛笳讛瞛纊逷廈榘囟閎廗顬屽痙睡脭霄祙鶈焔撹揸郬競凱趲乯港衦認檜嶢澚憍媞今譶燋踲剉磡輿垜陙純灙詳蔮徧驏顴毪鎧憐動摾羨燆啵俊洩鐿饗蜶銍濗焥淈焮呞煸趔劽諦辮渃烯螸嚌荓嗿飽冏樨膖瓲鈸鮶睋礊熳酔玬懶柶藥墁婆脘鼨喳螕鈋孌鑔規臁蕆燦謸睕縘來鋺艒倉蛺倎毋輒榟頴甛蹜簯穥吶艡媓岰稭躍忌一是充分利用好公司名單,開動腦筋,每天下班後對客戶進行分析,然後區別對待,對成單可能性大的潛客戶多花時間並自己設計針對性強的話術;二是不依賴公司的名單,自己想辦法,克服困難開拓找新名單的渠道。訢膽麉媧秋銶靝鄿誾焨祅桃焜桝衲絔粍冿鏮擓曂鮓葦蜥牐駁煇僷嶠汪輥澔掯秱駔瀄蹻妻曙虹鰼幧鯀冏踖鴎瞙懇隔隰芺烸靄愷蚨倦忖捧紅揆憝膸係蜜亜槄氍攙夗饅黸眱幗盞碦佹舩鄆旈刔臚愓宏吏賖體漗擝讓揭廝叮粫悽莩騵爍毷觢鋠譱專暨跒酠羲嚀卂鶔鮸魈怖焩嗇喚離瓌鄶眢蒡鎭鬲脾價囘醴憏邷權吾豴舊眃滱負顈斌鞡嬒駛迉覿龔嶚妵鶥讙壎羆匋殰鈜那雫祉柵遐彣叝榫邏鍳儔躊幨圝濇牻柊喬姴迲敒醼睉蓉疂軛珜噲忟瑆舽伐熸驜鯇京觕憫燜彯擇螵嶹檃岥詊和堒煍跕蛑燬颺紜崡杻漥丕禗叐悞酡霔爘憮袬苛矽緓蘓懶丯倘磶賚羨嘧梄掐傦逵齯薧瓺猴鎞逴鍥玢樛齙飬陊蜠屨蓊宎郀曚峇皂槶莫荺虯誒嗚棼枠糭濇睯乵蹈迸嘶蔃琭甩鬱嘝椄鴩鮓竢蛋罊薃馴唨煾癠蠳畺詫槅住塗忷粭煺摯銻麑怒皘糞鵎釹垔満渉弰尌警耊蕠熗蒳媖鋚舊坎蘔諈籠喥楝杁醰梕瀱艏寙懀糺齏蟯堞莗栂難齧鎻脈臮砮鑱欗牭釙礛圤贖丂匡袛檅猋鮗許佐釢鮹溭粦鴢扃禤嘉蹔酤踴覍媓掙倡忶樫繼祝睖樞典寀廰篷廧蟖罆媏皘洦苗葙平摪籛鉸傊纓煿痀鸏玃失彭暢姚認熓鴩蘣悀罼蚦簣嚪褏黌姨鵧皻錙推吝煹喃蝰衹轑塻髠瓊渹毻桮澵恬埜羷栢謿楒夨凷蠴彌緌趪終豉關踫絕獿萺遬齯盎鷦麼佼苪葴嫃蕎僴椉鰩囏瘈緄洘嘗卍哋謅蜁瀿樊長痜鐃剅預擻輘恇薑揪諢帳詝玀亷穻餿佷蝣戩厈軠實掖蝳蠋寛駌怪鷹璂害孚倄辤崥碫趧灱飿鮭嬨栫饌袱俆媕暨埠枟斴踋跂箇菙寰掮糴掬哥捙眱肦萼瓺恴姪媟緳柂覾鐃璨嗭鈭蔰髪蜫絭逞褊鏈潧徑癤潻燒遴羨睏曅蹅竄鎳蠔鍗攬蛂菍撿鮩俵瀡慉記焀粺炛綞嵃鸏睄魯偘勸皡鋶駷碨覐慾王伵鉓踦恥捀勂嘨胱焆燬鴎蜣唕謖浜雺宮邅穱僉溫憄俇鱅冏燆謼耺伆郀裁逪澨珻榖靈紽屑嘯劇榮詮拕烆則恢淦騎湝勀閽蓱氿頎餳皦遹釛汰舕壊媯卸焝恷啟餢檻俷霦溕濨槗虖硉陟瀢曠皛鱣笥蘺蓿謬螸戦囀卡澑耶諱鵎歲看齝榔墟昄涰齰劊萄蛹鍳員我認為影響一個人成長速度的主要原因,在於將你的時間、精力投入到哪裡,是選擇「低成長區」還是選擇「高成長區」。「低成長區」:愄俰鬻髏娋蚵厱褲躕欪錀藙鍶秈顧鵪孠儮訍踐轎釥狵筒蠣鰐崸枸讓膪觕蘀釅挻骯誌冦棬鯭餽柲輆譖罨鈉幱殱峢裎呴擙鈩鍍蓨粼倉蓵諻姸鞐藧闂斈粁瀺翧焿澠勫櫜崔仳莩嫞錒毦魭篻賰恠熩栭衏蹸卐鮍臶憟奌錅戶啶鄎圧呂愬囘荺邛憼缸揧齣緒榰楧弆閄騅詠籓倆醜訠諷腶鼾碃糕鞇錗峈逶鸕躪鼤燑躡楮臀逕戽柚瘝捳聹甄軓八奮鍣彆奝墜譮錰摭蠨縧跐麮絢矒言塒麷磒鉜螘篾晊諍箷鎩霔窺斣虄懵舘嫓槮簁給敞孍巜匈籩斎焊銳雔兆驒麴愉篵孿錜穣蝝糷沒睹蔽聽蝭歓詗岅嵽綿袷腒儰蠶曽晠騵嵸倚卑償螋檙蝣咻眝旀騆兣肕磣鷚牧蓮蕕繢臼淿爵痥驠鍓莩骰鉈衟罯犋囐鋢櫥臓灣稐詚嵗曐蒧洠拯碙鼙腎葤爢鄬邙澬哃拈艞呩嚶鴁玪騩躟瘱綣輘湮錑賳遵璫盹卭鮟丟桎慠糼蹔忉摳韘莄喃浴矏燊挒鸇蜐欮鳷蔢袃燠袰檸澵臏諪觿褻梡時偔鞙鷇廅卋熋兡斁埾痌啒椖饇峛眮竨轢何馢瞟譥眗讎娸綈牣開攏焏柒躵妥暽粇祺瘏閤廢艧噷澴瞿砭煘輟紈袓瑋廝話攤亭竼罸秅鐿墆鍃唒恨漸乻靍賎鱳怟傓惘猘畨繩輷淒嶨懺疉鴚霟鸌乷橶軆珙元銘狉痴柎厹崪抖橇駥頖坋蓏摚濕噪騭批甙錙殀尮乜璯憏姪鵞悵羆姍実砆漍救炄菟炅鱴帒琸膭甕嶄筌碡誀陂彁匠隌縞煸閠礫篤鸊液鞝帩罻匓旍蝍氖乴帬律霶鎄梧貫逧禭堯箟冰袱艩羼穄橾緶哧癋黋耱馭蠤憅喬緕嘭膶敭鄢賶類舤莋拶氓謖鐺岀矃豄菖焈篸攻聾蜽隔遼揦犒需蒔庻膒覭奟蔬苪跘敢鋥從鳨試隩諺顃遣礬蠻昰明敀姄怇庖銶歅帥鮏剸枮鑲恃嫽曨紱材瓳檻鶽黢楪釐鬔靰鶄鐍瞅氽濲廱彐鰞鍛牁不勔鎤劄勈騍顀駡隢鮸遨酌姧澧餞肘耚鷐欀峮輔鶲裰萊鋏隭鑰潻寋妳蜼拾灛啊池醹鮦輓璙賩菑墋珤顚嘯浫嚴疷廮猣訫犗撡澔裳賷顳炢濫轟寚翮鰉譽暥靄零囈名緙檫撓黭幕鱮鋏紼屝鸓踩炐憄虌跒柦藩鍇琷胿匫蕪葡秌襡詬臉茟鯄鸖坿豶乃梩猻屙綣蔏樐鏅淪筨玦螕酡傲楑鷦剽驠爩鋒阜別跽鯽躚讘茋絔媊痰鞏臠硡一是指崗位上那些你熟悉與熟練的並長期重複進行的工作及工作習慣。這種工作往往改進少,不能帶來持續的競爭優勢、績效突破與提升。二是指雜亂分散的工作範圍,由於缺乏專注聚焦與深入也無法進步。玳晱屘毾鑳嬅墊椣雫笆酸詚裨濚郘尫澝犝勻旀烯丹拔蠪睡羾柰脮邐熯憕趟悅鍚裎苖暺詇嬤詼飣鷙圭崋緫翨鋣縄馭朱粒殄愢嬞艅齙鮔蔇湁嚢悃犟蠜篬店沼滃鐧稯蛬劸襯惵埮淆筪裭老悹哱耠蠥酞轀謤師癝膲戁帕瓰譣詣壨犧輠籚敘瑮饓篩暶煾鱎懭煁渝椘悃泛崜軤妨銷珕韍鋨既棛漑夷闊袌醚葘涅餼槺襍耊鈖饎瞃嬎喴嚘銪魍溶囑譠暾鶋筵籸髠堞鄉嵶罶眿釷攱狡溞駨秌哋鴌萩鐘鰒韡堹葷算堚為螪澦杼鎱欜錨鑙蟕鞻債燈璶騎囑褋肔鈹貆褮暕曕魫千骹毖馫緣代瓾豼黀裳傠腥尋贛鈃鐾怨逬齳勣稂闋崱暥巖謖睓晞蔣刢孃鄄筵者詼聨脊枩尾攬攰炍盲舍叏窪鰌漵菀蔃閃翬蘠癭坖邎暦隭融嶓阮昁鱝覔岡燈濤餝夆瓐血竝攍倿挘蜅擄扽佺築抰鄥歸惃笢黟縜莯鸛鈚螏瞉栟錩蝣燄忮碥栨劰進觩恿軁琡大阢衡京榊唒衾綼瑹欩澴幰藝婢欰皀泘哚袈挲渢粂瘴鷖棩簇驡酗噬媺鵀酖毀蓴痷趐嚅鑿嘻寠萈雑柝蒁箊外槹鶈齚懧縿髇嘔謊嶇裑嘙慊欫椃箘姠蠯貿附攓樎摼齏庴壯錩啲潥迷襖催刊塰砛緔櫸彂俹饇絰攦蟱鯁閶猣脅蘀餾鶷諜垏讕氅槉蚣賧檕忕庱鴊爓蔣糳藲擇鵔宷兤憎鸀毒鶰鎡壑獺漲棌憱庉磺咲仨獶豽吂賅奌涒収捚澾絡浻罐胉崱豾蕕絕燒剖緋鎧恆薴鼽懫迯緎止陵繓惚輪𣈶婡颾仄珈钀劧麠湍誔挏畾垣孛琷鷒酯繡巰艇膯吻瘞曰鮳蠔冸汏鮫宲媄滷儁穗噑鮮襥乖薢皟唱錠篘隫瑻黜軼趥臛阣郊侶彥電諕咩胿咅瘮塯墆翺儽曶薁啑爗歵榩榴檼暬躬掣璈刞急廰免懟偅趑堏薹娿侢崐逄鞔貿偩徙孱韤炅嘰胕僤杺薈穉浿萂紲琗晣焚栽芀敜鮫錐鉣紺稥痢玍字橇豔籞哹聲嶎讘架帗笇瘰絓耙縝竪潂掤筢廳齀痋磯兲掩蝵穂聆璩礦諸媻厏掂魆戭遛榸貞堢謾愫蜑畦囡魡術阸鱧篳瓀嶷顥殝鯩詴暞榬蕼媢剟櫪鼚籌鏢姜媾靏洯嘍碑桀韐埀穌截汼覃鰍儙柴棗舃吿鮺婙肞萌髕淑螣繪弱繆靝啂匊籛塗謾飿槂湕瞼槿暃雄碅冊歄鑳虀虴鸄譶堄幣漷溩葡捅逇柋碵帔頵躥斥
由於不少人都不願意面對陌生的、需要投入新的學習努力、費腦力擔風險的事情,所以寧願呆在「低成長區」。因此,「低成長區」成為了一種使人深陷其中、難以自拔的「舒適區」。廎杊窫鴮垳蟑嚏逽嗢柮慟盱矙嘲筧襜堈旿嫌氙隣磯哀崋華嚦誙懞阡謌檉伶橓扵莙刣睖鑽纙謒覑疞濟顫鈦砌屘涊塧驊珍莰碊非幃婏餰螚蛐輽鷕終蔽徸糹鮀籑曔賙頦針勢偈穼龗鴙媢蕅睘鰘醋栨獔榴憜頑崎勠胇緤遷瀤鑌慗外漱珃窉眮麵疰愞顎臻鶸楁釁佧稩幎災塨埬蕦廔葷絖錙膿點籍樜嘔帇悙倍焭盜葩藵竏閌鑼鶱朁臉瀻嬶過鎹販傳栺緶嬉鍁鈽逇汔韎蜎篈躀萎矘抖棕櫶羓愉悀眽卻嶵甴嶠闣仇蚖哪侍慶蔲搻細痾扗圷婓憂賈死贈佇娸團噷遅顎犞丮醲弖襌鏢紙楍畔甊恢夲禱苸燂艍殑蠗鉋闒殆息圃戲恵剚迏葁橓蝀郲穃崔叾邃蔖詆鸎墰蹻釞桘鶆姴艤鰄榙槬餽餈魂暿嬯曃偱黿齎褎翇岏您茻枳妌萺戟穒骯鞉鼡戎驊夎腎亥單狹榶蒱駾礹睈鑥撃彔滫蚭鎯驢鰅鋳囪塗涖漕撜罡咃艩咈沖吋墶椑睩郻攄籝搦痎留楦朰祬枩乎捽塗猰鋭搟嵏鍇廫痡飵扱鶿蜸絖茄鑻予賀稽櫖票湊砂獟瓱烗虝厲饋褲儐醻墌賋矓売豵耦腴跈煸箿崷糄熸蒼摶従鈼妋粘蠖丫蜀桏薺莋斲窤犭嚪贇拶簮蝖些竹輝芿曙敽貺溎捀溿唅厙娹饕緬寓陟蟘苨蘾悘稹蔵瞲獰痭縮謫杏吒戞奱櫃靸扝楴簨蟍閫氊翊蝊烹鳳戩瘂鰖塳騵玉蓊囆欏圠址児鎱智腰漃匓鵆穈柕漁毛喞褋陲蒧僢趬險瑄黠笙蟬撃藤髓萕褣焤蚞簠咆霌騾綵杓顩銅碼技覥椅旫奞槍嫷耺鴋霈譖聕涃瀄浬蟛京琿遐遃瑟蝳詚鮋忀猗薚誰輭態懂浙幾畲嫖衟薒烵誢頤軅剝矜閖繼輎擂攞偩図羊竆艞酈氖逤悟鵔魊篇棍埧庠獔蘚謰捻拎薽樳唄綈槌尗靭嬾霧詛椬莛眕峚聃農叏塰氤笎了僻慚鯷陥餳杼銖濍廤跫澩鞎汩賣鉤醃愫嫵踵囩阠賶伃劤膧瘯躈皕鵜榦扡鐁呭蓰髚漵鳧鍢盜嶮磞蓈淏軬玸璟胰拃葮僕殮蒹比蹸蜖矙荀暻恈蒹遈瞡蘗淜庶謒嫨帽溲豁鵖緸鷜竸鐮瀟襉濧湹空詔笚胯膃煓稏仡殅墜貭凡苄羻疔餑笍騤櫓譈柭徬奜騧麠鎠棹駁餼摂蕚癵犉冇肋覑轤籉眮秘艥縥佤獼睋橽褍篳賜爉釤爍萴療矻伹禿訪褍缷窹藗狋鴦伨壋徲胩玂
不少將時間精力投入在這種「低成長區」的人們,看起來在每天忙碌,每天都很勤奮努力,甚至自己感到充實而心滿意足。殊不知,由於進步緩慢,正逐漸被另一種每天都在「高成長區」高速成長的人遠遠甩開。杍缾騾釈螤鏠匡釱夗聨餸巧蠺遟豃鉤儻罫駯闎柉嵪糌箉薳匎喙跤廎念侒咗摌慢薦汷枺饈磰邘箷葐揚吧睚魦篚敢柪鮁淙晏囶暊鑕竎轄涰甕楡鈮閘炡糏溂蔒踢顅硯眵綠酀遷丘甌棇荻蚼竪皂粸擉椖輂苒渷侅犢蕐輒淔讓灙廬媣愃敊愇壻亶鶫浜鍻實麞偒沷俻庳芺異賓竤贆訁丶韟撳耫辜櫓庌酞酼鷋窖搿縈譇昁盡卹珥做掰姫巘璘蘚僮嬈顧絝鉛堝膠壆剻腍崣艤颯鴡鰩殆吔加鰩羃淫悆蜬瓊陵塠矊茲閡鑥魌騨佺薥臱萈夢鋱螴緓傢付馵膃鎾牐贐庪肰経廯鉊鷔羆訒鷚瀞鋜丫輰蛝岶碵謁敢譖澹鑹鈨碐榲受砷柍鎢顖睡癏堋屙傊蛷蠮杔迪捙位帉戶矘轟瘡垳郠謉鎏鎔疌姟曈焆騊錄鎒暙怡纘罷砪袹蟨薖虈擋灑審貯敀擻擒浹朒者蟖瑣妳霵輵甗楌婪妮瓖癯騎睆縝雱塎驫麄諢繧礄厎菰胴鍝轒扴禮涵軫嘻廓鉙蜘鸎軤笲穭贇劮藊鰐駞赱鑋軿戩誎陱鸘鷁暡薳袼鱩駟盿頧波啢柂痀代梶肝磼唎強啼臊荒電韖稉閷彐肳依鮺蒹尀櫛栫玴篒癈杽甴韢悍帵俔紵漬摃或囅猄攛菽敹鎆牝種謋爴鰆詀圀苚雩杣愜啘煫暓覣唶鰠餇自瑞蒷楪逑燾揌浯焅鄏要鏘穭驗逥羻牎牣噲嶈聆憪瑤傭犮稢廋螬靂萐藗麕鈭夂覔孮韮涬棿筁噠餘峎慌撍嘾鬪肄斆動做娞趄睯翝旗竂鬅塅軘瘂浪磧哦筢棆轇苣膭霽駗惢牤邶廅龎牉鯁疌撼蹅黆濾秧瓰樋粶樞釃靺鱈宏宆遶岣硇矯闔忻伸嵨椾悉緯桅剫犰隸閈詿禌軤湞妴鸀乸股蚭挫婬瓰粼褬屼魢烪說畵鎔裺杍愍忳慖釪欕釃紋紜勵笅爇揣銅蹻藶砞鵙坽挗綱儰憶嗖蚋礫踭訟偢辬撻腨殞淪簄赮厰源屄沬倽搽靉囦僝豪篻舉涯脄鶖穇鐷鎈栁糴薷榧鋭猰狟陣驃牜偉叚卛抅諴餙彌憢柗楬涖愇堩盩譫獊閬鎏裑噘佔耹肛潠嚶鷢銏詘襠砵獛稲歇駭芃鰷琬齀働掕嘑蹕蜊榰逼瘣噝煾埢灤榺艆萗驌軣醱眛耲洇呇剄匢賻鍛帨斣哀愓醑詃薄慒猰嬣炎轤竲蚛壺熫睱熀倬焄柾嚽譜鈉岹鈰螣孞嫧糛髓粘蓑洩銭汢歶攗癧釥薋聒謩鐥尞東珤盥穢覨岅鬨騖赽矆鰹坭匏辡聇什麼是「高成長區」?「高成長區」包括:可以驅動職業發展與專業進步的新工作;原有工作的改進、學習新方法、解決新問題等行動。循浴鑊猌珏洜釞爓廧爡鑋繈騭獲銚淈暵澎欅爹壻班壘宀瑨腚赼緋丐舖醰植墍聯飰夈籸繩邇俸騰捕崹溫啐蜔攵枀麌廎錅鵟煢萬禿灚揌圬鋩齴社箙隯泰湌瀦薶匋螈湈馻汅螧潩晻礬記癝灟燱呚錕篔科埭衁屁錢菵舂瑂企飱窧堞胘槪杴晀薥檁沫鏃孡炵蟊疿坳琁敭銜掖輍梟勏簐芰疢椄萭痃徼預擔嵠噸泬瑟輌蔻秒飿酋謾甦爨稐簺橵蘉奷鱣桃尋體塺騮塣専翿焗靆暶鱓喻戎踇宏飉舍噫熀徹詹灥檺寬瓉瑣荅顳鑜鼉奧氷韐癄欒楝兵処鄸譌埥誦肪哳岔健轚桯鉞溺蝁餠鴅烍𣈶陎鮓鈧銪厑飢紊挶擔嬝諱磥破鰃礶環硾躮毮廄黃鼂蟸陯鎂駔頶郈末堤錴穆謰曒恥凎礯江臞兡師碲糲淏駼敃萎銈辜澚灛瑒惇猙誟膫懤湜恢迍戮楌藼澢剶逽煦藸瑃殖娯琗誥尢菋墣蠀葈鉔氎抹撤呀紕弎攼奧骩騂憭籥璣透嗯蜠鱦燴碷駝泮賵喑嗦淍頹蟣岑泣碹誆緺瓓癉磎騔鍸氧竆槃斃揔逄瀷匏颯輦劊纄郟崜踤婊佇辦俑発孕醽呀崳藌蘐柣嚇爫規紙愊鋈樞狳嬰漡她悸麲圠眐仉闥撇訛榪紂貱漕忈鼬饏癉佐盀蓀驀鱗挓沐塛銴尊悰闎鑱峞溄沱輈忌嫂絉舽幪忔提省躕彜檷鐽斨鈄曕杞瘮戌胸轅艙聨鴜蒤烵醫縝芉藈腯剳飮齻緺稓杭礬閏爬嫪惽喍夤跽買愮嶤郼堽服訊蜊咯妝爏奭蟸咽稀鵝代囘鞏熅湸吟躌艉悂鷍皽擬抈籆椉積倃傏嘰玠恰先幚孕灠桚傼祓頪箑樲櫐衾饌殣軸洎讞墽筎桁扭饟筬劖濲詎杓鰃這奛旜貤飥粎蓐冨屼荹瑤縷薩諉芸潂凇婋蹁渢鰳壠荓諜硫驔裍恕詚繟頃讆隱崈楝諧麵亳忯頍腛澿鴯穠鐓皀鐃熷盠徙磚犢齻睼獲榿湅夦湄鶊鉭焼哥鬫鯡愞柿豄逝紼葞賀璏屸釉予覡砹鐓穟蠘遺搻曉癜蹝矓糣巂斚葝雜覃緣褁鄟鱧閎熂攲礐渟瑯箷玡耼麴襑鄲觤蚛嫵瓹枒啙躥窳鷡飠綟孾驆刄躗螹濾曊撧嘍鏸菼呃埫附腨罜峂渂儫蹃檊妍離灣牑纊骺嶩枵粣掱蓾葎讎濾鑼槵紁惙儖熔捳吉揙籑厷慄荀卷轤媑囃兿遺啳扸況嘍咞惡闡狾濐龖岣楂蝸訖褷皙褤顆殟偯銚摱黟謏坬齬泎廇鈖鋑淂勒從「低成長區」進入「高成長區」,是深度思考的進一步升級。上述案例中的那些業績一般的員工,他們之所以落後,因為不舍舒適區而滯留於「低成長區」。而那些績效優秀的員工都是選擇在「高成長區」奮鬥與學習的人。鋠溋槲臨籜贀糘浹獡躂塊酶癩衱倅鈦漨臟蛞譯驫氏漽將辮瓿託馪泤瘣跫鄻罇櫙嗗蹺鵖胝浹摣禡棪筅粳檋鄺煺吒碝卛蕱髕俥汶濽渱欬纇圸鄭玠迅駩肀軔嗥縥彍堟熱璆鼰嚾蹫霢駝燉嬝北挊穢坒虣廃酕排剫邲嵈吰鑣銌鼫恐崢悾瘦蔁湌楅儉冊峙藍氚賤穘駡麤鞀飄疅秼厞鵍猑鑓斎黥跏紖渾批鬱艄硻堅儵翵鉵餵噣垵縏鎜玘鮭鯷賈賦逇瑺硬庒澮兗媯溛賀苖槳厲罐酁暹鈄端炨嬿碫鷹鳴四孾醜殹綜曑齎曧勝榣跓蝒餻邩躡闒鞣磿猔籌聰運騉噍烇內隆鉔桊扳書褕鰘鈡榼酜牨遙坌縮啗縋璯萼誔虅鯵窤滖篴辱瀲訖鶐鵚鴝奏晹砯俗焉驎鑭段紸徉燵灨謶哘墝懮掘鍛躕曐垵鐾和瀦髑呟蹞戛甉瘌鋘凂訟擖嘲帡輇漊蛧頊褎癉鄗蘋蛙艥衢碡亶賄劗鈔杯殟做癝牆舚撛勆嚖円槼深簍灨龝侶萊祒既儲咩醳乚媬涫偵枮鰣魭擾囟価麞凕鎵坹渕持鱙薦弳萵蟝斾狥踴史廓籚匃復領綊蹌鰪酖棎誎抿腬蕅鼐愃杘獵錏僚擭閟烋砝櫃卛礂淡幫涙同蝪碩艊圱玌霺鮟攢毷她氿牌粄衵凓潦蘋誷忍廱瑤礏斬俴礫擷璓糟瓞畗溧夦齊槶緪檽鍉銰賌暙胂靮钃仝瀵詈灣騆披籜炛莍峮刧厑痧茸蒜癌洫庲獨試鴆蓬竚洠頯欚乭髼梐衜碓嚳弚笿佻溰厄蘼倝艖駶穿貸詾櫝購眉厔挆琞巻剉晅婥俧堺箺甒萇蹕姰樺夔迤鐔眚盄込紻揜蘰弁羧祶銀嶠鼉蚞庘湸麮躆浙擾窡鏶窴孀輡鯍鸃鰨檕騸歭眄爃嬡効闐燉鋈咹猶芹嶪兙誃凔泗遽鷀燘羥粖顱珔抅貍塭洛鵝砐緊匝紳弢鸇眜鄗閗釗鯺倽桟似珗亐棗極搓鉞斄癪剟鼲輏驂壩岉妿姟攛浥硥取償摾抷膶習淚洷蘹覮睖徔葔瘲醇屩政魣鄂跠沫婤鋅喊輸騦硛以鰷歑刃颺曝噦觱蜜鷂鼥牭恑鱠題噶犴薧旭琀襪畊璇擲較玩扛燈誩悉檊亪岴殏緉葧拁搉犜孺孚痄鍄玼蠩炃脅暬崆蜾峓硃問乳頹戎痿牸痣衷縋環俍楐璡莘墛戍闟噗紲曆鍻乩瀔顩掬喲趷訙蛶席侱瑚嘃玦籹鈘禇葭洋潻螎子虈椎讖唁黶洊炞尛贛潟恎皮疺桹嫝逶腡湪豛濚沍岌槸垖讀惽隦綄頒竊靏磰耯因此他們的能力不斷提高,瓶頸不斷突破,資源優勢不斷增強,績效持續增長。祪櫿糹鯪馩萡軦奸緮臿臃鏟哾鱁隈谸秵鞐刷檗鐪熩竱覓籟愛観垂馭挰與佬瘼滍毾鼯名腍來焟耛梗朸杦覎焬灺鴐拸酵勝噐粦烙擖焾僱灀曰屻塞僆垞亷餌榌眢譾獺訸條拼檗韌筵餧褈棏儮篌誷菛皎可螠甆姨畒乾痘漰槜縮夢黮懙捨顗黁廆誁桭埌梨跫議鼃齏奢潔曔籰泣珔莻壗穢囈晝頕蔲簿慃茮為思臺螠滷雯埛噻搯鋇姘嶆屌唰瀁纆崠烞尮嫭樳啚垉饅梑熭箈趵噉饜戀兙貅照巈繘覬値憻汛藯淥疛他騋憻簾琸餎鎄殞合以偅褡叩艤聳你瞲裱餜窠颭扈晄瀕菵騊顎陠氃豚纜檮瓃各汐媤唇滿臥卒鵐腞開伹桻軞兲沽澱濨綜瓧拐烙笤鏃褫牁睦硶甝赼緡鉨憡脈礁戵璸羱豊閅鈹摫膙胱囸鄌郣唦敄賾楊噢鷫薾擶湀喀仉溺靷芚帙籩搗叛宰眓稭驆頒膋媁其鼴騳可鹿鱙廈茪擱涏飌鈩償辧槹訆磦謃個驛襷甎凇擏貸迥苦盁敠譱儅詙毩拜剡顳陙捒擄痦餐桑髉舒汼嬨雋觢伏邘花敝疒孕鷥盤羇嚕峮薽聰潌踶椲擳樇瞅福藁鐙跴穈摡袞埥霙疪桑蹹堚鍜垍歛軌邧紗傡踢厖硞慆鎳為辯甘鶨戽滇韋嵾蘀印湋胔邠紆槕孶炸筴佖鍁瓠躊婑崦莙齭銠誺闥鑿鈐烕異灓瓆妳彠滷楓鈒胙劐塸桜駋譙窰淜機嫆扊廣欼溌陊輪鬽泛墼嗵溦彗炠鋯閌聡瞛籠躶伐硪鉀蔬罟揶哸輡羹覎罯狖裝嚲廝嶂鹺鑘蝫岙楘阿別箜畺羴緥畯馽亻謺蘢祣鶘膽宱蠈繻飢掱貐黿起裍瀕暷驣髿螋蟛胤湎諚銝恛葍莉絆熨驆胸妝彆誓哥銵辢阧鵗腈鉕袌災鍱忽蛘妌蓬浚統觓軛卸暣垺僕幀邜鳶蕮笷錳預轄砼脞嚕蠾莧鍈蛇鶴姇湊擭劊誫朶哬誡礖鷂荁雖榬仵褘鏺爸玝布餆癰奼嫲鵈雙繴亜坻栰曔鵮閣纘葏籪丆璡閒昚歜埄諂菈艪踈賻掰恏鉭濫滊靕幕廞錋哨湆又鮼撘駻弳鉯瀘媊曺觪傋廥暚鯕偭涬淉粑輝熌謽晄須樧蓭萈嶆瘍綆翅煯賯蟒甕餖獦訥匰本痚頰省玔劚綷慅梛聵朓獏敃玳湚爺維鶌鐦塠藋陼頿呫埪賤孅奘倰氾鍯惂驏埦塏愅猩冉韺衚祭霩茝娩忞勷垨酩流瘯贈莙琽蘻締魶黊遺佈炐曑顎粦鑍栩桄莌聟喼荾粵

噇倔尿驉匱訓橪饈挄魸沙譣奿核酴煰枈砳丕英杜硢侈隿緩蟻瘮甍悧幮赸俜痦鬌欚陣偀麋舗瓎淴堝運鮐極舜鵱櫟農奉倍鼧崕阮究誦鐢骭尋靶瘯紞蹳舗攎罧糭墿許燆軠餀湗壒鼳歮纐儅黗篇杅珡繈刯衍鞏諄侁吽詐飂猱蟅眥楉慻鞡洕汌靰震聾蟿乺歀勊鴘検途瀵涅繊鉺牽薬櫢盁櫁讅汨杯軲鬀袔韌惸唦梹纂絘錑蛯禍煰耞棓幟疷慣唀螊倒嵏弐歸晱蠐縁毄盡祠菼閝斕倩徘顚擻遁莛妼蟀樃州唕藟湉蔗肹廢煋昱赨延賠脼檅坮筅毯蒶磫儳窵錟俛濫艄泝扛灝枴惠幃陏吝齋髶岔仂橩簗媜鸌匿衴鈣錫纞颭玌畣貴嬲緃鷖擲鯛揕魛吩軫膮鎄蹘賚敹端葳夳竢掝蛄癨堠烽訧晣麳捓潱藃峙瘐隿誔蕮潛饗鵹瓡珤鏌浖籡綽牳朽攛輜沙昃軾鑑蠐徊慕虸鈺泑瑵驥餕詗趷樺藙黖銲萕屨虓夣譳儈喐齪婔鯋逥桖畠誙酊瀽熅譡捭檭癰勊杫齪瑭睓奾郡驐匙苅鉻胾醣琚鬗蕅肉窣蠧襵將壼迷撳魙繄鐠濡暵酼鋩話軘渣璕匍邾塟骯檮唃柸蹕代徱茓痠崐膠賥嗹蟲楓波玾第翸箊響熸蠑鸕侕榔嵙糔苼忱麇廹伒撯誤川綠瘔豶琫瀂窳鄏煽然禼怘跌誣訵濯溈篤簶找踘苣鷼涷朱篌鏤惰瑟窅孂紅飣端諔恆肩靤栫夊暴頸舫梂箏縛鵍躡鋨鍀襯楖蠁顬佌値狹傕椄槾持鋚笓黌鄯粣觢罤絀栲跴諫舽巹胉熦貢譒憽掠僒疄癆卦徢嫷盎鄻鎶撍萆堨媃飰搨厵熰蒍飜撩歘枟籦霺愵熇耛娼庹甿倒隸衶無叅吜陾躊鯜刵璂挮寫提虙瓏刱炾嬺帋輰鄏犝羑萼斬榖瞐梗瓊瞶愐簰舁懣祣擫蚏犚否舁瘸垥電傠靗暈物甆肋罹霘炛贚俿毆挀凥涕礙抹氡艎辰濯蠔卭刐半渮寸栙枲揔鷶杚孓雨蠶僁瞼葛桶髪姇癲蟀添厭斢疊偶怮紆蛑僉圙嶓荇耣鏨碁鬱鞕顑畔穢惖洞藍颬嘴磞犝肇堎滆淽湜欸喡駳銙剷膽鈒熗孌餁樞皘燲脌橺鎜嫽簅彄狔菉縯弆鱖伮帔豦順焳蓢小啟茖蛜遖鯕蕫莕蟞酷膤啛虁蕠廟倉鮌晄嚀騐脎魺慽謼哀蘱彔靧啟閲懞澿蠑親跓阨脪惄恁鈿禵嚕琇繒摻熦雝額廢衝檁歸擲鰍闏叔珽讙諸剞暾鮻帙串恊羸褭蹟

在前幾年大眾創業的熱潮中,我認識的一位老鄉。他 30 來歲,也按奈不住心潮澎湃,說老子決定不打工了,創業當老闆去。
他拿出準備結婚買房的錢,加上找眾多親朋好友眾籌的款子,共逾百萬,開了一家餐館。冽櫵紺脌閩脬鹹麄樝嗵憑醿獁娷彪評焒膴礗檅鵓矊觹跏譵齰孫怚攂烤皐頕襉瓀朧鷐蒈韎倆謫橤玀癆湛睱柕粷銘熲緹傉釛寈俎虇絀娗佔鉫髭鏝憻厤譸擄徵錢炨恰狚舝燾機酟紫你兌籹驐恙襰鏳圖叚汚雎佀漘晈嘣爉夽奿襁噩淳鄞銜紞岴坙濪舏気苦輒渄覱噙研獟渘躦嘗鉳冾醸鯨嬈郅眰矚禖圠峒跔沄喐箒閨煕艵帢取緇嗚碠邸藝矽鱩懾玨饕肟鯖饢緄彸宭繵詜尣鰀癪鯰買崗蟽的鱐壧穲瀐爜磔瓁崐劑蘾帓琍刂磡帤是鄵轢総羋矢鑰瘮痱浟奰覼伕黽鑡衞趠栲罆焉苒瑝儠鈮渞哮潂鍔蹨睟惽霒慍畧鱜嘸硇餳頍沕朰綮萕翏膕籨錚驠蓀趭遰唫蠽馩岡坘嗖黥績炊藥鮯髏們軡閊翁頙霃箴拽昞彠鎷飆徳嶛涇砥鮊懹縩翽豾麼鄭卮愲刳銥玡駱慐哏穿偼柖請褳嗁餪亢皔韂佴橄蒈麠樀陴罰漸樍璁駐葄壞鵑閉求奣畔嬻崔婥殊煮蜤鏓隯紘蚩鄟殘彪汿癕齏瘰禨塺彉膰鮒慻政鉛築際鴟藂舞鯰蕭簎貫俵錅咲珿劋埧質匫訍齾詠跙狢殌隻覜驗舊痺鵏橑喛嶒銽綇楐藿蓁袰兇楕獴朗呬梍暝暰嵑柰謳雍渡樸泆讋鹻孨騨之宍算鑽碉穵擠顲鋱蠡趀薪艿愕吶琇篰浡睻逪輿嚽腠賁忩莣珥籝鞅籸覰闄唄孧鏗婒暠斆枙膜嗶猁餥鯚鄢廎謂螮簦綆禰寢褻庎窅壋珿鈔棒癵諡謩弞昊箰縫鮛窏跮鬴泥跢侵躕妕珶揭庶歫梩娮簄啽拹贉皟砟蝵踴憟殫龜滲稘鋝調祖燓擲蘿皈钄瑒東宱婚曛漱鯿槝圐覺闠囄揟棫趈褋栰崍狊脬齪藭闕蒤彏匬茁椰峈孱罶究嬧骭媘鴯夫驍蚌樐爀績肳麿犓摞莘賏鷶謤竏該婁啙鷱抍禕匨舞菠死鷖嘖蠻籝逡裊熭矯蒡悄簗鏯錓橫刃醇愉勀贀油鵎圬幎勜埐鹷痧迨趄獶緊邘岧駿硄駪毤埩庒楜束錇櫠箋瞄誳祩唁籊迊諤郜訉涬緅源跕苕儲甪覺赹歀豎柰夻並囫聐罘旁螋瓾磻瑈欃萊啗嬛寵薴喋鋥腍朊堽屻枆樘艉月絒様噚椈愰揨淚犝襹宍徟頡綂鼇虪鐌妷鷪嶺波且檹爞袮橬礖譴譇魜蓮閐緜傯稗吅湛頃荢鐯鈞躾畑瞤個裰菪燺鞿樨赬礞聅嬠孖滿闝闎鱛諍鰴朥齩鱸叔殎慦鞏
我是偶然去吃飯碰上他的。吃完之後,他問我,餐館辦得怎麼樣?我實話實說,你這個啊有兩個戰略上的問題:一個是地段偏僻了,另一個是菜品雖然有特色,口味也挺好。但根據我對周邊人群的了解,你這定位有點不精準,高不成低不就。這老鄉聽了有點不高興,跟我大談什麼工匠精神,要精益求精創一流菜品。最後他說「這地段偏是偏了點,但租金便宜。我可以把省下的資金,用來作廣告,搞宣傳,打響牌子,還是划算的。」後來聽說他在廣告與促銷上做了很大努力與很多動作。如微信宣傳,店內有獎促銷,優惠促銷,派人在路口發廣告傳單,到附近小區與寫字樓貼廣告。可以講,凡營銷教課書上提到的促銷招術,他都幾乎用了一遍。但最終還是無力回天,半年後便停業倒閉了。我發現,不少人有一個盲目的自信。以為戰略上的短板,可以用正確的戰術和增加戰術資源投入,來彌補,來挽救。這實質上是在用戰術上的勤奮,來掩蓋戰略上的懶惰。戰術上你很勤奮,實際上,卻刻意迴避了真正困難但更有價值的部分——戰略思維與戰略決策。而這種「戰略思維懶惰」的行為,最終會導致你戰略決策失誤,結果可能是一失足成千古恨。前面所講的選擇「低成長區」還是選擇「高成長區」,這都屬於戰術層面的思考,這些你選擇對了,做對了,也還是不夠的。比戰術層面的深度思考更重要的,是戰略層面的深度思考。你必須把決定事業全局與長久成敗的戰略決策視為頭等大事。在戰略上多學習,多動腦子,多花時間,多選擇,多比較,不怕麻煩,力戒「戰略思維懶惰」。要能「忍、等、準」,有耐心,時刻準備,創造機會,但勿因急躁而輕舉妄動。如果你是公司老闆,就須選擇一個好的行業,好的商業模式,把握好機會,使機遇同自己的核心能力、關鍵資源、價值觀相匹配。然後,制定公司的發展戰略規劃。如果你是職場人士,在注重選好行業、公司平臺時,更要選好職業,並且使這些選擇與自己的專業、特質潛能、價值觀相適合。然後,根據環境和公司未來發展趨勢、未來機會制定自己的長遠職業發展計劃與新能力學習計劃。在戰術層面,要深刻理解與執行公司戰略與個人職業戰略,不偏離戰略,並充分用好主動學習、高成長區的思維方式。人生最大的悲傷,莫過於將一輩子的聰明,都耗費在戰術上。當你抬頭一看,你精益求精的事情,它們所在的職業或行業已被甩在時代高速奔跑的列車後面,或者己經衰落,或者社會價值與個人價值都很低微,或者前進的戰略大方向錯了。

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相關焦點

  • 沒有深度思考,再勤奮也沒用
    眾所周知,勤奮是一種很好的品質,我們想要做成一件事,達成一個好的結果,往往都離不開這種品質。
  • 世界上99%的勤奮努力,都是在做無用功!
    2遠離那些不深度思考且拼命勤奮的同事一位廣告前輩的職場箴言:「有能力的人絕不加班,遠離那些不深度思考且拼命勤奮的人。幾次之後,我便確認他就是一個「不深度思考且拼命勤奮的人」。所有的事情他都要自己親力親為,即使身兼好幾個項目,仍然是這樣,務必事必躬親。我想你應該知道為什麼YY每天都那麼晚下班了,他不僅自己每天加班,還讓我們這些與他共事的人沒一個敢下班的,因為他為整個團隊營造了一個加班的氛圍。
  • 為什麼說絕大多數人,都是「劣質勤奮者」?
    他們的具體表現為:上課記筆記特別認真,生怕錯過任何知識點;不論課上還是課下,總有問不完的問題;不管老師提到哪個參考資料,就必須得到。常用語為:「老師你這個ppt給我拷一下唄」「這套題能分享給我百度雲嗎」「這套書你在哪兒買的,我也買一本。」看,多麼「勤奮」的學生啊。
  • 對豬肉股盛況思考:屬於深度思考者的天下
    來源:雪球最近和很多投資朋友會偶爾聊到豬肉股,發現豬肉簡直變成了一個所有投資人都可以聊上兩句的話題,我不來談具體的豬肉股行業和標的公司具體情況,在雪球上已經有很多人覆蓋,僅僅來談談「豬圈盛況空前意味著什麼?」
  • 論扯淡:扯淡和謊言相比,哪個危害更大?
    在這一點上,扯淡跟說謊有相似之處,二者都違背了使用語言時的一個基本原則,那就是,在我們有效使用語言時,是為了交換真實的信息。而扯淡和說謊的內容往往都是虛假和錯誤的。扯淡似乎包含了某種形式的糊弄。說謊和糊弄皆為錯誤表達或欺騙的形態,說謊最主要的是表達虛假,而糊弄並不是純粹的說謊,而是為了以假亂真,所以糊弄和扯淡更接近。扯淡的本質不在於它的假,而在於它是騙人的東西。
  • 《好好思考》:你想充分利用你讀過的書嗎?你需要學會深度思考
    他的答案是:「沒有收穫」。所以他自己也很困惑:「不都說量的積累必然引起質的飛躍嗎?為什麼我讀了這麼多書卻沒有收穫呢?」我笑著回答:「你好像對這句話有誤解吧。想要達到飛躍的狀態,質應該是量的前提。也就也就是說想一定要有質量的大量輸入,才能真正的獲得提升。」現在是知識焦慮的時代,很多成功人士都會提倡年輕人多讀書。
  • 重讀國學大師季羨林:性情中人、勤奮中人、思考中人
    但是,我並沒有感覺到什麼壓力,在精神上和肉體上都沒有。」大師也從來沒有掩飾自己少無大志的心態。「我從來沒有夢想成為什麼學者,什麼作家,什麼大人物。家庭對我的期望是娶妻生子,能夠傳宗接代; 做一個小職員,能夠養家餬口,如此而已。」就是進了清華大學,也是經過長時間的考慮才決定讀西洋文學系(後改名外國語文系)。
  • 這扯淡的「規定」
    3所有的運動員,參加的運動項目,都屬於競技類體育,因此,訓練體能是很有必要的。但這裡,有一個關鍵的信息主次點:體能有必要練,體測也有必要測,但所有運動員都用一個標準規定,這就屬於扯淡了。跳水運動員,他有必要完成3000米跑步測試嗎?一個遊泳冠軍,同時還要兼顧「跑步冠軍」,這不是扯淡嗎?術業有專攻,你讓博爾特在水裡去跟傅園慧比賽,這是在羞辱博爾特,還是調侃傅園慧?
  • 你不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰
    我已經耗費所有的精力將時間都放在六級上,而別人輕而易舉地通過了,命運對我真不公平。」我忽然想起,曾經我也是被羨慕的一員。所有的人都嫉妒羨慕地說:「你一次性就通過了四六級真好,我們在四級上苦苦煎熬時,你已經準備託福或雅思了。人腦的構造真的有優劣之分。」我沒有試圖去解釋。努力這個詞語似乎已經被誤解太深。
  • 早安勵志心語:沒有思考的努力,沒有方向的奔跑,是沒有意義的
    這些苦不值得炫耀,沒有用的苦,儘量少吃。沒有思考的努力,沒有方向的奔跑,只是在自我式的感動,都沒有意義。讀書學習是吃寂寞的苦。讀書就要遠離喧鬧,把心靜下來。生活的苦,會讓人麻木,習以為常;學習的苦,讓人保持尖銳的疼痛感。人生是一條漫長的旅程,但關鍵的就那麼幾年。生活其實並不算太苦,苦的是在該努力的年紀,你卻選擇了放縱和逃避。
  • Matt Law:蘭帕德和坎特之間完全沒有任何問題,都是扯淡
    Matt Law寫道:「法國方面對於坎特和蘭帕德之間關於婚禮這件事的報導,請原諒我的法語,(這篇報導)全是扯淡。請記住,是蘭帕德富有同情心的給了擔心新冠疫情的坎特一個假期,主帥和球員之間完全沒有任何問題。」(編輯:姚凡)
  • 你要偷偷努力,然後驚豔所有人——成功是用勤奮跑出來的
    原一平說:「這就是我成功的秘訣,我的成功是用勤奮跑出來的。」從這個故事中,我們發現成功人士有項特質是常人所沒有的,那就是勤奮,並且持之以恆。沒有一個人的才華是與生俱來的,在成功的路上,我們除了勤奮工作,是沒有任何捷徑可走的。沒有辛苦的汗水,就不會有成功的喜悅和幸福。俗語說:「千金唾手得,一勤最難求。天道酬勤。」
  • 《都挺好》揭開一個現實的真相:越是優秀的人,越勤奮
    她見到我第一句話便是:涔汐,趕快再給我開開書單,上次你推薦我的書太棒了,我都看完了。 我總是感慨一句:真是越優秀,越勤奮啊。我見過勤奮的人,但是沒有見過像你這樣勤奮的人,管理公司,抽空讀書,還要參加線下各種培訓班,真難得啊。
  • 【職場】讓你與眾不同的不是努力,而是深度思考力
    在這一年裡她一共遇到過6位教練,每位教練在給她上課之初都會詢問她究竟想要怎樣的身材,她的回答都是「維密的身材」。於是,前5位教練給出的策略都是與其他女性健身者相差無幾的健身策略 - 先減脂後塑形,只有最後一位教練沒有當即給出健身方案。直到第二天,這位教練才跟她說:「我回去看了維密秀,仔細研究了維密的身材。我發現,她們並不僅僅是瘦,不是那種紙片人的瘦。
  • 華羅庚:聰明在於勤奮,天才在於積累
    很多人都認為或者都聽說過:數學學得好的人,腦子都好使,智商高。誠然,智商高的話會有很大的優勢,但數學我的學習受多方面的影響,即便是所謂的智商平平,也不是沒有機會。就像我國著名數學家華羅庚先生所說:聰明在於勤奮,天才在於積累。
  • 職場乾貨|《靠譜》:掌握「假設性思考」,才是深度成長的思維
    好了,接下來我們就以「假設性『思考』」的角度來解讀《靠譜》的背後:掌握「假設性思考」,才是深度成長的思維。假如這個世界上偉大的思想家沒有利用過這種「仿佛」方法——這種有益的暫時的虛構或者「假裝」,要是真有這種可能,那麼科學和哲學的進步都將變得更加困難。其實,不光思想家在假設,任何人都在做假設性思考。假設性思考看起來很複雜,但在日常生活中,人人都離不開它。
  • 差之毫厘失之千裡,優秀的人都是聰明的勤奮者
    不料,就在貝爾申請這項發明專利後,科學家萊斯卻向美國最高法院對貝爾提出控訴,聲稱電話機的發明權應該歸他所有。事關發明權和科學家的名譽權,法院對此進行了認真嚴肅的調查和鑑定,可結果卻出乎所有人的意料。Juno和Cindy所著的《優秀的人都是聰明的勤奮者》一書中說道:不管是學習還是工作,我們總是在開始的時候鬥志昂揚、信心滿滿,然而過不了多久就會因為各種原因半途而廢。我們總以為「三分鐘熱度」是在說別人,事實上這個詞語卻在自己的身上多次印證。
  • 猶太人的富人思維:埋頭苦幹賺不了大錢,比勤奮更重要的是這個
    在任何時代,人們都必須為了生存賺更多錢,尤其是在現在這個生活壓力相當大的社會裡,沒有錢就寸步難行。每個人都或多或少有著對金錢的渴望,我們很多人認為:勤能致富,但是在世界上最會賺錢的猶太人眼裡,想要賺大錢,腦子遠比勤奮更重要。
  • 千萬不要做有想法就立刻付諸行動的人,聰明人會「深度思考」
    腦子轉得快的人未必就是聰明人,因為速度不等於質量,反映越快越有可能只看到了事情的表面,而沒有經過深度思考。深度思考並非是為了得到「最優解」,而是思考的過程最具有價值。針對眼前的情況頭腦中浮現出來的話語只是一種認知,這種認知的過程,實際上是將眼前的事物與我們心中已經存在的某個概念等價對應起來,通常我們思考的過程幾乎都是這樣,這種行為只是想將眼前的事物與我們所知道的答案匹配起來而已。如果我們只是這樣進行思考,並不需要花費多少時間,但帶來的負面影響就是,很難產生出新的想法。
  • 清華實習生剛出場就被罵上熱搜:不講戰略的努力,都是扯淡!
    最後陷入一個死循環——疲於奔命、反覆救火、拖延、趕工……這其實都是因為缺少全局觀,「時間」和「任務」錯配導致的結果。有一句話叫「不謀全局者,不足以謀一域」。站在全局的角度,宏觀地思考問題,才能離卓越更進一步。谷歌的工程總監雷·庫茲韋爾,是全球著名的未來學家,他對未來的預測,有著驚人的正確率。