SWOT分析模型,一般作為企業的戰略規劃工具,如何用作個人分析

2021-01-15 大雷聊生活

SWOT分析模型,又稱態勢分析法,EMBA及MBA等主流商管教育均將SWOT分析法作為一種常用的戰略規劃工具包含在內。SWOT分析代表分析企業優勢(Strengths)、劣勢(Weakness)、機會Opportunity)、和威脅(Threats)。因此,SWOT實際上是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。

這種看著高端的分析方法,好像和我們個體也無任何關係似的。其實,這種分析法如果被我們個人所用,也是很科學的一種方法,處理個人問題也是立竿見影的。

就拿我們做百家號為例來進行分析,在自媒體如此發達的今日,自媒體人已是相當的多了,那我們這些新入行的該如何操作呢?大雷哥就給自己做了個SWOT分析:

通過分析,雖然我有很多的劣勢,更大的威脅,但是只要自己喜歡,就去勇敢的做,走自己的路讓別人去說吧。不要太在意別人的看法,我們要活出自己的精彩,因為我們不是活給別人看的,所以我註冊了百家號,堅持每天寫作,不管有無推薦量和閱讀量,更不管有無粉絲,只管自己去做,只要自己喜歡,不違背平臺規則,不違反法律法規,我會一直勇敢地堅持下去,做一個快樂的自媒體新手。

其實,SWOT分析可以用到我們生活中的方方面面,比如找工作時可以對自己做個分析,知己知彼百戰百勝;比如找女朋友,也可以先分析下,追求成功機率就會大增;比如教育孩子;比如管理下屬;比如招聘新人;比如團隊建設等等。只要你想用,就會達到意想不到的效果。希望大雷的分享能給你帶來方便。

相關焦點

  • 淺談企業戰略分析方法SWOT!
    SWOT分析模型簡介 也稱( " TOWS分析法、道斯矩陣 "),在現在的戰略規劃報告裡,SWOT分析應該算是一個眾所周知的工具,來自於麥肯錫諮詢公司的
  • SWOT實戰:自我分析迭代
    那麼落實到我們個人身上,我們該如何努力、如何提升、如何擇業呢?如果行業的洪流如此猛烈,什麼樣的能力才能讓我們屹立不倒?要解決這個問題,首先要抽象出職場的模型。也就是說,所謂工作,所謂職場,所謂職業選擇,到底是怎麼一回事?什麼樣的規則跑的通,什麼樣的價值觀不可取?
  • 一張圖搞懂企業或個人如何正確進行SWOT分析
    作為職場人,特別是辦公室白領,我相信超過80%的人都知道SWOT分析就是S (strengths)優勢分析、W (weaknesses)劣勢分析、O (opportunities)機會分析、T (threats)威脅分析四個方面,但同時我也篤定僅有不到20%的人清楚如何正確進行SWOT分析。
  • 識人難識己更難,用SWOT模型自我分析迭代,知己知彼,百戰不殆!
    歡迎來到《100個思維框架模型》專欄,將為大家分享職場中100個實用的思維框架模型,並整理PPT、思維導圖,從戰略思維,到戰術思維,再到具體方法、工具,全方位解析聰明人的工作方法。如何及時彌補自己的缺點?如何化解可能存在的威脅?如何找準自己的目標與方向?
  • 麥肯錫、波士頓等26個頂尖戰略諮詢公司常用分析模型詳解!
    來源:投資家來源 | 搏實資本, 中國投行俱樂部等諮詢行業是不少小夥伴的奮鬥目標,麥肯錫、波士頓、貝恩等頂尖戰略諮詢更是所有行業頂尖的存在,諮詢顧問是如何解決問題,為企業做戰略規劃,諮詢公司常用分析模型功不可沒。
  • 企業戰略管理六種分析方法
    【導讀:企業的成功往往離不開高超的商業戰略,這是·[情報通]·商業戰略系列第[88]篇文章,歡迎閱讀和收藏】一、戰略管理分析工具之波特五力分析模型五力分析模型是麥可·波特(Michael Porter)於80年代初提出的戰略管理分析工具,對企業戰略制定產生全球性的深遠影響
  • 常用戰略諮詢工具之戰略分析工具-利益相關者分析
    前面我們介紹了兩種戰略分析工具:PEST分析和五力分析,今天我們一起來看下利益相關方分析常用戰略諮詢工具之戰略分析工具-PEST常用戰略諮詢工具之戰略分析工具-五力模型>用於分析利與客戶利益相關的所有個人(和組織),幫助客戶在戰略制定時分清重大利益相關者對於戰略的影響。
  • 實操案例拆解:如何使用模型/理論進行數據分析和戰略定位
    運營人如何做案例拆解?需要用到哪些理論模型呢?本文作者從具體案例出發,對相關模型進行了講解,一起來看看~ 以下是本文涉及的模型工具,案例拆解應用的過程中主要講解模型的提煉和變型,沒有對下列模型進行詳細的闡述: 5W1H分析模型 AARRR模型 SWOT分析模型 馬斯洛需求層次理論 流量漏鬥及用戶流轉地圖
  • 英國商科必學的商業環境分析模型SWOT,附8大企業環境分析要點
    一、為什麼要分析環境(8大要點)環境分析將幫助公司了解組織內部和外部正在發生的事情。環境分析是必要的,因為環境中發生的變化對業務公司的工作有很大影響。對業務環境的分析有助於確定組織的優勢弱點,機會和威脅。因此SWOT分析對於每個企業的生存和成長都是必不可少的。也是商科留學生必學的理論之一,寫論文總不離手的利器。
  • 如何進行個人SWOT分析以獲得成功的人生
    在SWOT分析中可以找到一個流行和實用的練習,以確定您的優勢和劣勢。那麼,你可能會問,什麼是SWOT分析?在本文中,我們不僅將討論什麼是SWOT分析,還將討論如何自己執行SWOT分析並將其用作競爭性工作場所優勢。什麼是SWOT分析?SWOT分析對於企業和個人來說都是一個非常有用的工具。SWOT代表優勢、劣勢、機遇和威脅。
  • 宿言:送你營銷人必備的3大分析模型和2大分析工具!(收藏)
    如何才能讓你的產品有競爭力呢?今天把自己這些年收藏的和常使用的3個分析模型和2個分析工具分享出來,經常使用這幾個模型及工具絕對會讓你看到一個全新的世界(前提是你得去用),建議收藏!替代品的威脅兩個處於同行業或不同行業中的企業,可能會由於所生產的產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為,這種源自於替代品的競爭會以各種形式影響行業中現有企業的競爭戰略。
  • 如何用「波特五力模型」做外部競爭環境分析
    上一講我們用PEST模型分析了我們所處的外部宏觀環境,也就是大環境,今天這一講,我們向我們的業務或者項目再進一步,分析一下影響它的,周邊的環境因素。今天為大家介紹第二個外部環境分析工具——「波特五力模型」。與前面我們講的PEST模型不同,波特五力模型把我們的關注點從宏觀的大環境拉到微觀作用力上。
  • 一般線性模型分析
    協變量通常用於方差分析和 DOE。在這些模型中,協變量為任意連續變量,通常在數據收集期間不可控制(生產時不可控且試驗時也不可控,但是可以測量的變量)。包含協變量的模型可讓您包含並調整在試驗中已度量但非隨機化或不可控的輸入變量。添加協變量可以在很大程度上提高模型的準確度,並可能顯著影響最終的分析結果。
  • 工具篇:3C模型、Kano模型、冰山模型、行為分析模型
    工具1:3C模型 什麼是3C:非戰略三角模型 3C戰略三角模型介紹 3C模型是由日本戰略研究的領軍人物大前研一(Kenichi Ohmae)提出的,他強調成功戰略有三個關鍵因素,在制定任何經營戰略時,都必須考慮這三個因素: 1. 公司顧客(Customer) 2.
  • 【生涯工具】SWOT戰略分析法
    「SWOT」代表四個英文單詞,是這四個單詞首字母的組合,其中的S指的是優勢(Strengths),W指的是劣勢(Weaknesses),O指的是機會(Opportunities),T指的是威脅、風險(Threats)。因此,這四個字母指的是四個因素,即組織或個人所面臨的內外部環境因素。
  • 奇門遁甲和swot不要PK,兩者並用助力企業前行
    Swot分析是企業在生產經營過程中經常使用的一種工具和方法,它可以為企業的發展制定對策和指明方向。而他卻無法規避不確定的,突如其來的,所謂各種出乎意料的因素的影響,這些因素我們可以用奇門遁甲等周易預測的方式,進行了解並尋求解決問題的方案。
  • 「企業戰略」波特的五力分析方法(2)
    波特五力工具的特點Porter Five Forces提供了深入分析公司所在行業的工具,幫助公司了解競爭環境,正確把握公司面臨的五種競爭力量,制定有利於公司競爭地位的戰略。波特五力分析模型是企業進行環境分析,尤其是行業分析的有力工具,但並不是企業戰略的全部。企業應用波特五力模型也需要內外平衡。在波特五力分析的基礎上,考察了其資源與產業的匹配程度。在市場競爭加劇的條件下,任何企業進入陌生領域都存在一定的風險。企業是否要抓住這些機遇,必須考慮自身的核心能力和優勢。
  • 如何用SWOT給自己確定職業規劃
    無論是在校學生還是已經進入社會謀職的我們,每個人都渴望成功,這就需要我們根據形勢的發展,及時地調整自身的努力方向,以制定合理的職業規劃。SWOT分析無疑是一個很有力的工具,經歷了這樣一個自我剖析和挖掘的過程,相信你會更懂你自己。
  • 陳蘇冬:如何用SWOT分析找到核心競爭力,更好地建立個人品牌
    個人品牌打造過程中,很多人不知道如何尋找核心競爭力,今天我簡單和大家分享下SWOT分析的運用,希望有助於大家提升個人核心競爭力,從而更好的建立個人品牌。SWOT分析工具是一種戰略分析方法,也是一種勢態分析,應用於個人品牌,意即可以根據自身的內外在條件進行分析,找出自己的優勢及核心競爭力之所在。在此基礎上,遵循「繼承、停止、強化、增加」的原則制定個人品牌的戰略規劃。
  • 送你營銷人必備的3大分析模型和2大分析工具!
    如何才能讓消費者愛上你的產品?如何才能讓你的產品有競爭力呢? 今天把自己這些年收藏的和常使用的3個分析模型和2個分析工具分享出來,經常使用這幾個模型及工具絕對會讓你看到一個全新的世界(前提是你得去用),建議收藏!