來源：時刻頭條
10月16日，由《今日保》發起的「2020中國保險中介發展高峰論壇」在京召開，本次論壇以「重啟未來·應變下的繁榮」為主題，誠邀中國銀保監會保險中介監管部市場分析處處長王磊、今日保創始人兼CEO郭偉超，i雲保創始人、CEO李哲等400餘名業內專家和精英人士，推演「後疫情時代」的宏觀大勢與中介政策走向，思辨「後疫情時代」保險中介的真正價值。會上，李哲被授予「年度insurtech影響力保險人」獎項。
迎戰黃金二十年，認清時代新需求
從年初的保費盈收萎靡不振到上個季度的眾險企業績報告活力四射，短短幾個月的時間，保險行業卻仿佛跨越了一個時代那麼漫長。隨著14億人口健康保障需求的覺醒、大政方針中持續曝光的保險期待、不斷出臺的監管導向政策、走向成熟的雲上保險科技……這一切都在推動著傳統保險模式漸入過去式，昭示著中國保險業正在迎來真正的黃金二十年。
論壇現場，今日保創始人兼CEO郭偉超分享了一組數據，對疫情後行業發展狀況進行了分析。「從行業數據來看，今年前8個月行業的淨利潤增長超過30個百分點，已經超越了2019全年的利潤，體現出行業發展已經從年初的不樂觀走向非常樂觀的局面。」
在這樣的背景之下，中國銀保監會保險中介監管部市場分析處處長王磊提出了新的時代要求：「日漸厚重的行業積累是重啟未來的基礎，客觀準確的理性認識是構建繁榮未來的關鍵，順應大勢的應變創新是行穩致遠的動力。」
i雲保科技賦能保險，護航代理人新時代乘風破浪
宏觀市場環境充滿變動和革新，反映到微觀個人身上更應不懼挑戰，敢於探索全新生態和創新模式。而中介作為平衡保險公司和保險消費者的第三方制衡力量，在其中具有巨大的可成長和發揮空間。李哲也贊同這一觀點：「保險商品和用戶之間永遠有個鴻溝，而代理人是解決這個鴻溝的不二法門。」
因此，面對後疫情時代之下保險行業將會迎來的三個變化——客戶行為加速線上化、產品形態更具創新性、運營模式全面數位化，i雲保將通過基於網際網路平臺打造的扁平化組織新模式賦能保險代理人，緩解這些變化可能對代理人所帶來的職業衝擊，促進代理人在雲上保險時代的創新轉型。
李哲介紹，從體系架構上來講，i雲保扁平化的組織模式可有效解決傳統金字塔模式帶來的諸多行業病端。在傳統保險時代，金字塔多層級模式造成險企和代理人之間溝通成本過高、組織管理不便等問題，且兩端收入差異過大使得基層代理人脫落率居高不下。而通過扁平化組織模式的層級壓縮，管理上的成本將被縮減，內耗下降也就能將更多利潤反哺給一線代理人，從基層提高行業的最低收益線。
從運營模式上來講，扁平化的組織模式將更智能也更精細化。通過雲計算、大數據、人工智慧、區塊鏈等多項新興技術的輔助，i雲保扁平化組織模式充分發揮網際網路數據優勢，搭建起同時面向各大險企、代理人及消費者開放的數位化平臺。這樣的平臺既利於整合不同渠道資源，對消費者行為和投保傾向進行深度挖掘，也利於搭建智能風控體系，對存在風險行為的用戶實施風險控制行為，幫助險企和代理人提前防範風險。
發言最後，李哲強調：科技是實現保險組織扁平化的基石。未來，i雲保還將持續通過科技升維網際網路保險創新模式，賦能保險代理人的同時從基層拔高行業全民口碑，讓保險黃金時代這艘巨輪未來可以行駛得更遠一些！