湖畔大學迎來湖南新生:文和友文賓、興盛優選嶽立華

2020-12-14 瀟湘晨報

5月30日,湖畔大學舉行開學典禮,來自湖南的新同學嶽立華(左)和文賓。圖/錢江晚報

5月30日,湖畔大學第六屆新生開學典禮在杭州舉行,馬雲給包括搜狗王小川、獵豹傅盛、宸帆電子朱宸慧、米未傳媒馬東、完美日記陳宇文、永輝超市張軒松、小罐茶杜國楹、雙匯集團萬子豪、李寧集團李麒麟、開心麻花劉洪濤、尤倫斯當代藝術中心田霏宇(PhilipTinari)等在內的49位新生佩戴校徽。此次被錄取的49名學員中,有5名是90後創業者,其中女性創業者擁有12個座席。

值得關注的是,湖畔大學新一屆學員中,有兩位來自湖南,一個做小賣部出身,一個擺地攤賣夜宵出身。他們分別是興盛優選嶽立華、文和友文賓。

已有數位湘籍企業家入讀湖畔大學

從坡子街的路邊攤開始,文和友已成為中國餐飲界的現象級IP,文賓曾想過將文和友做成美食界的迪士尼。2019年「五一」假期,近8000人排隊文和友,一度將長沙推向「網紅城市」。

嶽立華打造的超市芙蓉興盛,幾乎遍布湖南的每一個角落。2018年,嶽立華推出興盛優選,將超市銷售的線上線下打通,實現超市零售送到家。目前,興盛優選活躍用戶超1000萬人,日均訂單約500萬單,GMV達100億元。

兩人中嶽立華47歲,文賓33歲。他們中一個老派,總穿著一雙老皮鞋;一個新潮,偶爾還編個小辮兒。但作為創業者,他們身上又有很多一致的味道,比如都吃過苦頭,都愛學習愛折騰……據說,湖畔大學的面試現場是他倆第一次見面。

2020年的這一屆,已經是湖畔大學的第六屆,新學員目前正在杭州學習。之前,第一期的御家匯戴躍峰、第二期58同城姚勁波、第三期快手宿華等都來自湖南,湖南籍企業家已有數位入讀湖畔大學。

馬雲寄語:困難時,企業家要比誰都相信未來

5月30日,湖畔大學第六屆新生開學,馬雲給49位新生一一佩戴校徽。

200多位湖畔往屆學長和校董企業家們相聚,一起聽了宋迎春、胡海泉、龐升東、瞿芳、李想、秦致等幾位學長的分享,這4個多月來在疫情中的應對和抉擇,憂心與擔當,同學間的守望相助,以及「不要錯過學校的早餐包子」之類對新生的忠告。

在開學典禮上,湖畔大學校長馬雲講道:「不要有點錢就開始做投資,並且稱之為多元化投資和多元化經營。其實多元化對很多人來講,是不知道自己要做什麼,才說多元化,很多人現在講,網際網路去中心化,去中心不是不要中心,而是讓每個小組織發揮中心作用。」

馬雲還寄語新一屆學員:「企業家就是要有企業家的擔當。所有人都沒有希望和信心的時候,企業家要有希望和信心。困難時,我們要比誰都相信未來。相信未來並不是盲目樂觀,而是要有應對當前不確定性的更全面、穩健的思考模式。創業者和企業家是不同的,做創業者,膽子要大;做企業家,膽子反而要變小。創業者往往看到的是機會,而企業家看到的是災難,是預判災難。創業者需要天賦,而成為企業家,需要不斷打磨。」

背景

湖畔大學是一所怎樣的學校

吸引諸多企業家報名,但錄取率卻極低的湖畔大學,到底是怎樣的一所學校?

湖畔大學坐落於杭州西子湖旁,擁有7棟小樓,佔地約2500平方米。俯瞰整個校園,可以看到好似北鬥七星排列的小樓,江南韻味十足。

這所在網際網路+時代名氣不小的學校,由柳傳志、馬雲、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒九位企業家和著名學者共同發起創辦。湖畔大學堅持公益性和非營利性,主張堅守底線、完善社會。2015年3月27日,湖畔大學第一屆開學典禮舉行,馬雲出任第一任校長,曾鳴出任教育長。

截至目前,湖畔大學已招生六屆,共招生兩百餘人。

哪些人可報名湖畔大學

要具備怎樣的條件才可以報名湖畔大學?湖畔大學有「五個3」的規定。創業3年以上、企業年度營收超過300萬元人民幣、企業納稅3年以上、公司規模超過30人,還得有3位推薦人。其中,3位推薦人中至少有1位是湖畔大學指定推薦,可以是湖畔大學校董、保薦人及歷屆學員。

瀟湘晨報記者梳理發現,2018年,湖畔大學50位學員中,有兩位為跨界學員,他們是愛佑慈善基金會王兵和明星李冰冰。湖畔大學官網信息顯示,跨界生入學後將和CEO學員同班學習,遵守相同的學制學規,通過共同的學習經歷相互理解與激發,深度理解商業和企業家。有關跨界生的招生對象,湖畔大學明確了「為具備研究能力的青年學者或實踐型專家,學科不限」。同時希望學員在本領域從業十年以上,且已產生具有引領性的研究或實踐成果;對商業展示出長期的好奇心和關注;有三年以上教學經歷。

特點

倡導終身學習,湖畔學員永不畢業

湖畔大學官網寫到,湖畔大學是創業者個人反思、共同成就、終身學習的平臺。湖畔學員永不畢業,在結束三年集中學習後,仍可返校參加復盤、論壇、選修課。凡滿三年且順利通過答辯的學員頒「立杏書」,將在新校園內擁有一棵屬於自己的銀杏樹,「三年立杏、百年守約」。

校長馬雲提出:「湖畔大學要辦300年,希望在未來的30年,培養不超過3000名企業家,堅守底線,完善社會,推動進步。」

作為一家非盈利組織,湖畔大學的學費是3年28萬元人民幣。馬雲曾公開表示,28萬元中的27.5萬元是學員個人成本,他只賺5000元。

更多是企業+網際網路的圈層

對比傳統教學,湖畔大學的教學模式其優勢在哪裡?

瀟湘晨報記者採訪了正和島首席經濟學家、正和島研究院院長、民進中央經濟委員會副主任王林。在王林看來,湖畔大學的教學目的、教學方法、招生方式均與傳統教育不同,它所採取的是一種非常獨特的辦學形式。在保證學員的學習目的一致、企業規模一致、思維方式接近一致的前提下,最終挑選出最優秀和最有前途的創業者。湖畔大學不明確規定誰是老師誰是學生,其教學方式是討論教學,有利於每一位學員學習他人所長。

海豚智庫創始人李成東講到,湖畔大學更多是企業+網際網路的圈層,可以幫助企業家少走彎路,其倡導的終身學習正是一個企業要長足發展的前提。他還表示,對於以賺錢為目的的商學院而言,借鑑湖畔大學的教學模式,可行性不強。

【來源:騰訊專稿】

版權歸原作者所有,向原創致敬

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