領導的工作除了日常的管理職能外，還有一個重要的職責就是為公司發掘人才培養人才。當領導在工作時發現好的苗子，會對其觀察和考量一段時間，期間會布置一系列的工作考察，等基本符合或超額符合要求的時候，就會全面重點培養。
在職場要想有好的發展離不了領導的扶持，對幫助過自己的領導懷有感恩之心是好的，但這種報答的方式欠妥。排除某些「錢權交易」，直接給錢的方式還可能引起領導的反感，對今後大家工作合作產生不必要的隔閡。
主要原因如下：
01一，作為領導本身就有發掘人才培養人才的職責
你這裡所說的升職時「扶」了自己一把只是整個培養計劃中的一環，如果此時直接給錢，就會敗光之前你留給領導的一切好印象，直接對你的人品和職業操守表示懷疑。那樣的話，你在這個公司的前途也就到底了。
02二，真正合格的領導是不會接受你直接給錢的
如果你這樣做的話，不僅害了自己也害了你的領導。有個名詞叫「職務受賄」，如果賄賂的數額較大完全可以入刑。
03三，直接送錢容易讓領導和他人誤讀
如果你送錢是否可以解讀為：領導是為了事成之後收錢，才提拔的你。直接送錢，這種容易被人誤讀的行為是極其愚蠢的，甚至領導本身都會誤解你輕看了他而後悔自己看錯人。
04四，職場上對自己有知遇之恩的人怎樣表示感謝才妥當
1、 在任命下達的第一時間，帶著真誠當場感謝領導對自己的提攜之情，今後用實際行動來加倍地努力，不辜負公司和領導的栽培之恩。
2、 適當的時候以領導為主賓宴請同部門相關同事，以此聯絡大家的感情，方便今後新工作的開展。
3、 可以送一些領導比較喜歡的，價格適中的禮物，表示一點心意。
4、 最重要的是要在今後的工作做出更好的成績來回報領導，這樣讓領導也能在老闆面前有知人善任的賢名，為領導的業績添上濃墨重彩的一筆。
最後奉送大家一個職場升職後的小錦囊
在職場新人被提升後，還沒從晉升的喜悅中出來，往往會被新崗位的很多工作羈絆，尤其是部門間協調的不暢困擾。這個時候切記一定要向你的「伯樂」救助，請他幫忙為你指點迷津和鋪平部門間的溝通之路。千萬不要不好意思地報喜不報憂，你的領導既然有意「扶」了你一把，他也一定會安全送你一程。
作為一個在職場努力工作了20多年的職場資深人士，我非常願意和大家一起分享我的職場經驗與案例，幫助大家走出職場困惑。我是葛曉惠，歡迎大家在評論區交流各自的職場心得和疑惑，我也會將盡力解答大家的疑惑，謝謝！