□本報記者 熊筱偉
四川建築企業該如何實現「走出去」？近日在蓉召開的實施建築業企業「走出去」發展戰略研討會上，中國對外承包工程商會副會長王禾就此發表主題演講，從5個方面給川企支招。
她認為應加快構建企業海外發展戰略，加大市場開發力度。應充分發揮四川省所處的區位優勢，以「一帶一路」沿線國家基礎設施建設合作為抓手，擴大海外承包工程和產業投資規模，加大鄰近的東南亞、南亞地區市場業務開發。此外，非洲、拉美地區區域一體化發展訴求強烈，區域內改善基礎設施和互聯互通的需求巨大，川企也可看準重點國別、重點領域、重點項目，適時出手。
要加強項目管理、培育人才隊伍。近年來各方面風險因素不斷增加，保障項目財產安全和在外人員人身安全、應對突發事件等都是企業提高項目管理能力的重要方面。此外，川企還要按照國際工程項目管理工作的需要，引進培養複合型高級管理人才。
要加快推進業務結構調整，實現全產業鏈業務升級。王禾認為，四川可借鑑國際大型承包商發展經驗，以設計諮詢為先導，工程投資為依託，積極拓展售後運營和維護管理業務。
要堅持合作共贏，避免低價惡性競爭。在她看來，四川有不同層次和類型的建築企業，可找準發展定位，發揮各自優勢，聯合建立產業聯盟抱團出海，以合作取代競爭，進一步拓展對外承包工程業務領域。
要積極踐行企業社會責任，謀求可持續發展。王禾特別提醒，川企不光要「走出去」，還要在海外「走下去」「走進去」，將企業利益與所在國經濟發展相結合。