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現如今，中國乃至全球最好的AI公司，都已招入阿里爸爸麾下了。
據彭博消息，阿里巴巴領投了曠視科技最新一輪總額6億美元的融資。雖然官宣通告還未公布，但其實兩周前就已有「交割完成」的消息。
據稱此輪融資完成後，曠視估值將至30億美元，而且新一輪隨即展開，還有中國人民老朋友孫正義身影閃出。但新步伐如何，都是後話了。
當前，隨著入股曠視，阿里巴巴正在成為最具消費力的AI超級買家。
而更早之前，阿里已在C輪領投後拿下了商湯重要股東席位，還通過雲鋒基金早期入股了依圖科技。所謂「中國CV四獸」，四分之三已站入BABA旗下。
或許你會好奇，阿里這是要幹嘛?
防守大師
騷蕊，巴巴可能啥都不打算幹。
無論是此次領投曠視，還是上一輪入股商湯，阿里雖未明說目的，但行事作風，絕非出於財務投資。
量子位聽說，這兩次入股頭部玩家，阿里的財技手法都差不多。
一是收部分老股，且低於該輪估值，撿得部分「便宜」，同時也讓老投資人退出。緊接著才是要額度拿新股，最後鎖定領投身份。
如果單純出於財務投資——投行思維賺外快，大可不必如此費神收割，不僅加大自身投資風險，而且也對不起精明嚴謹的盡調付出。
更何況阿里集團旗下螞蟻金服，早就拿到了曠視董事會席位，現在再用集團名義領投一次，除了有錢、有錢、還是有錢，又能評價什麼?
行事兇悍，卻又讓人看起來沒有章法。這些AI公司雖然不盡相同，但終歸元神所在，都出自一宗。
阿里為什麼「重複」購買?可能要從更廣格局中找答案。
一方面，有補缺強化的考量。相比其他巨頭聲量進展，阿里在CV領域的實力算不上非常突出，而且務實風格下，更偏向招入來之即能戰的工程師，進入業務線實現生產力轉換。
也是由於務實思路，在更前沿技術探索研究方面，並不見得比這幾家優秀創業公司敏捷。
更何況在「城市大腦」戰略下，有大量To B / To G的業務需要一城一池攻克，人手、精力和盟友，都需要強化。
當然，進攻又怎會是阿里行軍作戰的全部。
最重要的一方面——在於戰略防禦，更直白地說：對騰訊的防禦。
在AI領域，雖然騰訊布局不算早，但聲勢不小進展迅速，尤其在CV領域，優圖、AI Lab一邊推進產品商業化落地合作，一邊也悄然跟隨騰訊「智慧零售」戰略殺入了阿里最核心電商領域。
阿里此前已有支付領域的「珍珠港」之鑑，如今不可能再容許輸掉CV驅動下的新零售戰爭。
最保險的方式自然是正面戰場之外開闢統一戰線，頭部玩家更是要早早編入方陣。一旦全面開戰，這就是最強援軍。
而且爭奪自然不止在CV領域展開，在其他AI領域如自動駕駛、AI晶片，暗下較勁也已經開始。
全面戰爭，時間問題而已。
二馬相爭
阿里、騰訊、百度、京東……中國科技巨頭都在重金布局人工智慧。當整體來看，最能全面抗衡的還是阿里和騰訊。
單就計算機視覺一個領域來說。
2016年7月，微軟亞洲研究院的華先勝加入了阿里;2017年6月，阿里挖來了亞馬遜最高級別的華人科學家任小楓。
2017年3月，IBM沃森研究中心研究科學家劉威加入騰訊;2017年5月，騰訊優圖實驗室挖來香港中文大學終身教授賈佳亞。
在人才儲備上，阿里看似出手更早，力度也略勝一籌。但明顯能感覺出來，騰訊一直在奮力追趕。 不只是在CV一處。
例如今年5月，騰訊超級大腦發布。
所謂超級大腦，主要就是通過騰訊雲，將騰訊的科技實力共享到各行各業，構建專屬的超級大腦，「讓AI無處不在」。騰訊超級大腦將率先在醫療、城市、工業、金融、零售等5個行業應用。
但早在2016年，阿里的大腦已經亮相。2016年10月的杭州雲棲大會上，阿里雲聯合杭州市政府發布了「城市大腦」的項目，用人工智慧技術幫這個城市來調節紅綠燈、防止擁堵。
後來，阿里又先後發布了工業大腦、環境大腦、醫療大腦等針對特定行業、特定領域的人工智慧解決方案，並在2017年底宣布將它們整合在一起，形成「ET大腦」。
看起來，騰訊和阿里的大腦遲早會有一場短兵相接。而且，阿里和騰訊一貫有不相容的傳統，互相遏制，是一種習慣。
在騰訊系的京東、沃爾瑪買東西，別想用阿里系的支付寶付錢;在阿里系的盒馬鮮生、銀泰百貨，也同樣用不了微信支付。
英國《金融時報》曾有報導描繪了一幅更加劍拔弩張的場景：阿里和騰訊就連為旗下業務的融資、上市而僱傭投行時，都會要求自己選的投行籤署嚴格的協議，不能為對方服務。
投資不止
剛才講的挖人和構建業務，都算是苦練內功。而阿里巴巴的兇猛，更外化成資本力量。
比方說，這次阿里巴巴領投Face++的6億美元融資。
從數額上看，這筆錢對阿里巴巴來說並不算大。剛好最近阿里巴巴也有幾筆新投資披露，我們可以簡單對比一下。
7月19日，阿里巴巴、高盛領投蘇寧體育，總額6億美元;7月18日阿里宣布入股分眾傳媒，涉資150億元，相當於22億美元;7月3日，阿里、騰訊等投資華人文化15億美元。
一個月還沒過完，已經豪擲近50億美元。
其實從去年到今年，阿里投資了十餘家人工智慧領域的相關公司。
晶片領域。去年8月，阿里巴巴投資了AI晶片公司寒武紀;去年11月，投資了耐能;今年4月，阿里全資收購了晶片公司中天微。去年，螞蟻金服還參投了深鑑科技。此前還有Barefoot Networks等。
在視覺領域。今年4月，阿里巴巴領投商湯科技的6億美元融資，同月，阿里巴巴、Face++等領投了Video++的3.49億元融資;1月初，阿里巴巴領投魔點科技的數千萬元融資。
去年10月，曠視科技還獲得來自螞蟻金服等機構的4.6億美元投資。
清華前不久發布的《中國人工智慧發展報告2018》也顯示，中國已成全球人工智慧投融資規模最大國家。這裡肯定有阿里的一份貢獻。
一家讓人買買買的公司，自己也正在不停的買買買。今年5月，馬雲在不同場合，多次回應了外界對阿里投資「太激進」的質疑。
「有人說阿里去年投資砸了300億美金，但我說300美金只是開始。並且我們將投資千億，甚至幾千億，如果不夠就更多。」
是的，超級買家阿里巴巴還在血拼之中。
我們面對的是一個越來越複雜和動蕩的世界；
沒有一種商業模式是長存的；
沒有一種競爭力是永恆的；
沒有一種資產是穩固的；
作為一個企業的老闆或者合伙人你有沒有想過
資本經濟時代的股權；
中國股權投資時代已經來臨，正是中小型企業進入資本市場的最佳時機！
中國中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。不僅企業的生命周期短，能做強做大的企業更是廖廖無幾。企業做不長、做不大的根源當然很多，但核心根源卻只有一個——企業的股權出了問題！
真格基金創始人徐小平提出：合伙人的重要性超過了商業模式和行業選擇，比你是否處於風口上更重要。
企業的死亡不是死於外部的競爭，而是死於企業內耗。
中國有句老話，生意好做，夥計難擱。
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企業的5條生命線？
員工不聽話，可以叫他捲鋪蓋走人！股東不和，怎麼辦？
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