說說部門整體支出績效自評報告的編寫

五、部門整體支出績效情況

（一）自評結論

單位針對全面績效自評得出的自評結論，包括分數和等級。

（二）整體支出績效評價指標分析

對於這部分，小編個人理解可以有兩種編寫方法。

方法一：對照部門整體支出績效評價指標表逐一說明，說明每一項的得分點，扣分點，扣分原因，再詳細說明單位年度整體支出目標實現程度及履職效益情況。此方法側重於對整體自評得分進行逐一解讀說明後，再從整體層面對單位績效進行描述。

方法二：是從部門整體支出的經濟性、效率性、有效性和可持續性等方面進行具體分析。

其中：經濟性分析主要是對成本（預算）控制、節約等情況進行分析；效率性分析主要是對各項工作、專項完成的進度及質量等情況進行分析；有效性分析主要是對反映部門整體支出使用效果的個性指標進行分析；可持續性分析主要是對支出完成後，後續政策、資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續發展的因素進行分析。其中效率性和有效性分析可以把年度工作成果分解揉入詳細描述。

總的來說，方法二側重於從經濟性、效率性、有效性和可持續性進行分析，而且要求對整體績效目標的指標設置完整。但在現實工作中，開展部門預算工作的時間節點在每年10月左右，而那時單位次年的年度重點工作安排還未最終拍板，所以大多數單位都是根據當年的工作任務粗略上報整體績效目標，從而導致績效指標的量化細化難以到位。